GESTIÓN DE ALMACENES
ALMACEN
Local donde se guardan
momentáneamente y
ordenadamente , bajo criterio
CONCEPTO ANTIGUO: de rentabilidad, stocks de
mercancías cuyo destino es la
venta o la incorporación al
proceso productivo.
Almacén es la dependencia de
la Empresa que guarda la
materia prima o el producto, CONCEPTO MODERNO:
para proporcionarlo cuando se
necesite.
FINALIDAD
• Funciona como un regulador. Realiza las
operaciones necesarias, a objeto de suministrar los
bienes en el momento justo que son requeridos,
evitando paralizaciones por falta de ellos, o en caso
contrario, por la inamovilidad de Capitales
asignados a sobre existencias
CAPACIDAD DE
ALMACENAMIENTO
CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO
Características de la infraestructura,
Tipo de productos a almacenar
Condiciones climatológicas de la localidad.
LA CAPACIDAD ESTÁTICA.
Es el volumen promedio máximo de productos que puede ser guardado en un
almacén
LA CAPACIDAD DINÁMICA.
Es el volumen total de productos que ingresa a un almacén en un periodo
determinado
CAMA, PILA, RUMA Y LOTE
CAMA
Es una agrupación ordenada de unidades de
almacenamiento homogéneas, que se constituyen en la
base de una pila.
PILA
Es la agrupación ordenada de camas, que constituyen un
“cuerpo” determinado de productos.
RUMA
Es la agrupación de una cantidad indeterminada de pilas,
la cual, deberá efectuarse de acuerdo a las características
del envase de los productos y de las condiciones de
espacio disponible en el almacén.
LOTE
Es la cantidad total de un producto específico comprendido
en un solo envío, pudiendo ser por proveedor/procedencia,
por fecha de producción, vencimiento, por precio, etc.
CLASIFICACION DE ALMACENES
En relación con el flujo de producción
Almacenes de Materias Primas
Almacenes de Productos Intermedios
Almacenes de Productos Terminados
Almacenes de Materia Auxiliar
Almacenes de preparación de pedidos y distribución
Según su ubicación
Almacenaje interior: Almacenaje de
productos con protección completa
contra cualquiera de los agentes
atmosféricos.
Almacenaje al aire libre: Carecen de
cualquier tipo de edificación y que están
formados por espacios delimitados por
cercas, marcados por números, señales
pintadas, etc.
SEGÚN EL MATERIAL A ALMACENAR
· Almacén para
bultos
· Almacenaje de
El objetivo es juntar graneles · Almacenaje de
el material en gases
Debe estar en las · Almacenaje de
unidades de
proximidades del líquidos Requieren unas
transporte y de
lugar de consumo medidas de
almacén cada vez Es un material
debido a que el seguridad
mayores para el específico de granel
transporte es especiales que han
aprovechamiento pero que pueden ser
costoso. Hay que de ser observadas
pleno de la transportables por
hacer transportable por la alta presión o
capacidad de carga cañerías.
y almacenable el la particular
de un vehículo para
material que se inflamabilidad
conseguir su
puede verter..
transporte
económico.
SEGÚN SU FUNCIÓN LOGÍSTICA
• Centro de consolidación: Estos almacenes reciben productos de múltiples proveedores y los
agrupan para servirlos al mismo cliente.
• Centro de Distribución: Tienen la función inversa de los centros de consolidación.
• Centro de tránsito: Conocidos en inglés como cross-dock, son almacenes que no
almacenan, sólo mueven productos. Un ejemplo claro son los almacenes de transporte
urgente.
• Almacenes cíclicos o estacionales: Son almacenes que recogen una producción puntual
para hacer frente a una demanda constante, o que permiten resolver una demanda puntual
frente a una producción más constante.
• Almacenes de custodia a largo plazo: Es el único de los almacenes analizados cuyo
objetivo es estar lleno, sin importarle costos de transporte, demandas o ritmos de producción.
EQUIPOS DE
ALMACENAMIENTO
DINÁMICO
Los equipos dinámicos que podemos utilizar para manipular y
almacenar las mercancías.
BANDA TRANSPORTADORA
Cinta transportadora de
banda: Está constituida
por una plataforma
deslizante o banda sin
fin, de goma u otro
material. Su utilización
es habitual en los
casos de transporte de
productos a granel.
Carretas manuales
permite es
transportar
cajas o bultos
que son de
gran peso,
pero con
mucha
facilidad, sin
necesidad de
emplear la
fuerza física de
los
trabajadores
TRANSPALETA MANUAL
Las transpaletas La trans paleta manual
Son medios mecánicos Es un medio que para su
capaces de transportar y movimiento y elevación
elevar una paleta. Para requiere de la fuerza de
que sean eficaces, las una persona. Se
distancias a recorrer no caracteriza por su
deben ser superiores a facilidad de manejo y
40 metros. mínimo mantenimiento
La transpaleta motorizada
La transpaleta motorizada. Son
las que generalmente precisan de
un sistema eléctrico para poder
moverse y elevar la mercancía.
