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Gestión del

Talento
Maestría de Diseño, Gestión y
Dirección de Proyectos
• Módulo III: Pago de
honorarios y beneficios
SECCIÓN DE REFERENCIA

RESULTADO DE APRENDIZAJE DE LA SESIÓN

• Al finalizar el módulo, el estudiante implementa


estrategias y toma decisiones acertadas con respecto
al pago de honorarios y beneficios de sus
colaboradores, reduciendo al máximo las contingencias
y conflictos laborales.
SECCIÓN DE REFERENCIA

REFLEXIÓN DESDE LA EXPERIENCIA

• ¿Cuáles son las principales dudas de los colaboradores con respecto a su


pago?
• ¿Cuáles sería el impacto en la marca de la empresa el ser sancionado por
incumplir con sus obligaciones laborales?
SECCIÓN DE REFERENCIA

TEMAS
1. Marco legal Derecho Laboral
2. Relación laboral y tipos de contratos
3. Jornada de trabajo y conceptos relacionados
4. Remuneraciones y conceptos no remunerativos
5. Beneficios sociales

• Trabajo colaborativo:
• Estudio de casos aplicativos a beneficios sociales.
SECCIÓN DE REFERENCIA

1.1. Marco legal Derecho Laboral


Constitución del Perú
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Convenios Internacionales OIT

Basados en principios relativos a los cuatro derechos fundamentales en el trabajo:


• La libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho de negociación colectiva
• La eliminación de todas las formas de trabajo forzoso u obligatorio
• La abolición efectiva del trabajo infantil
• La eliminación de la discriminación en materia de empleo y ocupación.

Leyes y Reglamentos

• DECRETO SUPREMO N° 003-97-TR (27/03/1997): Texto Único Ordenado del Decreto


Legislativo N° 728, Ley de productividad y competitividad laboral.
• DECRETO SUPREMO N° 007-2002-TR (04/07/2002): Texto Único Ordenado de la Ley de
jornada de trabajo, horario y trabajo en sobretiempo.
• LEY N° 29549 (03/07/2010): Ley que modifica el decreto legislativo núm. 688, ley de
consolidación de beneficios sociales.
• DECRETO SUPREMO N° 001-97-TR (01/03/1997). Texto Único Ordenado de la Ley de
compensación por tiempo de servicios .
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Coyuntura actual
 

• Disminución del empleo en el sector formal privado -14,4% (Julio 2020 vs Julio
2019): 525 mil puestos de trabajo.
• Incremento de trabajadores sindicalizados y huelgas.
• El Perú es el 9no país con mayor rigidez para despedir en el mundo.
• Costos laborales más altos de la región (40% a 60%).
• Alta informalidad laboral.
• Mayor cantidad de inspecciones laborales.
• Incremento de juicios laborales: mayor duración.
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2. Relación laboral y tipos de contratos


2.1. Tipos de Contratación

• Plazo indeterminado
Directa • Plazo fijo Indirecta
• Part time

Laboral Semilaboral Intermediación Tercerización Laboral


Laboral

Plazo indeterminado Modalidades


Formativas

Plazo fijo

Tiempo parcial
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2.2. El Contrato de Trabajo

Acuerdo

TRABAJADOR EMPLEADOR

Contrato de Trabajo

Prestación Personal de Remuneración Subordinación


Servicios
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Elementos del Contrato de Trabajo

• Servicios deben ser prestados en forma personal y directa sólo por el


Prestación Personal de trabajador como persona natural.
Servicios • Pueda ser ayudado por familiares directos que dependan de él, siempre
que ello sea usual dada la naturaleza de las labores.

• Constituye remuneración para todo efecto legal el íntegro de lo que el


trabajador recibe por sus servicios, en dinero o en especie, cualquiera sea la Remuneración
forma o denominación que tenga, siempre que sean de su libre disposición.

• Bajo dirección de empleador, el cual tiene facultades para normar


reglamentariamente las labores (Normativa), dictar las órdenes necesarias para la
Subordinación ejecución de las mismas (Directriz), y sancionar disciplinariamente, dentro de los
límites de la razonabilidad (Disciplinaria), cualquier infracción o incumplimiento de
las obligaciones a cargo del trabajador.
• El empleador está facultado para introducir cambios o modificar turnos, días u horas
de trabajo, así como la forma y modalidad de la prestación de las labores, dentro de
criterios de razonabilidad y teniendo en cuenta las necesidades del centro de
trabajo.
SECCIÓN DE REFERENCIA

