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FARMACORP
Necesidades
SALUD
CALIDAD DE VIDA
MODELO SEGURIDAD EMPRESAS
ABELL COMODIDAD FAMILIAS
BIENESTAR DIARIO
HIGIENE
GOBIERNOS
VARIEDAD
MEDICAMENTOS E
INSUMOS
ASISTENCIA Y AYUDA
INNOVACIÓN Clientes
IMPORTACION
PRODUCCION
Tecnología
DIRECCIÓN DE DESARROLLO
DESARROLLO INTERNO
E INVERSIONES EN EL
SENO DE LA EMPRESA
ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN
DIVERSIFICACIÓN RELACIONADA
CONCÉNTRICA
ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN
DIVERSIFICACIÓN RELACIONADA CONCÉNTRICA -AUTOFARMACIA
-FARMACLUB
-FARMAMOVIL
-ENFERMERIA
-SERVI EXPRESS
-CREDIFARMA
-SEPARACION DE AMBIENTES
-SANA SEMANA
• PENETRACIÓN
• DESARROLLO
DE PRODUCTO
• DESARROLLO
DE MERCADOS
-ALMACENES CENTRO DE
-DISTRIB. CARTERA DISTRIBUCION
(PROXY) ACTUAL ABASTECIMIENTO
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
ADOPTADAS EN EL CONTENIDO
DEL CASO
PENETRACIÓN DE MERCADO.-
• Farmacorp adopta esta estrategia a través de
promociones temporales de productos
específicos. Acumulación de puntos/ farmaclub
DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTO.-
• FARMACORP no solo vende productos de salud
si no también productos del hogar, belleza y
nutrición.
DESARROLLO DE MERCADO.-
• En el mercado incremento su participación
ampliando sus sucursales tanto locales como en
otros departamentos. Más puntos de venta.
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
ADOPTADAS EN LA PANDEMIA
Protocolos de bioseguridad
Implementación de delivery
Potencialización de ecommerce
Alianzas estratégicas con laboratorios para el
centro de pruebas covid
Impulsaron ventas corporativas a instituciones
empresas privadas
Ampliación del portafolio de productos con alimentos
de primera necesidad
Creación de una nueva unidad de negocio amarket
IMPLEMENTACIÓN DE
DELIVERY
POTENCIALIZCIÓN
eCOMERCE
ALIANZAS CON
LABORATORIOS PARA
PRUEBA DE COVID
CREACIÓN NUEVA UNIDAD
DE NEGOCIO