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  • Presentación 3 Innovación

    Cargado por

    Christian Limari Soto
    25 vistas12 páginas
    El documento presenta un proyecto de innovación de entretenimiento llamado "La Casa Joven Playhouse". El proyecto busca ofrecer variedad de juegos y actividades recreativas para personas de 20 a 45 años que carecen de espacios para entretenerse. El modelo de negocios propone arriendo de un local con diversión las 24 horas, cobrando por horario. Las métricas de las primeras dos semanas mostraron alta afluencia y satisfacción de usuarios.

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    Presentación 3 innovación

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    Presentación 3 Innovación

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    Christian Limari Soto
    El documento presenta un proyecto de innovación de entretenimiento llamado "La Casa Joven Playhouse". El proyecto busca ofrecer variedad de juegos y actividades recreativas para personas de 20 a 45 años que carecen de espacios para entretenerse. El modelo de negocios propone arriendo de un local con diversión las 24 horas, cobrando por horario. Las métricas de las primeras dos semanas mostraron alta afluencia y satisfacción de usuarios.

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    de 12

    PROYECTO DE

    INNOVACIÓN
    Integrantes: Maykel Baez
    Christian Limarí
    Pía Mena

    Profesor: Lindor Ruiz


    Introducción/Contextualización
    PERFIL DE
    USUARIO
    MAPA DE
    VALOR
    Propuesta de
    valor

    ■ Entretención pensada para


    ti!!
    ■ Buscas salir de la rutina y
    pasar un genial tiempo
    libre??, te damos una
    variedad de entretención
    cualquier día de la semana
    Modelo de negocios

    Problemas del cliente/usuario Adoptante temprano Propuesta de valor


    Personas sin espacio para recrearse Entretención pensada para ti!!
    Adultos jóvenes entre 20 a 45 años
    Buscas salir de la rutina y pasar un
    Aumento de problemas de salud física y Personas frustradas por no poseer genial tiempo libre??, te damos
    mental espacios en sus hogares para una variedad de entretención
    recrearse cualquier día de la semana
    Problemas de variabilidad en servicios
    de entretención
    Jóvenes entrevistados con los
    problemas antes mencionados, que
    Nuestra competencia son locales ej. Salón necesitan distraerse fuera de sus
    de pool, bares, centros deportivos y hogares
    recreativos.
    Modelo de negocios

    Solución Ventaja inigualable Mecanismo de ingreso


    Un local con amplia Debido a ser nuestro A través de venta directa
    variabilidad de juegos solución un servicio, este es del servicio por su tarifa por
    enfocado para las fácilmente imitable, por lo horario y se plantea
    personas con poco que nuestro nombre “La arriendo de local cerrado
    espacio Casa Joven Playhouse” será
    registrada su marca como
    pionera en su área.

       
    Modelo de negocios

    Estructura simple de Metricas claves


    Canales
    costos (2 semanas)
    Inversión inicial (publicidad, Usuarios que visitaron el El servicio llega a los clientes
    diseño, insumos puesta en servicio: 85 persona a través de canales de
    marcha, compra Usuarios que tuvieron una difusión, digital a través de
    equipamiento, gastos buena experiencia del RRSS.
    legalización) gastos servicio:81 persona Para su comercialización se
    operación (gastos básicos, Usuarios que regresaron:74 hará a través de venta directa
    arriendo local, sueldo personas . al consumidor en el local.
    personal, proveedores, Compraron el servicio:62
    patentes) compras
    Recomendaciones: 60
    personas
    Tablero de
    experimentación
    Experimentos de
    comprobación
    CONCLUSIÓ
    N
    Storytelling

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