Está en la página 1de 11

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL BENI

“JOSÉ BALLIVIAN”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA CONTADURIA PÚBLICA

DOCENTE: Lic. Natalia Alpire Justiniano


CURSO: 3° “A”
MATERIA: Administración Financiera
INTEGRANTES: Univ. Ana Ruth Muiba Noza
Univ. Luz Danny Yorimo Chonono
Univ. Lisden Wendy Guasico Malele
Univ. Honorato García Lurisi
 
 
TRINIDAD – BENI - BOLIVIA
NOMBRE DEL EMPRENDIMIENTO

TIPO DE EMPRESA
El giro de La empresa SHOP LOCAL S.R.L será de tipo comercial ya que
nos dedicamos a la comercialización y distribución de comida rápida, en
sus diferentes presentaciones: Ensalada de Frutas y el tradicional
Masaco con Bife. En cuanto al tipo de producción terciaria, porque se
dedica a la actividad de comercialización
RECURSOS EMPRESARIALES

Recursos Naturales:
Recursos Humanos:
Recursos Materiales:
Recursos Económicos

(1) Ana Ruth Muiba Noza Bs. 27,50


(2) Luz Danny Yorimo Chonono Bs. 27,50
(3) Lisden Wendy Guasico Malele Bs. 27,50
(4) Honorato García Lurisi BS. 27,50
Bs.110

 
Porcentaje de capital de los socios
Socio (1) 25 %
Socio (2) 25%
Socio (3) 25%
Socio (4) 25 %
100%
JUSTIFICACION DEL ANTECEDENTES
PROYECTO  
Cada vez más consumidores El concepto de comida rápida SHOP
quieren que sus alimentos sean LOCAL S.R.L. tiene como
más sanos y saludables que se característica saliente, que es
elaboren y distribuyan bajo preparado en cuestión de minutos,
procedimiento de alta calidad, con con la finalidad de acortar los
el objetivo de satisfacer las tiempos de espera del consumidor.
necesidades alimenticias de los De aquí, que la modalidad de
mismos. ofrecimiento se presente por medio
de negocios que generalmente
están pensados para el consumo
al paso, como lo es la Ensalada de
Fruta y el tradicional Masaco de
plátano con Bife.
OBJETIVO GENERAL DEL OBJETIVOS ESPECÍFICOS
PROYECTO

 Es realizar un plan de negocio  Definir la misión y visión del


considerando un periodo de negocio.
corto plazo dedicado al  Determinar las fortalezas,
mercado de postres rápidos, oportunidades, debilidades y
ofreciendo un producto amenazas de nuestro plan de
convencional en un sector negocios, ya que ofreceremos
cercano a la terminal de buses, un producto que es conocido en
mercados, colegios y demás.
el mercado.
VISIÓN ANALISIS FODA
 FORTALEZAS
La visión es ser líder en la ciudad de Fácil Preparación.
Trinidad en la venta de comida  OPORTUNIDADES
rápida, en un periodo de corto Es un producto de bajo costo, por lo
plazo. que la gente lo puede adquirir
fácilmente, y ello ayuda a la rápida
MISIÓN aceptación.
 DEBILIDADES
La misión principal de este negocio Al ser un producto de bajo costo para
es ser una cadena de preparación obtener una alta rentabilidad se
de comida rápida ofreciendo un necesita vender en grandes volúmenes.
producto a gusto del paladar de  AMENAZAS
cada cliente principalmente Al no contar con un establecimiento
apuntado a las personas que utilizan para consumir en el local, existe la
el servicio público de pasajeros. amenaza de que muchas personas no
quieran comprar el producto para
  consumir al paso.
TERCERA ACTIVIDAD (ENSALADA DE FRUTAS)
• Planificación
La empresa SHOP LOCAL S.R.L como tercera actividad decidió invertir nuevamente en la
realización de ensalada de frutas, para así poder recuperar un porcentaje perdido en la segunda
actividad, obteniendo la aceptación de dicha actividad por parte de los cuatro socios.
 
• Organización
Para llevar a cabo la tercera actividad se distribuyó las actividades a los diferentes socios. El cual se
organizó de la siguiente manera:
 
Los socios 3 y 4 se encargaron de la compra de la materia prima como lo son las diferentes frutas
(Manzana, Papaya, Uva, guineo, Frutilla, Yogurt, Gelatina, Envases desechables)
Los socios 1, 2, 3 y 4 se encargaron de la preparación y envasado de las ensaladas de frutas.
El cual para concluir con dicha actividad los socios 1, 2, 3, y 4 se encargaron de la distribución de
las deliciosas Ensaladas de Frutas.
 
• Dirección
La tercera actividad que trato nuevamente sobre la preparación de ensalada de frutas estuvo
dirigido y organizado por el socio (1.- Ana Ruth Muiba Noza) el cual su labor principal fue que se
llevara a cabo con éxito la realización de dicha actividad.
 
• Control
La empresa SHOP LOCAL S.R.L rindió cuenta sobre el capital invertido, sobre las ganancias y/o
pérdidas que se hubieran generados en dicha actividad el cual queda detallado de la siguiente
manera: 

Yogurt 40
Guineo 5
Frutilla 25
Envases Desechables 15,50
Uva 20
Manzana 15
Gelatina 10
Papaya 10
Totales 140,50
RESUMEN
La empresa SHOP LOCAL S.R.L. dará a conocer los resultados de las
diferentes actividades realizadas:

1° Actividad 220 196,50 23,50


2° Actividad 270 196,50 73,50
- 200 140,50 59,50
3° Actividad 340 - 340
TOTAL 496,50
CONCLUSIONES

La empresa SHOP LOCAL S.R.L ha dado a notar en sus tres actividades


que sus mayores ingresos se generaron en la primera y tercera
actividad, es decir, en la preparación y distribución de ensalada de
frutas.
GRACIAS POR SU
ATENCION.

También podría gustarte