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Contabilidad de Gestion
Contabilidad de Gestion
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CONTABILIDAD DE GESTION
PROF. JOSE ANGEL MEDINA
CONTABILIDAD DE
GESTION
Antecedentes
introducción a la Gestión
• Los últimos años han estado marcados por grandes crisis y sucesos en el mundo, estos
han sido de índole económica, políticos, sociales, culturales, los que han influido en las
condiciones en que las organizaciones desarrollan sus actividades; provocando la
necesidad de que las organizaciones se adapten a las exigencias del nuevo entorno en
que tienen que funcionar y transformen sus estructuras y formas de actuación
Objetivos básicos
• El objetivo además de poderse enfrentar a la competencia., se caracteriza por los
cambios a nivel empresarial están vinculados a la Estrategia, la Cultura y la Gestión
Interpretación
• En términos generales los conceptos de gestión, administración y gerencia, son
sinónimos a pesar de los grandes esfuerzos y discusiones por diferenciarlos. En la
práctica se observa que el término management es traducido como administración pero
también como gerencia. En algunos países la administración está más referida a lo
público y la gerencia a lo privado
UNIVERSIDAD YACAMBU
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DEFINICION
Se fija en el pasado
inmediato de la
compañía para
centrarse en su
futuro.
Su función principal Implica
es llevar a cabo la especialmente el
toma final de estudio de las
decisiones estructuras
Estricta atención al
detalle en cuanto a
periodos de
Es de naturaleza
producción,
interna para la CARACTERÍSTICAS
medición de tiempos
empresa
y recursos
empleados, fijación
de precios, etc
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Comportamiento ético:
Se trabaja en función el objetivo de formar
El contenido, el tiempo de los requerimientos confianza para el
de los informes y reglas de información que desarrollo de las acciones
que se siguen para su posean sus usuarios. económicas, ya que de la
elaboración son ética se mantiene en
precisados por la propia marcha la economía y
empresa cuando este falla, se
generan grandes
problemas
Tipo de información
personalizada a la
Regulación CARACTERÍSTICAS solicitud de los que
serán posibles
usuarios finales
• el contenido de los informes, como las reglas que se siguen para su creación, son
precisados por cada empresa.
• La información debe estar disponible cuando se requiera
• La información suministrada debe ser importante o relevante, es decir, adecuada
para que los diferentes usuarios internos enfrentes las situaciones que se les
presente
• Se pueden determinar las características que se deseen para su elaboracion
•
• no está sostenida al desempeño de una serie de características debido a que no
existe una normalización
Las características de la información son
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CONTABILIDAD DE GESTION
responsabilidades
Informe
planeación evaluación control costeo
de gastos
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Nuevos
La Sistemas de Gestión Basada
Contabilidad Control Total
Medida y Target Cost en Actividades
de Dirección de la Calidad
Control (Just in (ABC y ABM
Estratégica Time)
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ESTADOS DE GESTION DE COSTOS PARA LA GERENCIA
COMPAÑÍA VIRYIN SAC
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION
Para el mes que termina al 31 de enero del 201x
INDICADORES NO FINANCIEROS
BSC
(nuestro BSC
(a qué centrales (en
propósito) aspiramos) qué creemos),
las
perspectivas y
los objetivos.
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Medir su
estrategia
Hacer un
seguimiento de
Describir y las acciones que
comunicar su se están
estrategia tomando para
mejorar sus
resultados.
Los propósitos con los
que se construye un
Balanced Scorecard
Kaplan y Norton
1992
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Del cliente / objetivos estratégicos que están relacionados con los clientes y el
mercado.
• Servicio al cliente y satisfacción / Participación en el mercado / Reconocimiento
de marca
REFLEXION
FINAL
Gracias por su
Atención