INSTITUTO TECNOLOGICO DEL ISTMO

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

DOCENTE:
ECHEVERRIA ORTIZ JAVIER EDUARDO

UNIDAD 2. DISEÑO DEL PRODUCTO

INTEGRANTES:
BRENDA JUQUILA SÁNCHEZ SANTIAGO
BIANI DEL CARMEN SÁNCHEZ OROZCO
BRENDA EDITH MORALES LÓPEZ
ALDRI PINEDA LAGUNAS

SEMESTRE: 8 GRUPO: F

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

 Unidad 2.

DISEÑO DEL
PRODUCTO
 2.1. Generación,
filtrado y selección de
ideas.
Generación de ideas.
¿Qué es?

El desarrollo de nuevos productos comienza con la generación de ideas, la búsqueda

sistemática de nuevas ideas de producto.
Las principales fuentes de ideas para nuevos productos incluyen fuentes internas y
fuentes externas tales como clientes, competidores, distribuidores, proveedores
y otros.

Fuentes Internas.
Fuentes externas.
 Filtrado de ideas.
El propósito de la generación de ideas es crear gran número de ellas; el propósito de las
etapas subsiguientes es reducir ese número.

Propuesta de filtración.

Un experto en marketing propone un marco de filtración de nuevos productos R-W-W

¿Qué es?
“real, win, worth doing”, que se podría traducir como “real,
gana, vale la pena hacerlo”.

Tipos de errores:
• Exclusión
• Seguir adelante.
Selección de ideas.
El objetivo de selección es eliminar las ideas poco atractivas de nuevos
productos o simplemente aquellas que son incompatibles con los
recursos o con los objetivos de la empresa, pues en esta fase se entra a
la evaluación lo que supone la existencia de criterios de selección.

Objetivo.
El objetivo es identificar lo mejor de una multitud de ideas.
 2.2 Detecciones de problemas.

En varias circunstancias vamos a encontrarnos en

momentos donde cada una de las decisiones que tomemos
traerá consigo un riesgo inevitable, ya que estamos
experimentando con nuevas tecnologías, procedimientos,
métodos, productos o mercados. Podemos y debemos
calcular el riesgo de nuestra exposición de acuerdo a los
recursos.
Por lo general las fallas son
resultado de los factores:

• Diferencia del diseño.

• Deficiencias en la selección del
material.
• Imperfecciones en el material.
• Deficiencias en la selección del
material.
 2.3. Prototipo
de un producto
 ¿Qué es el prototipo de un
producto?
Un prototipo de un producto es una representación
limitada del diseño de un producto que permite a las
partes responsables de su creación experimentar, probarlo
en situaciones reales y explorar su uso.

¿Para qué sirve?

Son útiles para comunicar, discutir y definir ideas de un
producto entre los diseñadores y las partes responsables.
Un prototipo es de gran importancia en las fases iniciales de
su desarrollo, específicamente, durante el diseño
conceptual.
 Tipos de prototipos:

• Mecánicos.
• Funcionales.
• De inspiración.
• De evolución.
2.4. Evaluación de
prototipos
 La evaluación de los prototipos son ciclos que permiten
hacer que avance la investigación basada en diseño. Es
tan importante como el resto de los procesos de diseño
y fabricación.

A través de las pruebas y la evaluación se

puede ayudar a garantizar la viabilidad de un
producto, a garantizar que cumpla con las
normas relevantes y a revelar las áreas
críticas de mejora. 
 Metodología para la evaluación
de prototipos.

• Confirmación del prototipo.

• Generación de preguntas.
• Implementación y adaptación.
• Toma de decisiones.
2.5. Escalado de
productos.
Proceso de escalado.

 Escala de laboratorio.
 Escala de banco.
 Escala piloto.
 Escala semi-industrial.
En esta falla se desarrollan los dibujos y especificaciones
del producto, (expediente técnico del producto)
introduciendo modificaciones de acuerdo a las pruebas de
los prototipos, en caso que fuesen necesarias. De ser así,
se requerirían pruebas adicionales.