Gestión de capital humano: Plan de
carrera y sucesión. Competencias
Competencias
Plan de sucesión
• Es necesario gestionar el
talento de ciertas personas que
son identificadas como
potenciales reemplazantes de los
puestos críticos, impulsando su
desarrollo para que no se corra
el riesgo de alterar el equilibrio
y marcha habitual del negocio
en el momento que se produzca
una vacante.
laborales: Conceptualización, elementos y
tipos de competencias
Plan de carrera
• Un proceso continuo el cual
da lugar a la gestión del
talento, permitiendo facilitar
el acceso de personas con
potencial a puestos clave,
mediante el establecimiento
de forma clara de hitos o
acciones que precisa cada
puesto profesional.
Tipos de competencias
Assessment center: técnica de selección que permite
evaluar a los candidatos en diferentes situaciones
individuales o de grupo, simuladas o reales.
• Feedback 360: Herramienta de desarrollo de los RH
basada en la evaluación de las personas por parte de
múltiples fuentes, es decir, por todas las personas que
tienen una relación laboral.
• Gestión por competencias: Modelo de gestión integral de
los Recursos Humanos que parte de la identificación y el
desarrollo de aquellas competencias profesionales
fundamentales para el desarrollo de un puesto de trabajo.
• Auditoría de sucesión: Puede ser encargada a un
proveedor o consultor externo.

1. Vinculación con el futuro de la
empresa: Un plan de carrera y
sucesión efectivo es aquel capaz de
funcionar durante el presente y
futuro de la empresa. Por ello, es
estrictamente necesario que el plan
sea vinculado al plan de negocios,
visión y misión de la empresa.
Elementos que configuran los 4. Análisis de las
descriptores de comportamientos necesidades de cada
colaborador: Un plan de
sucesión efectivo es aquel
2. Actividades de aprendizaje y que logra cubrir las
desarrollo: Los planes de carrera y 3. Análisis de roles: Determinar
necesidades de todos los
sucesión no solamente deben servir cuáles son los puestos clave para
colaboradores por igual.
para informar a los colaboradores tu empresa es fundamental para
qué necesitan para aspirar a mejores desarrollar un plan de carrera y
posiciones en la empresa sino que sucesión efectivo, sin olvidar el
además, debe ofrecerles las análisis de cada uno de los roles o Integrantes
herramientas para lograrlo. puestos a incluir. • Aileen Moreno Acevedo
• Sofia Gutierrez Guerrero
• Daniela Hurtado Quintero