Contratos a plazo o sujetos a modalidad

Naturaleza Modalidad Descripción Duración máxima


Inicio de actividad Inicio de actividades, apertura de establecimiento, 3 años
nueva actividad o incremento de las ya existentes
Necesidades del mercado Incremento coyuntural e imprevisible originado por 5 años
Temporal variaciones del mercado
Reconversión empresarial Reorganización de actividades por causas 2 años
tecnológicas, productivas, organizacionales, etc.
Ocasional Actividades transitorias diferentes a las habituales 6 meses al año
Suplencia Reemplazo de trabajador Retorno del sustituído
Accidental

Emergencia Caso fortuito o fuerza mayor Fin de obras


Obra o servicio específico Un servicio concreto u obra determinada Fin de obra o servicio;
Corte Suprema: máximo 8
años
Obra o servicio Intermitente Necesidades permanentes pero discontinuas No plazo
Temporada Necesidades permanentes en ciertas épocas del año No plazo
(cíclicas)
Otros no Toda causa temporal Duración en función de la existencia de la causa Fin de la causa
regulados temporal específica

Fuente: Miranda y Amado (2017)


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Contrato de Trabajo: Causas de extinción

Extinción Contrato de Trabajo

Fallecimiento Renuncia Terminación Mutuo Invalidez Jubilación Despido (ley)


obra/servicio acuerdo permanente
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El Despido laboral

Son causas justas de despido relacionadas con la conducta del trabajador, las siguientes.

a. La comisión de falta
grave

b. La condena penal por


delito doloso

c. La inhabilitación del
trabajador
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a. Comisión de falta grave

• El incumplimiento de las obligaciones de trabajo que supone el quebrantamiento de la buena fe laboral, la reiterada
resistencia a las órdenes relacionadas con las labores, la reiterada paralización intempestiva de labores y la
inobservancia del Reglamento Interno de Trabajo o del Reglamento de Seguridad e Higiene Industrial

• La disminución deliberada y reiterada en el rendimiento de las labores, o del volumen o de la calidad de producción

• La apropiación consumada o frustrada de bienes o servicios del empleador o que se encuentren bajo su custodia,
así como la retención o utilización indebida de los mismos, en beneficio propio o de terceros, con prescindencia de
su valor.

• El uso o entrega a terceros de información reservada del empleador; la sustracción o utilización no


autorizada de documentos de La Empresa; la información falsa al empleador con la intención de causarle
perjuicio u obtener alguna ventaja; y la competencia desleal.
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a. Comisión de falta grave


• La concurrencia reiterada en estado de embriaguez o bajo la influencia de drogas o sustancias estupefacientes, y aunque no
sea reiterada cuando por la naturaleza de la función revista excepcional gravedad.

• Los actos de violencia, grave indisciplina, injuria y faltamiento de palabra verbal o escrita en agravio del empleador, de
sus representantes, del personal jerárquico o de otros trabajadores, sea que se cometan dentro del centro de trabajo o
fuera de él cuando los hechos se deriven directamente de la relación laboral.

• El daño intencional a los edificios, instalaciones, obras, maquinarias, instrumentos, documentación, materias
primas y demás bienes de propiedad de La Empresa o en posesión de ésta.

• El abandono de trabajo por más de tres días consecutivos, las ausencias injustificadas por más de cinco días
en período de treinta días calendarios o más de quince días en un período de ciento ochenta días calendarios

• i. El hostigamiento sexual cometido por los representantes del empleador o quien ejerza
autoridad sobre el trabajador, así como el cometido por un trabajador
SECCIÓN DE REFERENCIA

b. La condena penal por delito doloso

• Se producirá al quedar firme la sentencia condenatoria y conocer de tal hecho el empleador, salvo que éste haya
conocido del hecho punible antes de contratar al trabajador

c. La inhabilitación del trabajador

• Aquella impuesta al trabajador por autoridad judicial o administrativa para el ejercicio de la actividad que desempeñe
en el centro de trabajo si lo es por un periodo de 3 meses o más.
SECCIÓN DE REFERENCIA

Terminación de la relación laboral por causa objetiva


Son causas justas de despido relacionadas con la capacidad del trabajador, las siguientes:

• El detrimento de la facultad física o mental o la ineptitud sobrevenida, determinante para el desempeño de


sus tareas.

• El rendimiento deficiente en relación con la capacidad del trabajador y con el rendimiento promedio en
labores y bajo condiciones similares.

