Informe Mensual DICIEMBRE

MRS - SERVICE
AGREEMENT
INFORME MENSUAL
DICIEMBRE 2021
UNIDAD CERRO LINDO

Contenido
1. Temas Relevantes
2. Organigrama
3. Indicadores de Seguridad
4. Maestro de equipos
5. Control de horas
6. Mantenimiento Preventivo, Correctivo Programado y Reactivo
7. Cumplimiento del Mantenimiento Preventivo
8. Indicadores de Gestión (KPIs)
9. Control de Componentes
10. Consumo de Repuestos
11. Costo Horario de los Equipo
12. Productividad de Equipos
13. Costos por Accidentes de Equipos
14. Accidentes de equipos
15. Observaciones a las Condiciones Operativas
16. Planes de Mejora para el Mes
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2.- Organigrama
UNIDAD CERRO LINDO

3.- Indicadores de Seguridad
KPIs

4.- Maestro de Equipos
Contrato Cerro Lindo

5.- Control de Horas
Acumulado Horas Acumulado
Flota Modelo Código Interno Sistema Funcional Ene-21 Feb-21 Mar-21 Abr-21 May-21 Jun-21 Jul-21 Ago-21 Set-21 Oct-21 Nov-21 Dic-21
hasta 2020 trabajadas 2021 hasta la fecha
1° - PERF. M4C-ITH 1439.7 90.00 118.00 180.00 180.00 175.00 151.00 152.00 143.0 143.00 207.59 194.00 135.00 1,868.59 14,063.00
SIMBA M4C ITH SI-005 1° - POSIC. M4C-ITH 2727.5 195.00 203.00 318.00 302.00 335.00 313.00 292.00 270.0 264.00 374.00 351.00 242.00 3,459.00 25,777.00
1° - TRANS. M4C-ITH 264.3 32.00 13.00 21.00 30 32.00 34.00 30.00 32.0 43.00 29.00 25.00 29.00 350.00 2,292.50
1° - PERF. M4C-ITH 1188.9 160.00 108.00 85.00 13.00 56.00 12.00 0.00 0.0 0.00 0.00 434.00 9,558.00
SIMBA M4C ITH SI-008 1° - POSIC. M4C-ITH 2371.7 307.00 216.00 155.00 26.00 136.00 22.00 0.00 0.0 0.00 0.00 862.00 18,014.00
1° - TRANS. M4C-ITH 239.1 31.00 20.00 17.00 9.00 21.00 14.00 0.00 0.0 0.00 0.00 112.00 1,349.00
1° - PERF. M4C-ITH 1288.9 153.00 73.50 146.50 164.00 165.00 171.00 172.00 163.0 153.00 210.00 175.00 181.00 1,927.00 9,209.80
1° - TRANS. M4C-ITH 197.0 39.60 22.20 25.60 24.00 28.00 23.00 36.00 27.0 27.00 20.00 19.00 27.00 318.40 1,216.20
1° - PERF. M4C-ITH 1098.9 128.00 80.00 113.00 137.00 141.00 122.00 126.00 126.0 146.00 149.00 126.00 138.00 1,532.00 3,168.00
SIMBA M4C SI-010 1° - POSIC. M4C-ITH 2802.0 319.00 205.00 266.00 337.00 288.00 304.00 288.00 296.0 321.00 324.00 271.00 305.00 3,524.00 7,676.00
1° - TRANS. M4C-ITH 367.4 41.50 46.00 27.00 27.00 38.00 36.00 40.00 32.0 25.00 35.00 54.00 19.00 420.50 989
1° - PERF. M4C-ITH 1744.0 150.00 123.00 145.00 184.00 179.00 144.00 180.00 183.0 178.00 165.00 246.00 192.00 2,069.00 4,273.00
1° - TRANS. M4C-ITH 287.9 20.50 28.00 30.00 20.00 25.00 26.00 29.00 25.0 34.00 33.00 34.00 27.00 331.50 727
1° - POSIC. 235 595.8 26.00 28.00 25.00 84.00 83.00 42.00 28.00 25.0 65.40 87.60 75.00 66.00 635.00 7,342.50
EMPERNADOR BOLTEC 235 JB-010 7,199.10
1º - TRANSP. 235 827.6 105.00 63.00 45.00 83.00 103.00 87.00 109.00 95.0 82.00 105.00 104.00 78.00 1,059.00
1° - POSIC. 235 934.9 86.00 115.00 99.00 50.00 85.00 72.00 55.00 68.0 309.00 225.00 45.00 69.00 1,278.00 5,265.60
EMPERNADOR BOLTEC 235 JB-011 9,130.60
1º - TRANSP. 235 947.1 96.00 111.00 111.00 51.00 92.00 79.00 70.00 72.0 97.00 91.00 103.00 70.20 1,043.20
1° - PERF. MC 26.2 0.00 4.00 6.00 10.00 0.00 0.00 0.00 5.0 2.00 12.00 7.00 1.00 47.00 1,265.68
EMPERNADOR BOLTEC MC JB-013 1° - POSIC. MC 122.4 25.00 7.00 16.00 27.00 8.00 32.00 0.00 25.0 8.00 55.00 21.00 8.00 232.00 5,969.95
1º - TRANSP. MC 121.2 53.00 3.00 23.00 34.00 7.00 30.00 0.00 20.0 10.00 63.00 27.00 12.00 282.00 2,969.00
1° - PERF. 282 1345.7 131.90 121.00 120.00 92.00 123.00 82.00 73.00 73.0 92.00 98.00 107.00 54.00 1,166.90 10,254.00
2° - PERF. 282 1317.7 132.90 121.00 119.00 91.00 117.00 78.00 76.00 71.0 82.00 92.00 106.00 53.00 1,138.90 10,290.90
JUMBO BOOMER 282 JB-014 1° - POSIC. 282 1344.6 132.00 121.00 120.00 87.00 120.00 136.00 126.00 122.0 137.00 148.00 174.00 88.00 1,511.00 10,956.80
2° - POSIC. 282 1376.7 133.00 115.00 119.00 91.00 125.00 116.00 139.00 107.0 140.00 157.00 172.00 93.00 1,507.00 10,880.00
1° - TRANS. 282 692.7 69.00 62.00 86.00 79.00 80.00 77.00 83.00 83.0 81.00 80.00 85.00 64.00 929.00 5,384.00
1° - PERF. 282 1341.5 142.00 135.00 86.00 110.00 165.00 120.00 95.00 83.0 81.00 95.00 72.00 65.00 1,249.00 9,904.10
2° - PERF. 282 893.2 109.00 78.00 51.00 61.00 110.00 68.00 33.00 69.0 101.00 95.00 71.00 61.00 907.00 6,626.00
JUMBO BOOMER 282 JB-015 1° - POSIC. 282 1414.9 152.00 110.00 111.00 111.00 165.00 121.00 96.00 122.0 158.00 150.00 129.00 105.00 1,530.00 10,502.00
2° - POSIC. 282 1464.0 159.00 137.00 86.00 100.00 167.00 111.00 70.00 88.0 156.00 149.00 140.00 104.00 1,467.00 10,339.00
1° - TRANS. 282 728.4 68.20 68.00 62.00 82.00 76.00 71.00 63.00 72.0 72.00 80.00 80.00 76.00 870.20 4,983.00

