CONCEPTO:

*Proceso mediante el cual el miembro del

grupo influye a los otros miembros hacia
el logro de objetivos específicos grupales*

*Como todas las relaciones sociales, es

reciproco por naturaleza*

LIDERAZGO PATRONES DE
INFLUENCIA EN LOS GRUPOS
¿QUIEN LLEGA A SER LIDER?

 ¿El líder nace ?

LIDERAZGO PATRONES DE
INFLUENCIA EN LOS GRUPOS
 QUE RASGOS TIENE EL LIDER
Rasgo Descripción
Impulso Deseo logro, ambición
dinamismo, tenacidad
TEORIA DE Honestidad, integridad Fiabilidad, seguridad,
apertura
LOS
Motivación de liderazgo Deseo ejercer influencia
GRANDES sobre los demás
LIDERES Autoconfianza Confianza en las propias
habilidades
Habilidad cognitiva Inteligencia, facilidad
Los lideres parecen para interpretar e integrar
ser información.
superiores a los
Creatividad Originalidad
demás
SH en términos de Flexibilidad Facilidad para
características: adaptarse a las
necesidades
Pericia Conocimiento actividad de
grupo, asuntos técnicos
Dimensiones a considerar:

Autocrático-Democrático

Dirigista-Permisivista

Orientación a la tarea-orientación personal

COMO ACTUAN LOS LIDERES

Los lideres masculinos y femeninos parecen
diferir solo en algunos aspectos.
Son de mucha menos magnitud de lo que
sugieren los estereotipos de rol de genero.
No se encontraron diferencias considerables
en las evaluaciones de las dimensiones
indicadas.
Con relación a las valoraciones se
encontraron pequeñas diferencias.

DIFERENCIAS DE GENERO EN EL
LIDERAZGO
Lideres transformadores o carismáticos,
trasforman la realidad social, política y
económica. Parecen poseer habilidades
especiales que los hacen idóneos para
esta tarea.

Liderazgo transformador vs. liderazgo

mediante la visión y el carisma
Ellíder carismático se apoya mas en los tipos
de reacciones de los seguidores que en los
rasgos que poseen los lideres carismáticos.
 Altos niveles de devoción, lealtad y reverencia hacia el
lider.
 Entusiasmo por el líder y sus ideas.
 Voluntad por parte de los seguidores a sacrificar sus
intereses personales en beneficio de una meta grupal.
 Niveles de rendimiento superiores a los esperados en
condiciones normales.

Implica una relación especial líder-seguidor.

La naturaleza básica del

carisma
Los lideres adquieren a través de muchas
tácticas la capacidad para ejercer
influencia profunda sobre los demas.
Establecen una visión, de modo grafico,
en términos de provocación de emociones,
una imagen de aquello en lo que su grupo
puede realizar y en lo que se puede
convertir.
Ofrecen una ruta para alcanzar la meta.
Manifiestan altos niveles de confianza en
si mismos y en los seguidores.
Preocupación por las necesidades de sus
seguidores.
La conducta de los lideres
transformadores
 El liderazgo carismático o transformador es
definitivamente un arma de doble filo.
 Puede ser utilizado para promover cambios
sociales beneficiosos, coherentes con los
principios morales y los valores éticos.
O Puede ser utilizado para propósitos egoístas,
ilegales e inmorales.
 La
diferencia descansa en la conciencia personal
y el código moral de las personas que lo
manejan.

Los efectos de los lideres

transformadores