Plantilla del plan de desarrollo

¿Dónde estoy ahora?

¿Cuál es mi situación actual?

¿Qué necesita para tener éxito en ¿Qué es lo que necesita para
su trabajo ahora mismo? crecer en su carrera?
Organización
Adquirir nuevos
conocimientos y habilidades
¿Qué necesita para cumplir con
sus objetivos profesionales a largo
plazo?
Desarrollar mi nivel de
comunicación en inglés

¿En dónde quiero estar?

Considere todos los factores, tales como el tiempo, el apoyo, la
motivación y los obstáculos.

¿Cómo puedo llegar allí?

Divida las tareas en el modelo 70-20-10:

Vea las actividades de ejemplo a continuación Complete los cuadros con actividades de aprendizaje

 Aplicar métodos para llevar una agenda

Un 70 % de aprendizaje por experiencia
•Asignaciones de tareas nuevas organizada
•Asignaciones interfuncionales  Liberar permisos de alto riesgo
•Asignaciones desafiantes (revise el proyecto de SAM)
•Rotaciones laborales
 Establecer conversaciones con extranjeros

Un 20 % de aprender de los demás  Buscar soporte sobre optimizer tiempos

•Comentarios de mentores, líderes y pares  Involucrarme en los mantenimientos e
•Establecimiento de redes profesionales intervenciones que requieran estos permisos
•Orientación continua y en tiempo real  Practicar mi lenguaje con compañeros

Un 10 % de aprendizaje formal  Estudiar métodos de organización

•Capacitación en línea dirigida por un instructor
•Lectura
 Encontrar cursos sobre trabajos de alto riesgo
•Seminarios o conferencias relacionadas con la industria  Tomar clases de inglés
•Seminarios web
Considere esta fórmula básica para escribir un plan de
desarrollo:
(Lo que se va a aprender, mejorar, desarrollar o ampliar) mediante (lo que se va a hacer,
cuándo y cómo)
EJEMPLO DE PLAN DE DESARROLLO
Para mejorar la comunicación de mensajes
difíciles y el liderazgo del proyecto, haga lo
siguiente:
del tiempo incluirá la
• Organice un comité directivo mensual para el
proyecto X: es responsable de establecer la 70 % experiencia en el trabajo por
hacerse cargo de las
estructura, preparar todos los materiales y reuniones del comité directivo
comunicar de manera eficaz las y tomar la iniciativa para
actualizaciones, los obstáculos y la ayuda que presentar y compartir
sean necesarios actualizaciones

• Aproveche a JoAnn como mentora: determine

la periodicidad de una reunión y los temas para del tiempo incluirá aprender
cada conversación
• Solicite comentarios específicos de los
20 % de los demás cuando
aproveche la asesoría de un
miembros del comité directivo por lo menos 2 mentor, solicite comentarios y
lo asesore su gerente
veces durante el proyecto
• Comparta con el gerente los conocimientos y
los comentarios obtenidos en reuniones
individuales

• Lea el libro Crucial Conversations

10 %
(Conversaciones cruciales) o asista a una del tiempo incluirá la
capacitación durante el primer trimestre capacitación formal o la
• Identifique las capacitaciones o materiales lectura para desarrollar
adicionales según sea necesario durante el habilidades y conocimientos
resto de la duración del proyecto