6.- Mantenimiento: MP, MCP y MCR
Total Mes
SIMBAS EMPERNADORES JUMBOS
DICIEMBRE
OTS MP 143.00 57.00 45.00 245.0
OTS CPRO 39.0 36.0 16.0 91.0
OTS CREAC 138.00 110.00 102.00 350.0
TOTAL OTS 320 203 163 686.0
% MP (Mantto Preventivo) 45% 28% 28% 36%
% CPRO (Mantto Correctivo Programado) 12% 18% 10% 13%
% REAC (Mantto Correctivo Reactivo) 43% 54% 63% 51%
Porcentajes de Tipos de Mantenimiento Efectuados DICIEMBRE
Los OTS reactivos se debe principalmente a:
51%
La falta de limpieza y mala operación en los equipos, provocan
que se dejen de realizar los mantenimientos de forma adecuada % MP (Mantto Preventivo)
y se atiendan estos reportes de accidentes ocasionando una % CPRO (Mantto Correctivo
reducción de mano de obra en el mantenimiento preventivo Programado)
programado. % REAC (Mantto Correctivo
Reactivo)
36%
Mala calidad de la reparación de componentes en talleres
externos y el uso de repuestos alternativos influyen en el
incremento de fallas.
13%
Falta de mano de obra en los mantenimientos preventivos.

