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TRABAJO ENCARGGADO
MINERALES
Presentado por:
DOCENTE:
SEMESTRE: VIII
PUNO PERU
20201
Índice
RESUMEN ......................................................................................................... 3
INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 4
DESARROLLO ................................................................................................... 5
Desempeño: ................................................................................................ 8
Seguridad: ................................................................................................... 8
Desarrollo sustentable................................................................................. 9
2.Teleoperación: ........................................................................................... 13
3.Automatización: ......................................................................................... 13
CONCLUSIONES............................................................................................. 20
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................ 21
ANEXOS .......................................................................................................... 22
RESUMEN
Si bien este estudio tiene por objetivo vincular los principales cambios
tecnológicos en la minería y de qué manera éstos impactan en las
competencias laborales, uno de los principales desafíos que nos muestra es
cómo desarrollamos planes para la reconversión de las competencias de los
actuales trabajadores del sector, para adoptar las nuevas tecnologías.
Fue así como con el paso del tiempo se empezaron a crear nuevos equipos con
tecnologías más avanzadas para aumentar la productividad en la industria
minera. Un ejemplo de lo anterior, y de los beneficios que trae consigo la
incorporación de tecnologías, es que se han logrado incrementos significativos
en la productividad gracias al aumento del tamaño de los camiones: Se pasó de
una carga útil de 25 toneladas a unas 400 toneladas hoy en día (junto con la
mejora sustancial de la eficiencia energética que esto trae consigo) (Giurco et al.
2010).
Para hacer frente a las demandas y complejidades que hoy en día presenta el
mercado. Si el propósito es dar un giro al uso de la tecnología autónoma, no
basta solo contar con equipos autónomos, sino que las empresas deben cambiar
el diseño de las operaciones actuales, conocer los cambios en el negocio que
esto producirá, así como también los cambios en las competencias de los
trabajadores que tendrá la incorporación de esta tecnología. Dentro de este
contexto, el término automatización se erige como el estandarte de esta nueva
forma de enfrentar el trabajo
Estado de las cosas: Evolución Tecnológica en la minería de hoy
Según datos de la OCDE, se estima que entre el 2030 y 2040, un 57% de los
trabajos serán automatizados en los países que pertenecen a esta organización.
Hay dos opciones para introducir tecnología autónoma en minería. Una, de “todo
o nada”, donde el cambio se produce desde equipos operados manualmente a
equipos completamente autónomos y en donde no es necesaria la presencia de
un operador en el equipo.
Es importante considerar que para que se produzca este cambio no basta con
cambiar los equipos y máquinas, sino que también tienen que existir cambios en
diversos procesos para que los equipos puedan funcionar de mejor manera. Por
ejemplo, la mayor parte del trabajo involucra aplicaciones superficiales con uso
de GPS, por lo que no sería suficiente contar con un camión o equipos que
funcionen de manera autónoma, si es que no se producen cambios previos en
las instalaciones mineras. Otro cambio que se puede dar es en los conocimientos
de los operadores, ya que se estaría transformando su trabajo actual y/o
agregando nuevas tareas, por lo que habría que tener un capital humano
calificado para ejecutar la nueva operación.
En síntesis, es cada vez más evidente que todos los caminos conducen hacia
una operación autónoma.
Desarrollo sustentable: hoy en día no basta con que las empresas mineras
cumplan las obligaciones formales de una explotación minera. Además de esto,
se requiere que las empresas estén conectadas con las comunidades locales,
con sus necesidades y desarrollo, para mitigar los posibles efectos adversos que
sus operaciones podrían causar, además de tener en mente el impacto medio
ambiental que puedan tener (Moffat & Zhang, 2013). Los procesos
automatizados pueden ayudar a disminuir el impacto ambiental mediante el
modelamiento de las mejores maneras de manejar y reducir la contaminación y
posibles daños a su entorno.
a) Extracción rajo:
b) Extracción subterránea:
c) Tronadura:
• Despegar cátodos.
• Operar rotopala.
• Operar espesadores.
• Calentar hornos.
a) Mantenimiento mecánico:
b) Mantenimiento eléctrico-instrumentista:
PROCESAMIENTO: PIROMETALURGIA
• ABB Group (2016). ABB Integrated Mine Automatio. ABB Mining Sweden.
• Bloem, J., Duivestein, S., Excoffier, D., Maas, R., van Doorn, M., van
Ommeren, E. (2014). The Fourth Industrial Revolution Things to Tighten the Link
Between IT and OT. Sogeti VINT, España. Recuperado de
https://www.fr.sogeti.com/globalassets/ global/downloads/reports/vint-research-
3-the-fourth-industrial-revolution.
ANEXOS
Perforadora
Bulldozer
Dumper
Chancadora pebbles
Molino SAG
Molino de barras
Lavadora de catodos
Celdas electrolíticas EW
Horno flash