“LA IMPORTANCIA

DE LA
LABOR de Recursos
Humanos en las
organizaciones” Integrantes: Fabiola Lagos Williamson
Jocelyn Merino González
Asignatura: Gestión en Recursos Humanos
Docente : Andrea Silva Olivares
 Introducción

En la siguiente presentación se expondrá el caso: “De la empresa Metalúrgica

Santa Rita S.A” se planteara la preocupación que tiene su gerente, Don Alberto
Oliveira, por la creciente problemática de relaciones laborales de los trabajadores y
en desconformidad la realización de huelgas y tumultos, temiendo que los
personales de la empresa puedan manifestarse de igual forma, imitando el actuar a
sus demandas. Por tal motivo se le cita, con el fin de buscar su opinión y que pueda
brindar un apoyo y solución, debido a la crisis financiera que se encuentra la
empresa.
Análisis
 ANALISIS

La gerencia de recursos humanos deberá analizar, comprender, reformular, y

brindar soluciones atractivas, para el plantel, buscando el incentivo no
monetario, para ello deberá enfocarse en el capital humano y como lograr una
estabilidad laboral, implicando el no gasto de dinero extras, por el rechazo
absoluto que recibirá de la mesa directiva por el momento crítico en el que se
encuentran.

Alberto Olivera gerente de Recursos humanos, realizará una reunión con la

jefatura de cada área para informar cuales serán las primeras acciones a tomar.
• Una de ellas, será reunirse con cada departamento para
comprender y analizar las necesidades y poder llevar a cabo
un plan que pueda ser satisfactorio para ambas partes.

• Se procederá a realizar capacitación como por ejemplo:

“Comunicación efectiva y habilidades de jefatura”

“Líder organizacional”

• A la jefatura de cada área, con el propósito de mejorar su

desempeño.
 ANALISIS
• Esto generará la satisfacción de los trabajadores al ser escuchados y la
importancia de contar con personal idóneo.

• Además, fomentará al clima laboral, comprendiendo que este afecta la

productividad de cada trabajador y los resultados de la organización
debido a no ser considerado en un pasado.

• La empresa realizará una certificación de:

 Competencia laboral
 Esto logrará mejorar beneficiosamente los niveles de eficiencia y
productividad.
 ANALISIS

• A su vez se diseñará un plan de reducción de horas laborales presenciales, esto

implicaría que el trabajador cumplirá sus funciones administrativas desde la
comodidad de hogar (Teletrabajo), esto es un beneficio para ambas partes, ya
que se tendrá un descenso considerable a la hora de los gastos de servicios
básicos para el empleador.
 CONCLUSIÓN
• En conclusión, para que la empresa Metalúrgica Santa Rita S.A. (Mesarisa) evite
huelgas y tumultos en su organización debe centrarse totalmente en el capital
humano, logrando un obtener un ambiente laboral seguro de expresar y manifestar
sus ideas, con respeto y abertura a diálogo, donde serán escuchadas y atendidas sus
demandas, logrando así alcanzar la seguridad en sus funciones, incentivándolos a
crecer profesionalmente y brindándoles el apoyo necesario.

• El éxito de una organización no sólo se basa en los objetivos, metas, políticas, etc.
Sino en el ambiente que generé como Organización.
 GRACIAS
POR SU
ATENCION