Organización y

Métodos,
Generalidades
Sustentantes:
Yordi Adames (21-09-0197)
Pamela De Pool (21-09-0208)
Jenny Molina (21-09-0209)
José Saldaña (21-09-0109)
Mariela De Pool (21-09-0203)
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Origen de
organización y
métodos
La creación de Organización y Métodos se vincula,
por una parte, a los esfuerzos de reorganización
administrativa tendientes a racionalizar y hacer más
eficiente cuyos antecedentes que remontan a 1821,
fecha de la aparición del Estado Mexicano y de la era
moderna y por otra parte, al establecimiento del
proceso de modernización administrativa que se inicia
en 1965.

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 Concepto de Organización y Métodos

Es una función especializada conformada

por un conjunto de técnicas que tienden a
aumentar la eficiencia de los sistemas de
información, procedimientos
administrativos y el control de operaciones
dentro de una organización u empresa.

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 Objetivo
Su objetivo primordial es aumentar la eficiencia del
trabajo administrativo, a través de la simplificación de
las operaciones y eliminación de aquellas actividades
que se consideran innecesarias, reduciendo el
esfuerzo requerido para realizar el conjunto de las
mismas.

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Importancia
La organización y métodos, a través de la
aplicación de diferentes técnicas, permite
simplificar los procedimientos en los
sistemas administrativos, procurando
ahorrar en tiempo, energía, materiales y
movimientos, logrando, por lo tanto, mayor
eficiencia en la operación del sistema

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Funciones de la Organización y Métodos

Es un servicio eminentemente de
asistencia y asesoría al nivel
gerencial de las empresas, cuyo
objetivo primordial es
incrementar la eficiencia
administrativa mediante la
elaboración de estudios técnico-
administrativos que buscan el
mejoramiento de los
procedimientos, métodos y
sistemas de trabajo.

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 Características de Organización y Métodos

Es aquella que permite a los órganos administrativos cumplir con sus acciones sustantivas y que
agrupa las tareas de programación, presupuestos, información, administración de recursos
humanos y materiales y control.

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 Benchmarking
Benchmarking es la estrategia que se
utiliza para analizar los productos,
servicios, metodologías y prácticas empresariales
de las organizaciones líderes
en el mercado, para compararlos con los de tu
empresa y tomarlos como punto
de referencia para establecer algunas mejoras.

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 Resistencias a las Técnicas de Organización
La resistencia al cambio
organizacional es el ancla de
aquellas empresas que, aún
viendo cambios a su alrededor,
se resisten a aplicarlos en su
organización.

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 Fase del Proceso Administrativo

• Las etapas del proceso

administrativo son la
planificación, la
organización, la dirección
y el control.

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 Diagnostico Administrativo
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El Diagnóstico Administrativo es un
estudio sistemático, integral y periódico
que tiene como propósito fundamental
conocer la organización administrativa y
el funcionamiento del área objeto de
estudio, con la finalidad de detectar las
causas y efectos de los problemas
administrativos de la empresa, para
analizar y proponer alternativas viables
de solución que ayuden a la erradicación
de los mismos.

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 Gracias

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