INGENIERÍA DE LA PRODUCTIVIDAD 2IM35

3.1 Enfoques de
manufactura ágil
Balcazar Aguirre Paula Sofia
 ¿Qué es la
manufactura ágil?

La manufactura ágil es una filosofía de

producción que se centra en satisfacer la
demanda del cliente a través de prácticas de
la producción flexible , que surge como
complemento al sistema de producción esbelta, en
masa o tradicional. Parafraseando al darwinismo,
en un mundo tan cambiante como la actual en los
negocios y la industria,.
 Profesora Yolanda Pérez

¿En que ayuda?

Es un método de desarrollo iterativo e incremental de un
producto en un proceso de retroalimentación (feedback) orientado a la mejora

continua , fue creada en respuesta a la manufactura esbelta o tradicional.

 ¿En que se basa?
La idea se basa en el concepto de la empresa virtual y quiere
construir relaciones flexibles, a menudo a corto plazo con los
proveedores cuando surgen oportunidades de mercado.
 Manufactura ágil-
esbelta

En la manufactura esbelta, la
compañía pretende reducir todos los
costos que no están directamente
relacionados con la producción de un
producto para el consumidor.
Manufactura ágil o esbelta

La manufactura esbelta es una

metodología para eliminar los
desechos dentro del sistema de
manufactura a través del uso de
muchos pasos individuales. Lo
ágil, como se describe
anteriormente, es una
metodología que enfatiza
respuestas rápidas a los cambios
del mercado.
 Profesora Yolanda Pérez

Es buscar mantener una empresa por

delante de la competencia para que los
Su objetivo consumidores piensen primero en esa
compañía, lo que le permite continuar
principal es: innovando e introduciendo nuevos
productos, ya que es financieramente
estable y tiene una base sólida de
soporte al cliente.
¿Por qué usarla?
Se enfoca en las necesidades del cliente y
también le da importancia al control de
calidad. Las empresas de manufactura en
mercados competitivos utilizan procesos
ágiles para diferenciarse y lograr un mayor
nivel de satisfacción del cliente.
 La manufactura ágil puede
Manufactura ágil. incluir el concepto de
manufactura esbelta, aunque
va un paso más allá al poner
énfasis en responder a las
necesidades de los clientes
y los cambios en el mercado
de manera más oportuna.
 ¡Muchas gracias!
• Apaza, Ruben. Apuntes de Gestión de la Producción; Ingeniería Industrial,
Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), 2013 y PUC de Chile, 2016
• Drucker, Peter; “The Economist” pág. 12, 3 de noviembre de 2001

• Jim Highsmith, Gestión ágil de proyectos: creación de productos innovadores, publicado en abril de 2004