UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

FACULTAL INGENIERIA GEOLOGICA Y METALURGICA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGIENERIA METALURGICA

TEMA:
RECURSOS HUMANOS
PRESENTADO POR:

 OLIVER JHONTAN LIMA QUISPE

ING. RUBI ÁLVAREZ ARTEAGA

 RECURSOS HUMANOS
• EN EL CORAZÓN DE UNA ORGANIZACIÓN ESTÁ EL CAPITAL HUMANO. RECURSOS
HUMANOS SE ENCARGA PRECISAMENTE DE PROPORCIONAR A LA EMPRESA EL
PERSONAL NECESARIO PARA SU BUEN FUNCIONAMIENTO.
• ESTO IMPLICA, POR LO TANTO, ASEGURAR UN NÚMERO SUFICIENTE, PERO
TAMBIÉN COMPETENTE Y MOTIVADO PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA
ORGANIZACIÓN. HOY VAMOS A CONOCER MÁS SOBRE SU FUNCIÓN DENTRO DE
LAS EMPRESAS.
 ¿QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANOS?
• RECURSOS HUMANOS ES EL DEPARTAMENTO DE UNA EMPRESA QUE SE ENCARGA DE
ENCONTRAR, SELECCIONAR, RECLUTAR Y CAPACITAR A LAS PERSONAS QUE
SOLICITAN UN EMPLEO, ASÍ COMO ADMINISTRAR LAS PRESTACIONES O BENEFICIOS
QUE SE LES OTORGAN.
• EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ES UNA PARTE VITAL DE CUALQUIER
EMPRESA, YA QUE SU TRABAJO SE DESARROLLA A LA PAR DE LOS CAMBIOS QUE SE
PRESENTEN Y A LA BÚSQUEDA DE UN CRECIMIENTO, AL MISMO TIEMPO QUE SE
TRABAJA EN LA BÚSQUEDA DE EMPLEADOS DE CALIDAD PARA LOS PROPÓSITOS
REQUERIDOS.
 TIPOS DE RECURSOS HUMANOS
• LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO NO ES
TAREA FÁCIL, ADEMÁS SON DIVERSAS
ACTIVIDADES QUE SE DEBEN LLEVAR A CABO
CONTINUAMENTE, DESDE GESTIONAR LOS
CONTRATOS Y LAS NÓMINAS, CONTRATAR
NUEVO PERSONAL (PERO TAMBIÉN
POSIBLEMENTE DESPEDIRLO) Y ANTICIPAR
LAS NECESIDADES FUTURAS, MEJORAR LAS
CARRERAS Y LOS SALARIOS, DESARROLLAR
LAS COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y
COLECTIVAS, GESTIONAR LAS RELACIONES
SOCIALES Y LOS POSIBLES CONFLICTOS, ETC.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN: 

•  LOS TRABAJOS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INCLUYEN RECLUTADORES PROFESIONALES QUE
LLENAN VACANTES DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN
PARA EJECUTAR LAS POLÍTICAS INTERNAS DE
CONTRATACIÓN Y CUMPLEN CON TODAS LAS NORMAS
ESTABLECIDAS POR LAS AUTORIDADES.
 COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS:
• SE ASEGURAN DE QUE LOS EMPLEADOS RECIBAN UN
PAGO CORRECTO Y QUE OBTENGAN BENEFICIOS
COMO SEGURO DE SALUD, SEGURO DE VIDA Y
COBERTURA DE DISCAPACIDAD.
SALUD Y SEGURIDAD:
• LOS PROFESIONALES DE LA SALUD Y LA
SEGURIDAD TRABAJAN PARA PREVENIR
ACCIDENTES LABORALES Y ENFERMEDADES.
OFRECEN PROGRAMAS Y GARANTIZAN EL
CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE
SEGURIDAD LABORAL.
 RELACIONES LABORALES:

• LOS TRABAJADORES DE
RELACIONES CON LOS EMPLEADOS
PREVIENEN Y RESUELVEN
PROBLEMAS RELACIONADOS CON
EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS.
TRABAJAN PARA MANTENER
RELACIONES POSITIVAS ENTRE
EMPLEADORES Y EMPLEADOS PARA
EVITAR UNA DISMINUCIÓN DE LA
MORAL Y UNA MENOR
PRODUCTIVIDAD.
FORMACIÓN Y DESARROLLO:
• LOS PROFESIONALES DE CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO EVALÚAN LAS NECESIDADES
DE CAPACITACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN,
BRINDAN CAPACITACIÓN A LOS EMPLEADOS Y
EVALÚAN LOS RESULTADOS DE PROGRAMAS
DE CAPACITACIÓN COMPLETADOS.
 GESTIÓN DE RIESGOS: 

• LA GESTIÓN DE RIESGOS ES UN
ENFOQUE COMERCIAL UTILIZADO
PARA MINIMIZAR EL RIESGO
ORGANIZACIONAL. EN RECURSOS
HUMANOS, LA GESTIÓN DE RIESGOS
IMPLICA ANALIZAR CADA ÁREA E
IDENTIFICAR EL POTENCIAL DE DAÑO
 GERENTES Y DIRECTORES:

• LOS GERENTES PUEDEN SERVIR DE ENLACE ENTRE

LOS EMPLEADOS Y LA GERENCIA, PARTICIPAR EN
SESIONES DE ESTRATEGIA DE LA COMPAÑÍA Y HACER
RECOMENDACIONES PARA NUEVAS POLÍTICAS DE
CONTRATACIÓN Y COMPENSACIÓN.

UN DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS TIENE

CONOCIMIENTO DE TODOS LOS ASPECTOS DE LA
GESTIÓN, DESARROLLAN METAS DEPARTAMENTALES
Y AYUDAN AL PERSONAL A CUMPLIRLAS.
 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
• EL OBJETIVO DE LA GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS ES QUE LA EMPRESA CUENTE CON EL
PERSONAL MÁS APTO Y CALIFICADO, QUE SEAN
BIEN REMUNERADOS, BUSCAR LA MAYOR
CANTIDAD DE BENEFICIOS Y ESTABLECER LAS
FUNCIONES A FIN DE QUE CADA MIEMBRO DE LA
COMPAÑÍA REALICE SU MEJOR TRABAJO EN
CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LA
ORGANIZACIÓN.
•
PARA HACER UNA BUENA GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS ES NECESARIO TAMBIÉN TENER
AMPLIO CONOCIMIENTO DE LA INDUSTRIA EN LA
QUE SE LABORA Y CONTAR CON CAPACIDAD DE
LIDERAZGO DEL PERSONAL A CARGO.
 CARACTERÍSTICAS DEL DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS

• CONOCIMIENTO:
• COMUNICACIÓN:

• DISCIPLINA: 

• CONFIDENCIALIDAD: 

• OBJETIVO: 
• MENTORÍA: 
 FUNCIONES DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
• RECLUTAMIENTO DE PERSONAL:

• GESTIONAR Y HACER USO EFICAZ DEL PERSONAL.

• VINCULAR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y LAS
COMPENSACIÓN DE ACUERDO ALAS COMPETENCIAS DE CADA
TRABAJADOR

• DESARROLLAR COMPETENCIAS QUE MEJOREN EL DESEMPEÑO

INDIVIDUAL Y EL DE TODA LA ORGANIZACIÓN.
• INCENTIVAR LA INNOVACIÓN

• DISEÑAR PROCESOS DE TRABAJO ENFOCADOS EN EL

DESARROLLO DE TODA LA ORGANIZACIÓN. 
• CUIDAR DE LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES EN
EL ESPACIO LABORAL.