Teoría

administrativa de
Taylor
Natalia Gallardo Suárez
Nicol Pulido Sánchez
Frederick Winslow Taylor

◦ Nació en 1856, Filadelfia

◦ Publica “Principios de la administración
científica en 1911
◦ Padre de la administración científica e
Iniciador de la eficiencia industrial
Bases de la teoría de Taylor

◦ Antes:
• Trabajador tenia la responsabilidad de hacer su tarea de acuerdo
a su criterio propio
• Poca ayuda y asesoramiento
• El pago era por tareas
• Empleadores querían ganar lo máximo y los obreros bajaban el
ritmo de producción
• Trabajadores producian menos de lo que podian
Bases de la teoría de Taylor

◦ Problemas que normalmente afectan la

productividad:
• Sofisma: Pensamiento que un aumento de material por parte de
los obreros hará que muchos trabajadores se queden sin trabajo
• Simulación del trabajo: Trabajo lento por parte de los obreros
para proteger intereses propios
• Métodos empíricos: Obreros aprendían que hacer por observar a
sus compañeros
Postulados Claves
◦ 1. Reemplazar los métodos empíricos por métodos científicos
desarrollados
◦ 2. Seleccionar a un buen trabajador e instruirlo y hacerlo mas
competente
◦ 3. Hacer que se respeten los procesos y métodos y cooperar
con los obreros para que esto ocurra
◦ 4. Distribución equitativa del trabajo entre los administrativos
y obreros
Aporte de la teoría y su aplicación en la
actualidad
◦ La sustitución del criterio personal del
trabajador por una guía para su ejecución
◦ La elección y formación científica del
obrero
◦ La colaboración de la dirección con los
trabajadores.
Antecedentes Entradas Proceso Salidas