PRESENTA…

PARA
ANALISIS DEL CASO:
PROPUESTA DE RESOLUCION:

GESTIONAR EL CAMBIO DE
PROCESOS EN LA
ORGANIZACIÓN A TRAVÉS
DE UN LIDERAZGO
EFECTIVO
¿QUÉ VAMOS A HACER?
¿CÓMO?

CONTRATO
TEMPORAL
(4 MESES)
INGENIERO
EN SISTEMAS
(CONSULTOR
II)
¿CÓMO? AT
R
DE AVÉ
GR AP S
AT P
U
A IT
 AT E+
M IL LA
B
BOM A EL
PAR IPO
EQU DOR
A
GAN
¿CUÁNDO?
¿CON QUÉ RECURSOS?
¿CON QUÉ RECURSOS?
¿CON QUÉ RECURSOS?
¿CÓMO LO VAMOS A MEDIR?
INDICADORES
OBJETIVOS
ALCANCE TIEMPO PRESUPUESTO
OPTIMIZAR LA COMUNICACIÓN Aumento mensual de la cantidad de Porcentaje de actividades realizadas Cantidad de dinero gastado hasta el
ENTRE DUEÑOS Y interacciones de los colaboradores en la hasta el momento/cada tres meses. momento/cada tres meses.
COLABORADORES, UN 20% LOS nueva aplicación.
PRIMEROS SEIS MESES.

MEJORAR EL CLIMA Cantidad de desafíos alcanzados por Cantidad de días de retraso en el Diferencia entre las horas de trabajo
ORGANIZACIONAL UN 10% parte de los equipos de trabajo para la proyecto. presupuestadas para la fecha de
CADA TRES MESES. consecución de los objetivos de la culminación del proyecto y las
empresa consumidas hasta el
momento/realmente
Cantidad de ausencias de personal en
los últimos tres meses
Cantidad de empleados que se sienten
comprometidos con los objetivos de la
empresa
Porcentaje de empleados que se sienten
motivados y satisfechos con su trabajo.
MUCHAS GRACIAS…