La empresa y el

empresario Administracion de las PYMES

Delgadillo Amador Nahomi Argentina de Jesus LIC.
CNI.
 La empresa familiar:
Una empresa familiar es aquella en la que una o más familias
ejercen el control de la propiedad y gobierno de la misma
participando también en su gestión cuyas sucesivas
generaciones suelen dedicarse a la empresa.
Las empresas familiares mayormente
son micro o pequeñas empresas por lo
que abarcan más de 90 por ciento de
los empleos, lo que significa que su
aporte, tanto a la economía formal
como a la informal, es muy grande.
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS
LA EMPRESA FAMILIAR

Ventajas: Desventajas:
• Mayor grado de autofinanciación y • Dificultad de incorporación de socios
reinversión de beneficios para el futuro externos.
crecimiento de la empresa, dado que se • Posible carga financiera para la
busca el beneficio de la familia. recompra de acciones de familiares
• Mayor vinculación con los clientes, pues en el momento de la sucesión
la atención al cliente suele ser más empresarial.
cordial y la calidad de servicio más alta. • Mayor tendencia a la autofinanciación
y un menor acceso a las fuentes de
• Flexibilidad competitiva, al ser menos financiación.
burócrata e impersonal en la toma de • Conflictos por entremezclar la
decisiones, que se suelen tomar con propiedad del capital con la
mayor rapidez. capacidad profesional para dirigir,
pues pueden ponerse personas no
cualificadas en puestos de
responsabilidad directiva.
 EL EMPRESARIO MEXICANO
El empresario mexicano es el que funda la micro y pequeña empresa en su mayoría
y sus principales motivos por el que emprenden son buscar un crecimiento personal
y profesional. El emprendedor mexicano es caracterizado por como piensa y en
cómo sí lograr el éxito. No significa que no conozca el riesgo o que no lo tome en
cuenta, sino que entiende que cuanto más te enfoques en el éxito, menos tiempo
habrá para fracasar. El emprendedor mexicano vende en su 45% Servicios, 25%
Productos y 30% Ambos.
Y aunque estas empresas no siempre logran llegar al éxito se dice
que el principal motivo de fracaso de los emprendedores mexicanos
es no conocer el mercado y/o tener una mala administración del
negocio.
 EL EMPRESARIO MEXICANO
• 38% Mujeres
Emprendedor
• 61% Hombres

• En millones de pesos
• 80% Menos de 2millones 10% De 2 a 4 millones
Facturación
anual • 6% De 4 a 20 millones 4% De 20 a 50 millones

• 74% 1 – 5 empleados
• 14% 6 – 10 empleados
Núm. de
empleados • 12% Mas de 10 empleados
 EL EMPRESARIO
Un empresario es la persona que toma las decisiones vinculantes sobre la producción de
bienes o servicios en una empresa para su venta en el mercado y la obtención de
beneficios.
El empresario puede ser individual, trabajar en una sociedad anónima o en una sociedad
de responsabilidad limitada.
El empresario puede ser el propietario de la empresa y el dueño
del capital, y el encargado de asumir los riesgos de innovación e
inversión. Aunque no todo empresario es un emprendedor, ya
que pudo haber heredado o comprado una empresa o bien ser
un empleado de alto rango encargado de dirigir la
administración.
 Tipos de empresarios

Pueden distinguirse tres clases de empresarios, según la forma en que se

relacionan con las operaciones de la empresa.
•El empresario unipersonal. Es el trabajador por cuenta propia sin empleados a
su cargo, que concentra el poder de la empresa, generalmente pequeña.
•El socio clave. Es el empresario que asume el rol activo al momento de tomar
las decisiones de la empresa, cuando el resto de los socios aporta el capital.
•El empresario miembro. De un grupo es menos autónomo y se encargan más
bien de brindar apoyo y consultoría financiera y administrativa.
 Capacidades empresariales
La capacidad empresarial puede definirse como el proceso de utilizar la iniciativa privada para
transformar el concepto de empresa en una nueva compañía, o para ampliar y diversificar un
negocio o una empresa existentes que tienen un elevado potencial de crecimiento. Los
empresarios buscan una innovación para aprovechar una oportunidad y movilizar capital y
aptitudes de gestión, y asumen riesgos calculados al abrir mercados para nuevos productos,
procesos y servicios. Eso acelera la generación de empleo y el desarrollo económico.
El objetivo es ampliar la base empresarial
mediante una capacitación estructurada y
programas de creación de instituciones con el
fin de agilizar el ritmo de creación de nuevas
empresas.
 ELEMENTOS Y CARACTERISTICAS
CAPACIDADES EMPRESARIALES

ELEMENTOS DE LA CAPACIDA EMPRESARIAL:

Observación del medio o entorno.
Identificación de algo que podamos hacer y de lo que podamos obtener beneficios.
Reunión de las herramientas físicas y psicológicas necesarias para llevar a cabo la actividad.
Implementación y puesta en marcha de la actividad.
Recepción de las recompensas.

CARACTERÍSTICAS DE LA CAPACIDAD EMPRESARIAL:

Iniciativas individuales
Productos/ Servicios necesarios
Nuevas fronteras
Oportunidades y mayor riqueza
 3 empresas familiares
COPPEL
El origen de Tiendas Coppel se remonta a 1941,
cuando don Luis Coppel Rivas decidió, junto con su
hijo Enrique Coppel Tamayo establecieron una
tiendita en Sinaloa donde vendían radios y relojes.
Después de la Segunda Guerra Mundial, los clientes
no tenían liquidez para comprar de contado,
entonces, don Luis Coppel y su hijo decidieron
invertir para vender muebles a crédito en cómodos
abonos semanales.
Con el paso del tiempo, introdujeron nuevas líneas de
productos como ropa, zapatos, electrónica y línea
blanca, hasta el día de hoy, que también tienen banco
y afores.
El hijo menor Agustín, el actual presidente y director
de la cadena de tiendas departamentales más grande
de México, quien explica que la familia ha estado muy
presente en la empresa siempre.
 3 empresas familiares

La mayoría de las pequeñas empresas que conozco son de alimentos como restaurantes
comida rápida o algo parecido, mi segunda empresa que tengo como ejemplo es un local
que vende comida que empezó por ser un local de comida saludable y hasta ahí iba bien, les
funcionaba, después de implementar mas opciones de comida fue cuando empezaron a
incrementar sus ventas hasta llegar abrir otras sucursales con más trabajadores y de ser una
microempresa ahora casi son una mediana empresa que sigue dando resultados hasta el día
de hoy.
 3 empresas familiares
Charito

Dentro de mi entorno familiar tengo la dicha de conocer a emprendedores de algo que se

convirtió en una pequeña empresa el primero es un local que están desde 1972 pasó por
herencia del papá del papá de mis hermanos quien ahora se encarga del lugar donde mis
hermanos también trabajan desde pequeños, tiene muchos años resultando ese negocio
hasta el día de hoy y hasta algunos famosos/políticos han ido.