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PLANEACION AGRAGADA DE LA PRODUCCIÓN

Plan Agregado de Producción

Operaciones Distribución y marketing


Capacidad actual Necesidades de CLIENTES
Planes sobre capacidad Pronóstico
Comportamiento
Capacidad de la fuerza PLAN
Nivel actual AGREGADO DE
PRODUCCIÓN
Materiales
Capacidad de los Recursos humanos
proveedores
Condiciones
Capacidad y disponibilidad
Capacidad de capacitación
Ingeniería
Nuevos productos
Cambios en el diseño

Normas para las maquinarias.


PLANEACION AGRAGADA DE LA PRODUCCIÓN

PLAN AGREGADO DE
PRODUCCION
SATISFACER

MEJORAR

UTILIZAR LA
CAPACIDAD

MINIMIZAR COSTOS
PLANEACION AGRAGADA DE LA PRODUCCIÓN

• Se utiliza una única variable controlable


PURAS .-Nivel constante de fuerza de trabajo
.-Tasa de producción constante.

ESTRATEGIAS • Adaptación de la demanda.


DEL PLAN PERSECUCIÓN .-Modificando el nivel de fuerza de trabajo.
AGREGADO DE .-Modificando la tasa de producción.
PRODUCCION

• Mezclando varias estrategias puras


MIXTAS .-Satisfacer las restricciones
.-Mantenga los costos de utilización.
PLANEACION AGRAGADA DE LA PRODUCCIÓN

PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN

Jerarquía en los • Determina qué debe hacerse


y cuándo.
planes de Desagregación del
producción Plan Agregado de • Se establece en términos de
productos específicos
(Gaither) Producción
• Es una decisión de lo que se
ES UNA DESICIÓN DE TIPO va a producir
OPERATIVA

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