• La negativa injustificada del trabajador a someterse a examen médico previamente convenido o establecido
por ley, determinantes de la relación laboral, o a cumplir las medidas profilácticas o curativas prescritas por el
médico para evitar enfermedades o accidentes.
• .
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2.3. Categorización de los Empleados

Dirección “Ejerce la representación general del empleador frente a otros trabajadores o a


terceros, o que los sustituye, o que comparte con aquél las funciones de
administración y control o de cuya actividad y grado de responsabilidad depende el
resultado de la actividad empresarial”

“Laboran en contacto personal y directo con el empleador o con el personal de


Confianza dirección, teniendo acceso a secretos industriales, comerciales o profesionales, y, en
general, a información de carácter reservado. Sus opiniones o informes son
presentados directamente al personal de dirección, contribuyendo a la formación de las
decisiones empresariales”

Periodo de prueba
Ampliación del período de prueba debe constar por escrito y no podrá exceder, en
conjunto con el período inicial.
• Trabajadores de confianza: de 6 meses
• Personal de dirección: 1 año.
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3. Jornada de trabajo y conceptos relacionados


 

Jornada de trabajo 8 horas diarias o 48 semanales.

Establecer la jornada ordinaria de trabajo, diaria o semanal, jornadas compensatorias,


Facultades del empleador modificar número de días de la jornada semanal.
Establecer turnos de trabajos fijos o rotativos, establecer y modificar horarios de trabajo.

Trabajo nocturno Remuneración semanal, quincenal o mensual igual o mayor a 1.35 RMV
10:00 p.m. y 6:00 a.m.

Voluntario
25% 2 primeras horas, 35% siguientes.
Trabajo en sobretiempo Calculado en base a valor hora
Se puede compensar
Registro: utilización de medios técnicos o manuales seguros y confiables.
SECCIÓN DE REFERENCIA

Descanso semanal Obligatorio, mínimo 24 horas semanales, Domingo de preferencia.

Trabajo en descanso Pago de sobretasa 100% + valor día.

Derecho a descanso remunerado los días feriados.


Descanso en días feriados
Feriado trabajado: pago de sobretasa 100% + valor día.
SECCIÓN DE REFERENCIA

4. Remuneraciones y conceptos no remunerativos


4.1. Remuneración

• Para todo efecto legal es el íntegro de lo que el trabajador recibe por sus servicios, en
dinero o en especie, cualesquiera sean la forma o denominación que se les dé, siempre
que sea de su libre disposición.
• Comprende los conceptos que representan una ventaja, ahorro o beneficio patrimonial
para el trabajador y su familia —ya sea en bienes o servicios— sin tener en cuenta la
condición, el plazo o la modalidad de entrega, ni tampoco la denominación que se le
atribuya. No son considerados remuneración aquellos conceptos que se encuentren
excluidos legalmente o que, por definición, no ingresen dentro de esta institución.

Fuente: Toyama (2015)


SECCIÓN DE REFERENCIA

Conceptos remunerativos

Grupo Características Ejemplos

Compensaciones Vinculadas al reconocimiento de servicios del Bonificaciones por horas extras;


contra-prestativas trabajador. trabajo en altura,
servicios nocturnos.

Suplementos Prestaciones de carácter personal. Por lo Asignaciones por cónyuge,


personales general se les denomina asignaciones. experiencia laboral,
número de hijos.

Suplementos Ajenos a la prestación laboral y a su Gratificación navideña.


particulares condición personal. Gratificaciones. Gratificación por Fiestas Patrias.

Complementos Derivados de la situación y resultados de la Bono por productividad, ventas.


aleatorios empresa.

Fuente: Toyama (2015)


SECCIÓN DE REFERENCIA

Conceptos no remunerativos
No son remuneraciones para ningún efecto legal y, en consecuencia, no forman base para el cálculo de los beneficios
sociales que se determinan sobre los ingresos que son remunerativos
Concepto Descripción Ejemplos

Condiciones de trabajo. Para que el trabajador cumpla con los servicios Gastos de representación.
contratados. Vestuario o uniforme de trabajo.
Dinero, bienes o servicios. No de libre disposición. Viáticos.
Herramientas de trabajo.
Traslado al campo petrolero o minero.
Vivienda necesaria para el trabajo.

Valor de transporte o Para que el trabajador se traslade a su domicilio o Servicios de taxi o buses.
movilidad centro de trabajo. Combustible para autos de la empresa.
Pasajes o movilidad diaria.
Gratificación extraordinaria Entregada ocasionalmente. No relación con Bonificación, gratificación o
presentación de servicios del trabajador. asignación extraordinaria a título de liberalidad.
Bonificaciones por cierre de pliego.

Participación en las Forma de participación en las utilidades de la Utilidad legal laboral.


utilidades legales o empresa, sean legales o convencionales.
convencionales.
Asignaciones personales o Por algún suceso vinculado al trabajador o por Matrimonio.
por festividades. festividades de la empresa que se otorgan por Nacimiento de un hijo.
convenio colectivo. Aniversario de la empresa.