7.- Cumplimiento del Mantenimiento Preventivo
Cumplimiento del Programa
Mantto Mantto Mantto %
Mes Semana
Programado Ejecutados no ejecutados Cumplimiento
49 4 3 1 75%
50 3 2 1 67%
DICIEMBRE
51 3 1 2 33%
52 3 2 1 67%
PROM 3.25 2 1.25 60%
Cumplimiento del Mantenimiento por Semanas

75%
80%
70%
67% 67%
60% 60%
50%
40%
33%
30%
20%
10%
0%

% Cumplimiento
8.- Indicadores de Gestion (KPIs)
Indicadores de la Flota
OBJETIVO 2020
DISPONIBILIDAD MECANICA
CIA NEXA
_______________________
SIMBAS ≥ 78.33%
EMPERNADORES ≥ 80.0%
JUMBOS ≥ 78.0%
DESATADORES ≥ 78.0%
ROMPEBANCOS ≥ 82.0%
Indicadores de Desempeño por Flota - DICIEMBRE

100% 40.00
90% 35.00
80%
30.00
70%
60% 25.00
50% 20.00
40% 15.00
30%
10.00
20%
10% 5.00
0% 0.00
SIMBA EMPERNADOR JUMBO

Simbas
Indicadores SIMBAS
100% 40.00
90%
35.00
80%
30.00
70%
25.00
60%
50% 20.00
40%
15.00
30%
10.00
20%
5.00
10%
0% 0.00
SI-005 SI-009 SI-010 SI-011 SIMBA
SI-008 : Salio de la operación desde el 1-11-21

Boomer
Indicadores JUMBOS
100% 45.00
90% 40.00
80%
35.00
70%
30.00
60%
25.00
50%
20.00
40%
15.00
30%
10.00
20%
10% 5.00
0% 0.00
JB-014 JB-015 BOMMER
Los Jumbos alcanzaron la meta en disponibilidad

Empernadores
Indicadores EMPERNADORES
100% 45.00
90% 40.00
80%
35.00
70%
30.00
60%
25.00
50%
20.00
40%
15.00
30%
10.00
20%
10% 5.00
0% 0.00
JB-010 JB-011 JB-013 BOLTEC
Disponibilidad en empernadores alcanza la meta

8.- Analisis de falla
Boomer
TOP 10 Fallas Sistemas - Horas TOP 10 Fallas Componentes - Horas

Boltec

SIMBA

10.- Consumo de repuestos
Almacen Almacen
Unidad Flota Código Interno Consumo Total
Consignación Compañía
CERRO LINDO SIMBA SI-005 $11,200.00 $11,200.00
CERRO LINDO SIMBA SI-008 $0.00
CERRO LINDO BOLTEC JB-010 6,000.00 $6,000.00
CERRO LINDO JUMBO JB-014 5,000.00 $5,000.00
CERRO LINDO JUMBO JB-015 8,760.64 $8,760.64
CERRO LINDO DESATADOR DM-005 $3,000.00 $3,000.00
TOTAL $90,106.56 $0.00 $87,556.12

10.- Consumo de repuestos
Costos de Consumo de Repuestos por Equipo
$12,000.00
$10,000.00
$8,000.00
$6,000.00
$4,000.00
$2,000.00
$0.00
SI-005 SI-008 SI-009 SI-010 SI-011 JB- JB- JB- JB- JB- DM- DM- DM- DM- DM- DM-
010 011 013 014 015 005 006 007 008 009 010
Almacen Compañía Consumo Total

