Entorno

Laboral
La Adaptación Laboral es un proceso
complejo que va más allá de las aptitudes
y destrezas laborales del individuo, ya
que implica adaptarse a la organización,
a la tarea y al ambiente de trabajo, lo cual
dificulta dicho proceso, debido a las
condiciones laborales tan cambiantes y
desfavorables, presentes en muchas
organizaciones, afectando a su vez el
rendimiento y la satisfacción laboral
de los trabajadores y la productividad de
la empresa.
Proceso de
Adaptació
n al
Entorno
La adaptación Otro obstáculo
varía de una que se encuentra
persona a otra en el proceso de
y puede variar adaptación en un
de un momento medio tan
a otro en un cambiante es la
mismo “resistencia al
individuo. cambio”, cuyas
causas pueden
1, Resistencias 2, Resistencias 3, Resistencias
ligadas a la ligadas al sistema ligadas al modo
personalidad: social: de
hábitos, miedo a conformidad con implementación
lo desconocido, las normas, del cambio, el
preferencia por la coherencia de un tiempo y los
estabilidad, sistema, intereses medios
percepción y derechos proporcionados
selectiva, adquiridos en el para integrar el
satisfacción de sistema, carácter cambio, así como
necesidades sagrado de ciertas la credibilidad
identificación con cosas, rechazo a del agente de
Resistencia al
En el proceso de
Cambio
resistencia al
cambio, se pueden
identificar tres
etapas
 Etapa 2.
ACEPTACIÓN:
en esta etapa las
respuestas pueden
Etapa 1. percibirse Etapa 3.
NEGACIÓN ineficaces y la ADAPTACIÓN O
O IMPACTO persona se siente ASIMILACIÓN:
INICIAL: en impotente para cuando las
la que el impedir el cambio, consecuencias del
individuo sin embargo, cambio se hacen
percibe un comienza a buscar evidentes y
peligro soluciones y a provocan
 NES PARA
FACILITAR EL
PROCESO
DE
1, Realizar un cuidadoso proceso de selección de
personal, por competencias, con base en el perfil
del cargo y el manual de funciones,
Teniendo en cuenta las
competencias del hacer, del saber
y del ser, sin dejar de lado, las
necesidades, características y
metas del trabajador, por una
parte, además de las
características de la organización,
de quién va a ser el jefe inmediato
y del entorno.
 2, Realizar un programa de inducción completo que incluya
la información de la organización (historia, misión, visión,
políticas, filosofía, valores, reglamento interno, entre otros).

Mostrarle la importancia del cargo

para la organización, presentación
de los compañeros de trabajo y
jefes. Entrega del manual de
funciones y del manual de
procedimientos y finalmente el
entrenamiento en las labores
propias del cargo.
3, Generar un ambiente de respeto y sana convivencia, donde la
comunicación sea efectiva entre jefes, jefes-subalternos y compañeros
del mismo nivel, las normas sean claras, se respeten las jerarquías y
conductos regulares.
los trabajadores conozcan sus funciones,
derechos y responsabilidades, los
ascensos, promociones y reconocimientos
se otorguen por méritos, el bienestar y la
seguridad de todos los trabajadores sea una
prioridad para la organización, se cuente con
un programa de capacitación y desarrollo
personal que le permita a los trabajadores
potencializar sus competencias y se valore
a cada persona como parte fundamental
para alcanzar el éxito de la organización.
Ética Laboral
conjunto de normas
y principios basado en los
valores de cada persona, que
establece la conciencia de
responsabilidad en nuestra
área profesional.
Es hacer las cosas bien, no
solo desde el punto de vista
Claves para una ética sólida
Cuando eres propietario de algún
negocio o directivo de una empresa,
promover y mantener una Ética
Profesional Solida se convierte en el
elemento más importante. Esto te
prepara a ti y a tus empleados o
colaboradores para enfrentar
 Los puntos clave más
importantes a seguir
para conservar la
El respeto. - La entrega.
ética intacta son:
- La confiabilidad. 
 
El profesionalismo. - La
determinación. 
GRACIAS