Identificar principales conceptos e importancia del mercadeo en la empresa

Paso 3 

 
Presentado por
Doris Yazmin Alvarez Paez
C.C. 36.458.299
Nasly Giseh Camacho Ardila
C.C 1.120.506.539

   
Carlos Trejos Moncayo
Tutor
 

 
   
 Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Administración de Empresas
2020
 
 ENTORNO EXTERNO IMPORTANCIA DEL ANALISIS INTERNO Y
EXTERNO DE UNA EMPRESA
Son fuerza cercanas que
MICROENTORNO afectan a la empresa en su La importancia de este
capacidad de servicio, son análisis es que nos ayuda
fortalezas y debilidades que se a conocer el estado de la
Proveedores pueden controlar empresa a nivel interno y
Cliente externo porque siempre
competencias estos factores van
Distribuidores evolucionando y afectan
EMPRESA a los ámbitos económico,
S OPORTUNIDADES legal, tecnológicos,
demográficos y el
AMENAZAS político, entre otros.
MACROENTORNO De esta forma se podrá
definir y diseñar objetivos
y estrategias de carácter
Político competitivo para
Legal favorecer los niveles de
Tecnológico productividad y
Socio-Cultural Afectan a TODAS las rentabilidad de la
Económico empresa, ocasionando organización durante un
Ecológico cambios, los cuales no pueden periodo determinado de
ser controlados por los tiempo
directivos de la empresa
 IMPORTANCIA DEL ANALISIS
a
INTERNO Y EXTERNO DE UNA y e s un
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ENTORNO INTERNO
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Personal Propietarios -Capital
Comunicación -Cultura Mercado INFLUENCIA
Organizacional - Personal
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Fuerzas y Debilidades de Clientes ENTORNOS
una empresa, en cantidad
y calidad de recursos que
pueden cambiarse o Proveedores
mejorarse MICROENTORNO Distribuidores
Proveedores
Cliente
competencias MACROENTORNO
FORTALEZAS DEBILIDADE Distribuidores Político - Legal
S Tecnológico – Socio
Cultural - Económico
Ecológico
 ENTORNO INTERNO
METODOLOGIA DEL ANALISIS INTERNO Y
EXTERNO DE UNA EMPRESA
Propietarios
Capital
Comunicación
Cultura Factores que
Organizacional Capacidades
especiales y La
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ENTORNO EXTERNO

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MICROENTORNO
Situaciones que Gremia s
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Capa ta de atentando contra
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Legal
de la
Cliente
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frente a la ió n la estabilidad de Legislación
competencias Tecnológico competencia la empresa

Distribuidores Socio-Cultural
Económico
Ecológico
 CONCLUSIONES
 Los factores Internos y Externo tiene conexión y relación, que afectan positiva o
negativamente el desarrollo de la empresa.
 Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las
características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite.
 El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de
la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado,
producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad
estratégica de negocios, etc.