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EL LÍDER ANTE

LO DESCOCIDO
EL LÍDER EN MEDIO DE LA
COMPETENCIA

Autocontr Motivació
ol n

Autoconocimiento Empatí Habilidade


a s sociales
AUTOCONOCIMIENTO
-.
 Capacidad del
profesional de reconocer
y entender sus estados
de ánimo, sus
emociones y
desencadenantes de las
mismas, así como el
efecto que estas causan
sobre los demás.
AUTOCONTROL.
 Los buenos líderes son
aquellos que piensan
antes de actuar, sin que
sus emociones les nublen
el juicio.
EMPATÍA.
Se describe esta habilidad como
la capacidad para comprender la
estructura emocional de otras
personas y ofrecer una
interacción personalizada a cada
colaborador en función de sus
circunstancias y necesidades.
MOTIVACIÓN.
Entendida como la pasión
por el trabajo y una
búsqueda constante de
alcanzar los objetivos
marcados por razones
que van más allá de
factores materiales.
HABILIDADES
SOCIALES-.
Estas habilidades sociales se
manifiestan a través de un alto
poder de persuasión, la
capacidad para modificar el
estilo de liderazgo según el
escenario y los individuos ante
los que se encuentre el
directivo y la experiencia en la
creación y gestión de equipos.
El líder ante lo desconocido
LA OBEDIENCIA DEL LÍDER
¿Qué es la obediencia?
Obedecer significa hacer la voluntad del que
manda. Es un valor fundamental no sólo de la
familia, célula base de la sociedad, sino de la
sociedad misma que se vale de leyes para
conseguir la convivencia armónica de sus
miembros. En algunos grupos se exige una
estricta obediencia para conseguir con mayor
efectividad sus fines; por ejemplo, en el
ejército.
Para Liderar, hay que
aprender primero a
dejarse liderar.
Obedezcan y serán
obedecidos. Lo que
siembras eso
El líder es aquel que manda o
desarrolla un conjunto de
estrategias para ser obedecido
y es por esto que las masas
estarán siempre enajenadas
con respecto al líder
Los colegios y universidades forman
líderes, las organizaciones quieren serlo
y, sin embargo, nadie se ha preguntado:
¿qué sucede en una organización en la
que todas las personas mandan?  
 Una sociedad
debe preciarse de
tener buenos
líderes.
¿Cómo obtener una
cultura de la obediencia
en las organizaciones?
A través de
una cultura
compartida

Mediante
el comportami
ento ejemplar
Prestando atención a las faltas
Por medio de la
Siendo formaciónen
cuidadosos enlas
valores
éticas
asignaciones de las metas .
El líder en
la toma de
decisiones.
? Que implica ser líder y tener un
liderazgo?
 Consiste en la toma de decisiones, algunas orientadas a la meta
establecida, ubicadas en el medio y largo plazo, y otras para
aplicar de inmediato.

 También esto nos dice que cada uno como líder de un grupo tiene
que tener claro un objetivo el cual beneficie a todo el grupo al
cual lidera.

 Otro punto muy importante es que el líder tiene que influir mucho
en cada toma de decisiones y claro está influir de manera positiva
para que el grupo no sienta ninguna presión.
Características de un buen líder en
la toma de decisiones
 El líder que toma cada decisión en el grupo tiene que tener ciertas
características como por ejemplo:

1. Debe ser carismático


2. Emprendedor
3. Autoritario
4. Autócrata
5. Proactivo
EL LIDER EN LA TOMA DE
DECISIONES.
El ejercicio del liderazgo implica dirigir, y dirigir
comporta elegir; buena parte del trabajo de líder,
consiste en la toma de decisiones, algunas orientadas
a la meta establecida, ubicadas en el medio y largo
plazo, y otras para aplicar de inmediato.
Ejercer el liderazgo significa dirigir, influir
y motivar a las personas que integran
una empresa o grupo, para que ejecuten
las tareas necesarias dando lo mejor de
sí, para el logro de los fines y objetivos
propuestos.
Conclusión:
Para que las organizaciones funcionen no solo
hay que poner el énfasis en la ecuación del
liderazgo en el mando sino también en la
obediencia.

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