GRUPO: 03

TALLER 1: ESTRATEGIAS PARA GENERAR UNA GESTION BASADA

EN PRINCIPIO Y VALORES
OBJETIVOS:

 Mejorar el buen trato el trabajador y

usuarios del hospital.
 Desarrollar eventos de fortalecimiento a
los trabajadores en principios y valores
que representan la institución así como
mejorar el buen trato a los trabajadores.
 Fortalecer las estrategias de
comunicación.
Crear un feedback entre los empleados y la filosofía
de la empresa. Es muy importante que todos los
empleados conozcan la filosofía de la empresa y los
valores por los cuales se rige.
Así como, la misión, visión, objetivos y
las políticas para alcanzarlos. La
comunicación en este sentido es esencial
para que los trabajadores se identifiquen
con la cultura empresarial.
1. Crear feedback
entre los empleados
Este feedback permite que los
empleados se sensibilicen con la
empresa, asuman las estrategias
como propias y actúen en beneficio
de la empresa.
2. Fijar metas y objetivos comunes

El buen líder puede pedir a sus empleados identificación y empatía. Escucha sus ideas, e
invítales a que fijen sus propias metas dentro de cada departamento. Estas se pueden
subdividir por equipos de trabajo, y crear un equipo de responsables que represente a cada
una de las áreas.

El objetivo es que controlen y valoren los resultados en conjunto. Si ellos mismos ejercen
estas funciones como grupo la comunicación entre todas las áreas empresariales será
mucho más fluida.

Esta interrelación entre los trabajadores ayuda a que estos presten más atención a sus
tareas, y que por tanto la calidad de los procesos y del producto final será mayor. Involucra
también a los trabajadores en los planes de mejora, escucha sus quejas, puesto que de
estas podemos aprender y mejorar en conjunto.
3. Implantar sistemas de motivación y responsabilidades.

Una gran opción para la motivación es fijar un sistema de

retribuciones, ya que es una buena forma de comprometerse con
la empresa. Por supuesto,  no es necesario que estas sean
económicas, existen numerosas formas de premiar a nuestro
equipo por sus logros que no suponen un gasto extra para la
organización.

Uno de los más demandados e importantes desde el punto de vista

del empleado es la conciliación laboral. Implantar en la empresa
herramientas que ayuden en esta lucha por la conciliación como
el software de gestión de tiempo de Sesame.

Así como reconocer siempre los logros de un equipo o una

persona de forma pública. El líder ha de impulsar el
reconocimiento del esfuerzo y tiempo.
4. Fomentar un buen clima
laboral

Crear espacios amplios donde

compartir experiencias
fomenta la comunicación y la
conformación de equipos. Un
Por último y como ya hemos ambiente de trabajo cordial y
comentado en otras ocasiones, agradable potencia la
es esencial cuidar el entorno y productividad de los
el clima de trabajo. Estar trabajadores.
seguro, sentirse bien y
tranquilo es una forma de
estimular el 
rendimiento de los trabajador
es