Maestría en Gestión de Negocios de Manufactura

Materia:
Administración de la Cadena de Suministro

Actividad: Sistemas de logística de entrada – Compras

“Desempeño de la función de abastecimiento”

Alumno: Manuel Antonio Flores Sotelo

Logística de Entrada

• Es el conjunto de acciones destinada a abastecer tu empresa de modo que dispongas de

un flujo continuo y controlado de todos lo materiales imprescindibles para el correcto
funcionamiento de tu negocio, estos proceso se llevan a cabo por  operadores logísticos.
Logística de Entrada

Logística de aprovisionamiento

Objetivo
Estrategias de distribución y cadena de valor

• Existen diferentes estrategias de distribución y en la organización se debe escoger la

más apropiada, según el tipo de producto , este depende si es de primera necesidad o si
producto es uso exclusivo, de esta manera se escoge y selecciona la manera de llegar al
cliente de forma efectiva.
Canal de distribución
• Es el conjunto de intermediarios relacionados entre si que cubren la distancia entre
proveedor y cliente, se añade el valor a la transacción en términos de lugar, tiempo y
posesión.

• Ejemplo :
 Logística de compras

• Comprende todas las operaciones

necesarias para que los bienes lleguen
desde el inicio- instalaciones de
vendedor al punto final, la empresa
compradora que requiere el bien,
producto o servicio.
Función de compras
o ACS : Administracion de la Cadena de Suministros.

o Componentes de la ACS: Compras, transporte, almacenamiento y gestión de inventario

• Todas las organizaciones tienen que comprar, almacenar y distribuir (bienes, materiales,
productos, servicios).

• Las organizaciones tienen que administrar y supervisar los productos cuando entran y
salen ya sea del almacén o tienda.

• Es un proceso comercial importante que permite a la organización optimizar el valor de

los recursos gastados en los bienes y servicios.
Proceso de compras

1- Planificación

2- Fuente de
suministro

3- Despacho
Planificación
• La planificación de compras y la administración de la cadena de suministros se refieren
a la proyección de bienes y servicios,
• Uso interno o para distribución a usuarios finales externos.
• El proceso determina la proyección del suministro:
 ¿Cuánto se necesita?
 Especificaciones exactas
 ¿Cuándo ?
 ¿Dónde?

• También determina dónde y cuándo obtener los bienes y servicios y cuánto inventario
se debe tener.
 Proceso de Planificación

Planificación de la
demanda

Inicio del Equilibrio del Red de

Fin del
proceso suministro y la logística del
proceso
demanda plan

Planificación del
suministro
La planificación de la demanda

• Garantiza que la organización utilice un proceso formal para la proyección y validación

de sus requisitos de bienes y servicios para la implementación del programa.

• Los planes de demanda ideales hacen una proyección realista de qué y cuánto se
necesita, cuándo y dónde, y para qué plazo específico (como un período contable o
ciclo de proyecto).
La planificación del suministro

• Garantiza que la organización utiliza un sistema formal a través del cual el suministro
satisface la demanda de la organización por bienes, materiales y servicios.
• Mantiene una existencia mínima de los productos que se necesitan regularmente, y tiene
un sistema para equilibrar las fluctuaciones de la demanda estacional y de emergencia.
Equilibrio del suministro y la demanda
• La planificación del suministro y su equilibrio con la demanda se hacen simultáneamente como
un esfuerzo de equipo entre los departamentos solicitantes y la unidad o el funcionario de
Compras.

• Las necesidades del proyecto se han estimado a través de la planificación de la demanda, y las
opciones de suministro se han identificado a través de la planificación del suministro, los dos
elementos tienen que alinearse para que la planificación del suministro sea completa.
Red de logística del plan
• Planificación de logística ; transporte y almacenamiento.

• Determina las ubicaciones de los almacenes, su capacidad y condiciones.

• Incluye la distribución estructural, la seguridad y el acceso.

• Se debe planificar la forma en que se van a entregar los productos en los puntos de distribución
previstos y cómo hacerlo a tiempo.
Pilares
de la
ACS
Referencias
• https://e-ful.com/soluciones-ecommerce/logistica-de-entrada/

• https://www.gestiopolis.com/estrategias-distribucion/

• Capítulo 7 Administración de la cadena de suministros.pdf