MBA CON MENCIÓN EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

TRABAJO FINAL

DOCENTE:
FIORELA C. TICONA APAZA

GRUPO N° 02
INTEGRANTES:
MAMANI VARA, ANDER JOCHS
MEDINA HERRERA, MICHAEL JESUS
MENDOZA OJEDA, ADALY
MERMA CCORIMANYA, SONIA NINFA
MIRANDA ZEBALLOS, GIANELLA STEFANY
NAVARRO VIVANCO, VALERY ERICKA ESPERANZA
COPARA MALAGA, ADAN ALEXANDER
2021
PROGRAMA DE LIDERAZGO Y
COMUNICACIÓN
 Objetivos Generales
 Fortalecer una identidad corporativa interna, en la que todos los integrantes del área de
Recursos Humanos se sientan identificados con el Instituto.
 Motivar a los colaboradores en pos del logro de objetivos generales e individuales del
desarrollo organizacional.
 Fomentar la motivación de los colaboradores, así como el compromiso y la implicación en
las tareas, creando un ambiente de trabajo integrador.
 Dirigir al equipo de trabajo con un clima de energía y compromiso.
 Objetivo: Reconocer cuales son las habilidades y
cualidades para liderar un grupo.
Tiempo necesario: 120 minutos,
Fecha: 20 de setiembre.
Materiales: Cinta adhesiva, paleógrafo y
rotuladores.
Facilitadores: Maestristas de la Unsa
Número de participantes: Nueve
Taller 1 Lugar: Sala de reuniones
“El líder ideal”

Criterios de evaluación: Respeto de opiniones, para

llegar a un consenso entre los participantes, así crear
un ambiente de energía y compromiso de acuerdo a
la visión de la empresa.
 Objetivo: Desarrollar las competencias de liderazgo
y trabajo en equipo.
Tiempo necesario: 120 minutos
Fecha: 27 de setiembre
Materiales: diapositivas, computadora, proyector,
videos, marcadores, hojas para participantes, lápices
y borradores.
Facilitadores: Maestristas de la Unsa
Número de participantes: Nueve
Taller 2 Lugar: Sala de reuniones
“Tú eres un
líder”
Criterios de evaluación: En base a los conocimientos
teóricos y ejercicios de aplicación, el facilitador
evaluará a los participantes en función de su actitud,
destreza y conocimientos.
 Objetivo: potenciar el máximo desarrollo
profesional y personal del líder para demostrar
una cultura organizacional más consciente,
alineando los objetivos de la organización con el
bienestar de los trabajadores.
Tiempo necesario: 1 sesión de 45 min por
semana durante el mes de octubre.
Fecha: 04 de octubre
Taller de Coach para Lugar: Sala de reuniones

Lideres

Descripción: se estructura en sesiones

presenciales y en un intenso diálogo entre el
coach y el coachee. En cada una de las sesiones se
establecerá planes de acción y retroalimentaciones
con el fin de evidenciar logros y avances.
 Taller 3“Así nos comunicamos”

Objetivo: Conocer e identificar los

problemas de comunicación dentro del
Criterios de evaluación: En esta
área de Recursos Humanos del
dinámica es muy importante el papel
Instituto
que juega el facilitador para que se
Tiempo necesario: 60 minutos.
respeten las opiniones con el fin de
Fecha: 11 de octubre
crear un clima de energía y
Materiales: papelógrafos, hojas
participación de todos los
blancas y de colores, lapiceros,
involucrados. Así mismo, se pueda
plumones de papel.
llegar a la reflexión acerca de la
Facilitadores: Maestristas de la Unsa
importancia de la comunicación dentro
Número de participantes: Nueve
del instituto.
Lugar: Sala de reuniones
 Taller 4 “Por una comunicación más asertiva”
Objetivo: mejorar las relaciones
interpersonales y eliminar las barreras
que dificulten la comunicación entre los
colegas de la empresa.
Número de participantes:
Tiempo necesario: 40 minutos,
aproximadamente.
Fecha: 18 de octubre
Facilitadores: Maestristas de la Unsa
Número de participantes: Nueve
Lugar: Sala de reuniones
Criterios de evaluación: El facilitador
observará, si la charla de la primera y
segunda sesión ha funcionado en los
trabajadores, y evaluará si han
desarrollado una comunicación asertiva
y dinámica entre todos, para que el
clima laboral en la planta de
producción sea mucho más abierto a
las opiniones de los demás.
 Taller 5 “El nudo humano”

Objetivo: Promover la interacción y Criterios de evaluación: El facilitador

comunicación en los operarios, jefes de
grupo y supervisores
Tiempo necesario: 40 minutos
Fecha: 25 de octubre
Facilitadores: Maestristas de la Unsa
Número de participantes: Nueve
Lugar: Sala de reuniones
observará las reacciones comunicativas de los
integrantes de cada grupo al desatarse el nudo
humano, es
muy importante esta dinámica, porque ayuda a
que todos los integrantes busquen soluciones
adecuadas mediante una comunicación asertiva.
GRACIAS