Gestión integral de

mantenimiento
RICRA LUIS, STIV KEVIN (20128)

Link: https://www.youtube.com/watch?v=&t=634s
 En la presente hablare sobre el Programa de Mantenimiento Preventivo en la Empresa

Contenido Constructora LANB´S Company SAC cuyo objetivo principal es asegurar la continuidad del
proceso productivo y alcanzar las metas trazadas en la política de gestión de calidad de la
compañia.

01 Introducción 04 Prioridades

02 Objetivos 05 KPI’s Mantenimiento Preventivo

03 Activos 06 Mejoras

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 INTRODUCCIÓN

El mantenimiento de las funciones comerciales se interpreta como un estado de delegación de control

Múltiples instalaciones de producción, auxiliares y de servicio.

Se puede decir que el mantenimiento es un conjunto de actividades necesarias para mantener un

sistema en buen estado.
Una condición que le permite trabajar con los parámetros requeridos con un costo mínimo.

Es importante conocer todas las especificaciones de cada equipo antes de crear un manual de operación
y mantenimiento.

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Objetivos

El objetivo principal es asegurar la continuidad del proceso productivo y lograr los objetivos
de la política
Empresa de gestión de calidad.

Por ello, se desarrollará un programa de mantenimiento preventivo para el fabricante de

máquinas metalúrgicas Constructora LANB´S Company SAC. Contribuir al desarrollo de la
industria y la sociedad

Desarrollar sistemas de mantenimiento mecánico para que coincidan con las condiciones de
operación.

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 Facilita las actividades de mantenimiento
Controla las actividades de predictivo, preventivo y correctivo al Establecer normas de seguridad
mantenimiento realizadas en las organizar cada proceso en el panel de en los trabajos de
instalaciones y equipos. mantenimiento.. mantenimiento.

Planificación Organización Control e inspección

Activos

Propósito del mantenimiento preventivo

• Maximizar el rendimiento del equipo.
• Desarrolle sistemas de mantenimiento efectivos para optimizar la
rentabilidad de su equipo durante su vida útil.
• Participar en toda la planificación, diseño, uso o mantenimiento del
equipo.
• Mejorar la confiabilidad y el mantenimiento del equipo mejora la
calidad del producto y aumenta la productividad.
• Facilitar las actividades de los grupos autogestionados
Sistema de Información del programa de
Mantenimiento
El apoyo a los programas de mantenimiento preventivo se puede
encontrar en los sistemas de información que permiten un
mantenimiento planificado y organizado. Los sistemas de información
ayudan a controlar las actividades e intervenciones relacionadas con
los equipos, así como los repuestos utilizados y sus costos, para
comprender si los empleados son aptos
Cantidad suficiente, costo de mano de obra razonable, buen control.
Inventario de maquinaria y equipo
Este formato reúne máquinas y equipos en el área de producción,
describiendo:
El nombre de la máquina o dispositivo. código AVM. Modelo. Una
serie. Año de manufactura.

Ficha técnica
Este es un registro de las especificaciones y
Variables físicas de cada equipo.

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Inventario de Maquinas y Equipos
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Inventario de Maquinas y Equipos
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Inventario de Maquinas y Equipos
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 Prioridades
Equipos Críticos
Taladro Radial
Mantenimiento preventivo de rutina:
• Compruebe las conexiones eléctricas de la máquina. Compruebe que la puerta del cuadro eléctrico esté
cerrada. Verifique que los pernos de montaje de la pieza de trabajo en la mesa estén apretados.
Compruebe el ajuste de la herramienta de corte. ventilación:
• Limpie las partes más importantes de la máquina con las herramientas adecuadas al final de la jornada
laboral. Lubricación:
• Compruebe el nivel de aceite en el depósito de aceite del soporte del eje principal y
• Levanta tu mano. Reemplace cuando sea necesario. Verifique el funcionamiento de la bomba de aceite en
el levantador de cabeza y la palanca con una gota de aceite en el indicador de flujo de aceite. Lubrique la
superficie guía del brazo superior del buje poniendo en marcha la bomba manual de aceite.
• Petróleo. Una vez por juego.

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KPI’s Mantenimiento
Preventivo
Indicadores

Le permite evaluar el progreso de la mejora del equipo mediante el uso de procedimientos de mantenimiento.
Técnicamente, se define como el tiempo medio de trabajo, que representa una máquina, componente o
sistema.

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 Mejoras

Medir el valor de todas las Descargar todos los folletos

Haga que los técnicos de elige un grupo
métricas seleccionadas al todos los equipos
mantenimiento sean Tabla de contenido
inicio del proyecto
competentes con el equipo que
están reparando.

Conocimiento Indicadores Medir Información