Administración del

Mantenimiento

Prof. Jhonatan Fernández Dpto. Mecánica y Aviación

 Asistencia

● Se tiene un límite de 30% de inasistencia, de exceder este porcentaje se estaría

desaprobando el curso por DI.

● La asistencia se tomará al inicio de la sesión y en el transcurso de la clase,

tomando en cuenta las intervenciones que se irán realizando en el desarrollo de la
misma.

● Se considera tardanza si ingresa dentro de la tolerancia de 15 minutos desde el

inicio de la sesión, pasado el tiempo de tolerancia se le considera como falta.
TIMELINE
TIMELINE
TIMELINE
 TIMELINE

G es
Rep tión d
ues e
tos
 Entrega de laboratorios,
evaluaciones y participación.

● Los laboratorios y evaluaciones no tendrán tiempos adicionales para la entrega.

● Solo se calificará los trabajos enviados por el canvas en cada trabajo asignado, no
se revisará trabajos cargados como comentarios o documentos enviados al correo.

● Si se le invita a participar en la clase y no responde se considera como inasistencia

y “0” de nota en participación.
 Normas de convivencia

● Cualquier falta de respeto durante la sesión será motivo para la expulsión de la

misma, con correo al coordinador de la carrera y sin lugar a recuperar las notas
correspondientes a dicha sesión.

● Moderarse en el uso del chat de la clase virtual.

 ¿Qué es
Mantenimiento?

El conjunto de actividades que permiten que los

equipos se mantengan funcionando para garantizar
la producción.

….. al más bajo costo …

… considerando los atributos de seguridad, salud y

respeto a las exigencias ambientales.
Sesión 1
I. Fundamentos del
Mantenimiento
1. Analizar las actividades y estrategias
del mantenimiento de equipos
industriales.
Modelo para definición
de estrategias

Niveles de
mantenimiento.

Estrategias del
mantenimiento

Actividades del
mantenimiento.
Estrategias del Visión del
negocio futuro

Objetivos Implementación
KPI y Planes de
globales del Discrepancias Misión
objetivos acción de la estrategia
mantenimiento

Activos y Situación
entornos actual
 Disponibilidad

Productividad Confiabilidad

Objetivos del
Mantenimiento

Seguridad,
higiene y Mantenibilidad
medio
ambiente

Óptimos
costos
Nivel
Estratégico

Nivel
Táctico

Nivel
Operativo
Nivel
Estratégico

En este Nivel:
1. Se debe conseguir alinear las actividades de mantenimiento de acuerdo con la estrategia del negocio y
esto se hace en los tres niveles de actividad.
2. Se transforma las prioridades del negocio en prioridades de Mantenimiento, aquí, los gerentes
de mantenimiento construirán sus estrategias y definirán los objetivos de Mantenimiento.
3. Se concreta una serie de políticas para los activos considerados críticos.
4. Otra serie de acciones pueden concretarse sobre aspectos que tengan que ver con los requisitos
sobre habilidades y tecnologías a utilizar para la mejora de la eficacia y eficiencia de
mantenimiento.
Nivel
Táctico

En este Nivel:
1. Se determina la correcta asignación de los recursos de mantenimiento (habilidades, materiales,
equipos de prueba y medida, etc.) para la concesión del plan de Mantenimiento.
2. Se debe de desarrollar competencias que permitan discriminar entre diferentes opciones de recursos
a su disposición (de diferente coste), que pueden ser asignados para realizar una determinada tarea
en un activo específico, el lugar idóneo de ejecución de la tarea, el tiempo de inicio y ejecución.

Lo anterior detallará de forma explícita las políticas de mantenimiento a nivel táctico.

Nivel
Operativo

En este Nivel:
1. Deben de asegurar que las tareas de mantenimiento se completen de forma adecuada por los
técnicos seleccionados, en el tiempo acordado, siguiendo los procedimiento y utilizando
herramientas adecuadas
2. Se debe de recolectar datos para ser introducidos en el CMMS / GMAO.

https://www.youtube.com/watch?v=Ef4JF65kd5k
 ESTRATEGIAS
DE
MANTENIMIENTO

MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO

CORRECTIVO PREVENTIVO PREDICTIVO

1 2 3

MANTENIMIENTO
MODIFICATIVO
https://www.youtube.com/watch?v=OaUX2yJj5MA
4
INSPECCIÓN
• Inspección sensorial
• Inspección instrumental
• Determinar frecuencia de inspección

CONSERVACIÓN
• Limpieza
• Lubricar
• Ajustes

REPARACIÓN
• Reparaciones planificadas
• Reparaciones no planificadas
 INSPECCIÓN CONSERVACIÓN REPARACIÓN
Averiguar el estado Conservar el estado Restaurar el estado
real. teórico. teórico.

¿Coincide
estado real SI
con estado
teórico?
NO

Estado Real: Estado en el que realmente se encuentra en un determinado momento.

Estado Teórico: Estado establecido y exigido para un caso determinado.
 Trabajo en Clase

1. Investigar sobre 2 paradigmas e importancia del mantenimiento.

2. Interpretar con sus palabras los paradigmas seleccionados en el punto 1.
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