República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria de Ciencias y

Tecnología
Universidad Politécnica Territorial de Yaracuy Arístides Bastidas

PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA

Ing. Martha D´lima

PNFPDA 2020
Planeación estratégica
Existen dos formas para hacer que el trabajo
se cumpla....
- Improvisar
ó

- Pensar por adelantado qué es lo que se

desea alcanzar
Planeación estratégica

La Planeación se realiza en un ambiente de

incertidumbre, no se puede asegurar, si este será
el mismo en un futuro, por lo que se hacen
suposiciones o pronósticos acerca de la situación
por venir.
Planeación estratégica

Es el proceso que nos permite identificar

oportunidades de mejoramiento en la operación de una
empresa, de un servicio, o en nuestra vida cotidiana,
con base en la técnica, así como el establecimiento
formal de planes o proyectos para el aprovechamiento
integral de dichas oportunidades.
Planeación estratégica
En el campo organizacional, sirve para formular y ejecutar
las estrategias de la organización con la finalidad de insertarla,
según su misión, en el contexto en el que se encuentre.
Para Drucker “La Planeación Estratégica es el proceso
continuo basado en el conocimiento mas amplio posible del
futuro, considerando que se emplea para tomar decisiones en el
presente, las cuáles implican riesgos futuros en razón de los
resultados esperados”.
estrategia

El término “estrategia”
(del griego strátegos),
proviene de dos palabras
griegas:
1. stratos (ejército) y
2. ago (en griego antigüo,
liderar, guiar, cambiar)
estrategia

La estrategia es el curso de acción, que la

organización elige, a partir de la premisa
de que, una posición futura diferente le
proporcionará ganancias y ventajas en
relación con su situación actual.

La estrategia es al mismo tiempo una ciencia

y un arte, es reflexión y acción, o bien es
pensar para actuar.
estrategia
Se entiende como el modo o plan de acción
para asignar recursos escasos, con el fin de
obtener una ventaja competitiva y lograr un
objetivo con un nivel de riesgo aceptable. Es
una mezcla de objetivos y políticas principales
que se traduce en una acción especifica
y que requiere del desarrollo de recursos.
estrategia
Sun Tzu decía: “El orden y el
desorden dependen de la
organización, mientras que el
valor y la cobardía, de las
circunstancias, y la fuerza y la
debilidad de la disposición”
El primer autor sobre asuntos de
estrategia militar es Sun Tzu, un
general y filósofo chino, quién hace
2,500 años, escribió el “Arte de la
Guerra”, el cuál habla de la
preparación de planes, la guerra
efectiva, la variación de tácticas, el
ejército en marcha, la organización
del ejército, los puntos débiles y
fuertes del enemigo, etc.
Estrategia, BENEFICIOS

Una estrategia bien formulada permite

asignar e integrar todos los recursos y
competencias organizacionales en una
proposición única y viable para anticiparse a
los cambios de los entornos y a las
contingencias enfrente de sus competidores.
Lo anterior explica por qué la Estrategia
nació con la Guerra y avanzó con la
política y los deportes.
Proceso de Planeación Estrategia
¿Cuál es la situación presente de la
organización? ¿Cuál es su desempeño con
Un proceso de los clientes y frente a los competidores?
planeación
estratégica eficaz
no debe ser formal y Si no se aplica algún cambio, ¿Cómo será
burocrático, sino que la organización dentro de un año?, ¿Dentro
de dos, cinco o diez años?
debe iniciar con
preguntas tan
simples como:
Si las respuestas a las preguntas anteriores
no fueron aceptables, ¿Qué decisiones
deberían tomar los administradores?, ¿Qué
riesgos entrañarían?
Importancia de la Planeación
Sentido de dirección

Mejora la Psiquis Facilita el control

PLANEACIÓN

Visualiza los Reduce la

cambios incertidumbre
beneficios de la Planeación

1.- Claridad de la visión estratégica de la

organización.
2. La debida comprensión de un entorno
sumamente cambiante y competitivo.

3. El enfoque dirigido, mediante objetivos a largo

plazo, a lo que tendrá importancia estrat égica
para la organización en un futuro.
beneficios de la Planeación

1.- Un comportamiento proactivo frente a los

elementos del entorno externo, de modo
independiente al de los del entrono interno.

5. Un comportamiento sistémico y holístico que

involucre a toda la organización.

6. La interdependecia con el
entorno externo.
Para la próxima clases investigar :

Tipos de Planeación:
1.- Planeación para el “Mejoramiento de la Calidad de Vida”
2.- Planeación Personalizada
3.- Planeación Operativa
4.- Planeación estratégica
5.- Planeación sistémica
6.- Planeación táctica
7.- Planeación ecológica
8.- Planeación participativa con fines operativos (método de intervención)

De acuerdo al sorteo se realizara la socialización, discusión grupal valor 10

puntos
Recuerda:

«Siempre que crees que puedes…,

Puedes muchísimo mas…»

¡Dios me los bendiga Muchachones!

Martha D´lima.
 O R S U
IA S P
GR AC N
N C I Ó
ATE