ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO Y

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
DE FLORES FUNZA S.A.S
 ¿ QUIENES SON
? PRODUCTOS
Flores Funza es una empresa
Flores Funza se dedican a
dedicada al cultivo, comercialización
cultivar y nutrir productos
y exportación de flores con mas de
40 años de experiencia,
como Rosas, Alstroemerias,
encaminándolos al reconocimiento Claveles, Claveles en Spray
nacional e internacional en el sector y otro tipo de
floricultor, permitiéndoles ser lideres flores. Utilizando métodos
en el mercado de flores. que sean social y
ambientalmente
responsables. 
 CARACTERIZACIÓN DE
LA EMPRESA FLORES ANÁLISIS DE ELEMENTOS
FUNZA  FILOSÓFICOS 
SECTOR La empresa FLORES FUNZA pertenece al sector VISIÓN MISIÓN 
ECONÓMICO  Comercial que son las empresas que se dedican a
Producir y comercializar bienes Al año 2024 continuar siendo una empresa líder
la venta y distribución de bienes y productos al
agrícolas de alta calidad, rentables, en el sector, con reconocimiento mundial;
por mayor o minorista. 
enmarcados en principios éticos dinámica, en desarrollo permanente
  y en
RAZÓN SOCIAL  Comercializadora Internacional Flores De Funza organizacionales; comprometidos con constante innovación de productos y mercados.
S A S  la satisfacción de sus clientes y Orientada a la generación de valor y
socios; permitiendo e incentivando la sostenibilidad, consolidando la inversión
CODIGO CIIU  0125 cultivo de flor de corte  innovación, el desarrollo, y la económica.
creatividad, dentro de un ambiente de
sostenibilidad socioambiental y del
TIPO DE Privada  negocio.
ECONÓMIA 
Gran empresa según OCED La Organización
VALORES OBJETIVOS
TIPO DE
EMPRESA  para la Cooperación y el Desarrollo Económicos  Responsabilidad    Humildad  1 Mejorar el desempeño de los trabajadores a
Honestidad          Disciplina través del modelo de trabajo en
Gerente general: Antonio Trujillo   Compromiso         Lealtad  equipo. 2.Fortalecer el proceso de formación a
GERENTES 
Gerente financiera: Elizabeth Ramírez  Respeto              Cumplimiento  los trabajadores nuevos. 3.Desarrollar las
competencias de Liderazgo del Nivel Táctico en
ÁREAS Técnico, poscosecha, gestión humana, nomina, las Empresas. 4.  Velar por la seguridad de los
ESTABLECIDAS  contabilidad, Sistemas, comercio exterior, empleados de la compañía, de los procesos,
compras, mercadeo  instalaciones, información y recursos
  informáticos 5. Prevenir y controlar los riesgos
COLABORADOR La empresa FLORES FUNZA cuenta con un que puedan atentar contra la identidad de la
equipo de trabajo conformado por 816 compañía y sus productos.  
ES 
integrantes. 
 ANÁLISIS PRELIMINA 

VENTAJA COMPETITIVA:  Factores de éxito de la empresa:

La estrategia competitiva consiste en el modo en que la empresa La empresa afrontará a la competencia y se guiará para
obtiene una ventaja. Los tres tipos genéricos de estrategia tener éxito en el mercado de este tipo de negocio por los
competitiva son:   siguientes factores de éxito: 
Liderazgo en Costes. La floristería consigue unos costes menores Se valorará al capital humano motivándolo a través de un
que sus competidores, por lo que puede ofrecer sus servicios más buen trato, salario justo y de acuerdo a responsabilidades,
baratos.  se ofrecerá capacitación y en situaciones personales
licencias si fuere el caso, etc
Diferenciación. La floristería oferta un servicio que se diferencia de  Por otro lado, se propone una estrategia de desarrollo de
algún modo de los de la competencia (apuesta por la calidad, producto a través de la introducción de nuevas variedades
amplio abanico de productos, una atención personalizada, de flores de acompañamiento las cuales complementan la
aplicación de técnicas innovadoras, etc.). actual oferta local y el calendario comercial anual, sumando
a esto la introducción de acompañamientos como
chocolates, globos, etc. 
Especialización o segmentación. Consiste en centrarse en una línea Se destacará por el servicio ofrecido y por la calidad y
de productos (coronas funerarias, ramos de regalo, plantas exclusividad de los diseños florales. Si bien esta necesidad
decorativas, bodas, etc.) o en un nicho de mercado concreto es considerada como suntuosa, y no todas las personas
(particulares, empresas, restaurantes, organizadores de eventos, acceden a ofrendar este tipo de presentes, existen aquellos
grandes almacenes, etc.), de modo que la floristería puede atender que sí lo hacen, se encargará de satisfacer la misma
de forma más eficiente al conjunto de potenciales clientes.  respetando el mercado objetivo.
 DIAGNÓSTICO
ORGANIZACIONAL
El propósito de este Negocio es ofrecer a la gente que trabaja y que
tiene su tiempo medido a la búsqueda de un presente, una variedad de
arreglos florales como un regalo símbolo de cariño hacia un amigo (a),
pariente, e inclusive a la persona que se va. Además de brindar este
servicio que es uno de los objetivos perseguidos, el fin de este negocio
es lucrativo, se piensa en recuperar la inversión y cubrir todos los
costos y gastos en que se incurra, con el afán de entregar el mejor trato
al cliente, las más lindas y vivas flores, calidad inigualable, puesto en
obra o atención directa, y por último y no el menos importante el
mejor precio.