Otras: escolaridad, Prestaciones en cantidad razonable y suficiente para Subsidio escolar,


refrigerio, canasta de cubrir las necesidades que demanda la prestación de Tickets de alimentación.
Navidad, otros bienes y servicio. Canastas o pavos de Navidad.
prestaciones alimentarias. Bienes de la empresa para consumo razonable.

Fuente: Toyama (2015)


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5. Beneficios Sociales
Indemnización
por despido
arbitrario
Seguro de Vida
Gratificaciones
Ley

Asignación
Vacaciones familiar

Beneficios
CTS Sociales Utilidades
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5. Beneficios Sociales:

• Previsión de contingencias ante desempleo.


• Jornada a partir de 4 horas diarias.
CTS • Pago en mayo y noviembre

• Luego de 1 año de labores: 30 días calendario


• Part time: 6 días Vacaciones
• Pago antes del inicio de descanso
SECCIÓN DE REFERENCIA

• Por aumento de gastos específicos.


• Julio y Diciembre.
Gratificaciones
• 2 sueldos anuales.
• Ordinarias y obligatorias.

• 1.5 sueldos por año, máximo 12 sueldos. Indemnización por


• No afecto a descuentos de ley. despido arbitrario
SECCIÓN DE REFERENCIA

• Obligación económica en beneficio de los descendientes de sus


trabajadores ante fallecimiento o invalidez permanente.
Seguro de Vida Ley
• Obligatoria desde el primer día de servicios.
• 16 – 32 sueldos

• Contribuir a manutención de menores hijos.


• Hijo(a) menor a 18 o estudiante educación Asignación familiar
superior/universitarios de máximo 24 años.
• 10% RMV = S/ 102.5

• Derecho constitucional de trabajadores.


• Empresas más de 20 trabajadores
Utilidades • % Depende del sector
• En base a días trabajados y sueldo
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Utilidades por sector

• Empresas Pesqueras 10%.


• Empresas de telecomunicaciones 10%.
• Empresas industriales 10%.
• Empresas mineras 8%.
• Empresas de comercio y restaurantes 8%.
• Empresas que realicen otras actividades 5%.
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5.2. Liquidación de Beneficios Sociales:


• Verificar derecho al beneficio: Requisitos
BBSS Requisitos Monto

Asignación familiar Hijos menores, estudiantes o 10% de RMV mensual


discapacitados + no negociación colectiva
Utilidades +de 20 trabajadores + renta de 3° cat + Hasta 18 RM anuales
Renta antes de impuestos
Gratificaciones Mínimo un mes de antigüedad 2 RM x año

CTS Mínimo un mes de antigüedad + 1.17 RM x año


4 o más horas
Seguro de vida ley Inicio de relación laboral + fallecimiento o 16-32 RM una vez
invalidez total
Vacaciones Mínimo un mes de antigüedad + 1 RM x año
Récord mínimo de días
Indemnización x Mínimo un mes de antigüedad + 1.5 RM x año (12 máx.)
despido 4 o más horas
Fuente: Toyama (2015)
SECCIÓN DE REFERENCIA

• Periodo legal y tiempo de servicios

BBSS Periodo legal: se debe ubicar el tiempo laborado


Asignación familiar Por cada mes

Utilidades Por cada año / cálculo de meses – días

Gratificaciones Enero-julio / julio-diciembre / cálculo de meses

CTS Mayo-octubre y noviembre-abril / cálculo de meses + días

Seguro de vida ley Aportes al seguro desde el primer día de servicio/mensual

Vacaciones Cada año calendario / proporcional / meses + días

Indemnización por despido Cada año calendario / proporcional / meses + días

Fuente: Toyama (2015)


SECCIÓN DE REFERENCIA

AFP/ONP
SECCIÓN DE REFERENCIA

APLIQUEMOS LO APRENDIDO

• Estudio de casos aplicativos a beneficios sociales.


SECCIÓN DE REFERENCIA

INTEGREMOS LO APRENDIDO

• ¿Cuáles son las características de la relación laboral?


• ¿Qué tipos de contratos existen?
• ¿Qué tipos de beneficios sociales existen y cuándo se deben pagar?
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ACTIVIDAD ASINCRÓNICA

• Caso: Tipos de Contratos Laborales


• Caso: Cálculo de Liquidación de Beneficios Sociales
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Referencias bibliográficas
• Puntriano, C., Valderrama, L y Gonzales, L. (2019). Los Contratos de Trabajo: Régimen
jurídico en el Perú. Editor: Gaceta Jurídica. Lima.
• Toyama, J. (2015). El Derecho Individual del Trabajo en el Perú. Editorial Gaceta
Jurídica. Lima.

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