ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y

ESTRUCTURAS DE LAS ORGANIZACIONES

 ¡ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL!
Stene E. (1940): “Es un conjunto de personas ¡TIPOS DE ORGANIZACIÓN!
quienes sistemática y conscientemente combinan

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sus propios esfuerzos para la realización de una

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tarea común”. También explica que la efectividad

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de una organización se mide por la eficacia en el 2

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cumplimiento de su finalidad” Pag 25 MODELO
Estoy de acuerdo con el autor, una organización S
debe tener en cuenta unos cumplimientos de
objetivos y metas establecida para el Son las acciones que se incluyen en el plan de una empresa:
direccionamiento de una organización; y para 1. Por su constitución y regular las actividades corporativas.
evaluar de una forma sistemática se resalta 3 2. Asignación de roles.
3. Diseñar las áreas o departamentos.
pilares que pueden evaluarse para para llevar la
4. Elegir responsables.
trazabilidad de esos objetivos que es la eficacia (), 5. Darle una entidad a la organización.
eficiencia (es el resultado) y la efectividad  Estática
(resultado del poder humano y el desempeño  Jerárquica
individual)  Plasmarse en documentos oficial y conocido por todos
Bibliografía. en la organización
Convergencia vol.16 no.49 Toluca ene./abr. 2009

.
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¡TIPOS DE ORGANIZACIÓN!
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Es el complemento de la estructura social a la
estructura corporativa formal:
1. Son los comportamientos, las interacciones y las
relaciones personales y profesionales..
2. Se caracteriza por ser flexible.
3. Permanente su evolución. os oficial y conocido por
todos en la organización
Fuente: https://concepto.de/estructura-organizacional/#ixzz7TD5Q0q2L
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ORGANIZACIONAL!
L la estructura elegida depende de la
visión, la misión y los valores de la
organización.
¡QUE ES UN ORGANIGRAMA!
Se conoce como organigrama a la
representación gráfica de la
estructura organizacional de una
empresa.

Fuente: https://concepto.de/estructura-organizacional/#ixzz7TDO8Ifat
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