República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular

Para la educación universitaria
Universidad Simón Bolívar
Sede-Litoral
Técnicas de control de calidad

Diagrama de
flechas

Alumno: Pedro Echarri

Tutor: David Serra 16-00377
 ¿ Q u i é n e s f u e ro n l o s
p ro p o n e n t e s ?

El origen exacto se sitúa en 1957. y la consultora Booz, Allen &

¿Su autor oficial? La Oficina de Hamilton (ingenieros consultores), se
Proyectos Espaciales de la Armada empleó a fondo para crear lo que hoy
de los EEUU. El almirante Wilian. día conocemos Diagrama de flechas.
F. Raborn reconoció que su equipo
necesitaba una planificación
integrada y un sistema de control
fiable para el programa de misiles
balísticos Polaris.

Fue entonces cuando la Oficina de

Proyectos Especiales de la Marina de
EEUU, en colaboración con la Raborn y Burke junto con una maqueta del USS
división de Sistemas de Misiles George Washington 
Lockheed (fabricantes de proyectiles
balísticos)
 Propósito

El diagrama de flechas hace posible que series

de actividades paralelas se pongan de
manifiesto. De este modo, permite el ajuste de
la programación del proyecto y facilita que
éste se efectúe en el mínimo tiempo posible.

De este modo, el diagrama de flechas

proporciona la «ruta crítica» del proyecto, que
es el flujo de las actividades decisivas, donde
los retrasos afectarán al calendario de la
totalidad del proyecto. También evidencia qué
actividades pueden acelerar el proyecto.
¿Cuando utilizar un diagrama de flechas?

• Se hace el seguimiento de un
El diagrama de flechas se aplica con gran
proyecto con particular atención
beneficio a cualquier tipo de proyecto o clase
al mantenimiento, adaptación o
de esfuerzo que se pueda descomponer en
modificación de los tiempos
varias actividades y que requiera trabajo
planeado, controlado o integrado para
alcanzar objetivos especifico

Además es muy útil cuando:

• Se quiere identificar problemas
cruciales
• Se necesita información sobre los
efectos de un retraso
• Se busca prioridades para el proceso de
un control
 Elaboración de un diagrama de flechas

Identificar las actividades Determinar la

primera actividad del
proyecto

Iniciar la
Continuar la ordenación de las
ordenación de las actividades
actividades

Especificar la
Conectar las actividades y trayectoria
asignar tiempos fundamental
 Ventajas
• La elaboración de la red es muy sencilla, • Permite que las actividades desarrolladas,
Se puede modificar sin ningún tipo de tengan una secuencia y una duración
complicación. conocida.

• Permite la introducción de demoras entre • Hace posible un buen control del proyecto,
las relaciones de las actividades nuevas
• Planifica diversas actividades que se
• Tiene la capacidad de demostrar el puedan relacionar entre sí y de esa forma
recorrido de un proyecto en un solo logren alcanzar el objetivo definitivo.
documento.
• Identifica las prioridades del proyecto.

• Halla la forma vinculada a la realidad para

que el proyecto se desarrolle de
manera eficiente y en el menor tiempo
posible.
 Desventajas o limitaciones

• Carece de la flexibilidad necesaria para adaptarse a cambios que puedan

surgir de manera imprevista.

• El éxito del diagrama dependerá de la experiencia de la gerencia.

• inexactitudes en la predicción

• Gráficos complicados
Ejemplo de diagrama de flechas