11.- Costo Horario de los equipos
Flota Código Interno Dic-20 Ene-21 Feb-21 Mar-21 Abr-21 May-21 Jun-21 Jul-21 Ago-21 Set-21 Oct-21 Nov-21 Dic-21 Promed
SIMBAS SI-005 $42.24 $118.50 $60.75 $57.94 $122.59 $64.54 $61.40 $166.97 $85.05 $213.62 $99.14 $48.65 $29.79 94.08
SIMBAS SI-008 $184.92 $52.37 $88.74 $94.33 $479.49 $45.49 $13.19 128.94
SIMBAS SI-009 $224.15 $79.08 $53.75 $81.87 $108.12 $107.15 $46.61 $141.02 $90.96 $100.35 $141.38 $148.08 $30.12 94.04
SIMBAS SI-010 $58.81 $32.47 $34.10 $84.14 $75.71 $54.23 $151.36 $47.24 $80.69 $57.94 $89.51 $11.34 $27.69 62.20
SIMBAS SI-011 $55.84 $93.05 $90.74 $39.57 $207.49 $30.90 $23.18 $70.17 $83.90 $49.72 $53.68 $49.39 $22.95 67.89
Promed 150.44 75.09 65.62 71.57 198.68 72.40 59.15 106.35 85.15 105.41 95.93 64.37 29.96 89.43
EMPERNADOR JB-010 $145.03 $83.84 $97.63 $85.01 $79.76 $124.73 $103.67 $118.76 $119.00 $38.51 $163.90 $137.79 $33.52 98.84
EMPERNADOR JB-011 $179.73 $45.62 $295.95 $28.78 $100.72 $124.27 $128.94 $106.99 $87.50 $20.94 $47.95 $122.75 $47.30 96.47
EMPERNADOR JB-013 $34.60 $10.33 $37.02 $1.98 $73.73 $27.26 $201.06 $138.03 $89.29 $27.93 $27.93 60.83
Promed 162.38 54.69 134.64 50.27 60.82 107.58 86.62 112.88 135.85 65.83 100.38 96.15 36.25 85.38
JUMBO JB-014 $47.74 $65.50 $77.32 $18.05 $125.57 $18.57 $56.57 $53.19 $211.00 $49.44 $71.01 $27.08 $11.60 65.41
JUMBO JB-015 $55.57 $82.15 $49.81 $39.49 $179.15 $78.33 $183.59 $157.40 $64.43 $41.81 $69.87 $25.10 $25.10 83.02
Promed 51.65 73.82 63.57 28.77 152.36 48.45 120.08 105.30 137.09 52.36 70.44 26.09 18.35 74.21

12.- Productividad
Información no proporcionada por NEXA

13.-Costos por Accidentes de Equipos
No se registra accidente en el mes de diciembre

15.- Observaciones a las Condiciones Operativas
• 1. Los Operadores no están lavando los equipos en cada final de guardia, de

igual forma cuando el equipo es llevado a mantenimiento tampoco nos
entregan el equipo lavado, el personal realiza el lavado generalmente
ocasionando retrasos en los mantenimientos.
• 2. La acumulación de shotcrete en los equipos ocasiona deficiencia en la
identificación de mangueras dañadas para su cambio oportuno.
• 3. Así mismo no se está identificando las rajaduras de la estructura y/o
componentes debido a la acumulación de suciedad, esto para ser corregido
con soldador oportunamente.
• 4. Esta acumulación de suciedad, ditritus, shotcrete ocasiona en desgaste
prematuro de componentes de la viga y carrusel, incrementando el costo
por mantenimiento.
• 5. No se cuentan con Zonas de lavado de equipos.
• 6. Estos temas se vienen presentando desde el año pasado, sin ninguna
mejora.

15.- Observaciones a las Condiciones Operativas
• 11. ALMACEN DE LUBRICANTES

– Almacén no cuenta con sistema de contención de derrames.
– Espacio con presencia de goteras (agua acida).
– Espacio reducido para el almacenaje de cilindros de aceite y grasa.

16.- Planes de Mejora para el mes
WHAT ? WHEN ? WHO ?
• Realizar la gestión para comenzar a tener • 30-2-2020 • Mantenimiento mecánico debe de

repuestos críticos en stock.
gestionar la custodia de estos
• Optimizar la mano de obra en los componentes.
mantenimientos preventivos
programados, en el cual se debe de
trabajar con backlogs programados para
• Mejorar la Planificación de los
optimizar el tiempo de parada de los
• 30-2-2020 mantenimientos programados.
equipos, así mismo el correcto
seguimiento de los pedidos de
repuestos.

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Porcentajes de Tipos de Mantenimiento Efectuados DICIEMBRE

Los OTS reactivos se debe principalmente a:

Falta de mano de obra en los mantenimientos preventivos.

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Cumplimiento del Mantenimiento por Semanas

Confidential | © 2017 by Epiroc. All rights reserved. 8

Indicadores de Desempeño por Flota - DICIEMBRE

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SI-008 : Salio de la operación desde el 1-11-21

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Los Jumbos alcanzaron la meta en disponibilidad

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Disponibilidad en empernadores alcanza la meta

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TOP 10 Fallas Sistemas - Horas TOP 10 Fallas Componentes - Horas

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TOP 10 Fallas Sistemas - Horas TOP 10 Fallas Componentes - Horas

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TOP 10 Fallas Sistemas - Horas TOP 10 Fallas Componentes - Horas

Confidential | © 2017 by Epiroc. All rights reserved. 15

Confidential | © 2017 by Epiroc. All rights reserved. 16

Costos de Consumo de Repuestos por Equipo

Almacen Compañía Consumo Total

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