Realizan recorridos algo más
largos, aunque no es
recomendable superar los 50 m
Los apiladores
Los apiladores.- son
elementos de
transporte muy
parecidos a la
transpaleta, pero
llevan incorporado un
mástil por donde
discurren las
horquillas que sujetan
las paletas y permite
elevarlas hasta cierta
altura.
montacargas
Un montacargas es un
vehículo de uso rudo e
industrial, el cual se
utiliza en almacenes y
tiendas de autoservicio
para transportar tarimas
con mercancías y
acomodarlas en racks.
Trans elevador
Los trans-elevadores.
Son equipos de
transporte y
almacenamiento
mecánicos, que
pueden transportar y
elevar cargas por
pasillos estrechos a
gran velocidad. Éstos
se emplean para
extraer y colocar
paletas completas de
forma automatizada.
Grúas bandera
Las grúas bandera
diseñadas a medida
están disponibles
con capacidades de
hasta 20 toneladas
y con claros de
hasta 60’, según la
capacidad.
Pallets(Parihuelas)
Las parihuelas son elementos de soporte, que
se disponen sobre el piso o suelo para el
estibado de los productos, manteniéndolos
alejados del contacto directo con el piso y
aislados de la humedad y contaminación del
mismo.
Estantería para paletas
son un tipo de estantería pensada para
almacenar palets de forma mecánica y
funcional por medio de carretillas
elevadoras. Estas carretillas acceden a las
mercancías a través de pasillos que
discurren en paralelo a los estantes.
Estantería cantilever
diseñado para almacenar cargas largas y que
ofrecen a nuestros almacenes un montaje
sencillo, fácil y que posee una gran
resistencia.
Elección del lugar para
Localización
localizar el almacén
IMPLANTACION DE UN
Determinación de
Diseño dimensiones, capacidades,
servicios, etc.
ALMCEN
Distribución de las zonas
Zonificación
básicas del almacén
Distribución del espacio.
Organización Determinación de las
instalaciones
Diseño de los puestos de
Personal trabajo para gestionar el
almacén
Implantación
Implantación
La implantación también puede considerar:
nuevas exigencias
logísticas. Procesos inadecuados y gestión de la información en el
área logística.
Problemas en la gestión de
aprovisionamientos .
Disposición física
del almacén
Características del inventario
Movilización y almacenamiento de productos.
• Volumen, Peso, Forma: Regular, Irregular
• Cantidad de unidades de consumo por unidad de carga:
• Fragilidad: Robusto, Frágil
• Necesidad de Almacenamiento: Refrigerado, Congelado, Inflamable,
Normal
• Frecuencia de manejo: Baja rotación, alta rotación
• Tamaño de los pedidos: Poca cantidad, mucha cantidad.
• Capacidad de apilado: Con / Sin capacidad de apilado
Características Especiales :
• Materiales Peligrosos
• Productos frágiles
• Bienes perecederos
• Productos refrigerados o congelados
• Productos de muy elevado valor
Variables para la Principios básicos
Localización determinación de Diseño para el diseño del
localización almacén:
Aprovechamiento
Régimen de
optimo del
propiedad
espacio.
Distancia entre el Optimización
almacén entre los de los
puntos de origen
(proveedores) y de movimientos
destino (clientes). internos.
Flexibilidad
Accesibilidad para posibles
y servicios modificaciones
Costo y
Seguridad e
posibilidad
higiene
del terreno
Zona de recepción y control
Zonificación Zona de almacenaje
Distribución de las áreas que
faciliten las operaciones Zona de expedición
cotidianas en el almacén.
Zona de servicio
Otras zonas (envases vacíos,
devoluciones, mantenimiento,
etc)
Distribución del - Muelles de carga y
espacio descarga
Organización
Instalaciones : - Estanterías
- Pasillos
Personal
Recursos humanos
necesarios para el
desarrollo de las
funciones y tareas del
almacén
• Recepción
• Movimientos internos
de mercaderías
• Expedición
• Coordinación de
tareas y dirección.
• Administración
• Servicios generales
o especiales.
Administración de Almacenes
OPERACIONES EN ALMACEN
PREPARACION
DE PEDIDOS
PICKINS AGRUPACION
ALMACENAMIENTO
MANTENIMIENTO
SALI
DUC
PRO
TOS
DA
DE
CONTROL DE
INGRESO DE
CONTROL DE PRODUCTOS
DESPACHOS
INGRESO DE PRODUCTOS
Operaciones en
Almacén
Agrupación-Ordenación:
Entrada de bienes: Dependiendo del
Recepción de las mercancías procedimiento de generación
Almacenamiento:
a través de las zonas de de pedidos, y de la
Disposición de las cargas en
carga, darles conformidad configuración del sistema de
su ubicación con el objeto de
mediante los controles de distribución será necesario
retenerlas hasta su puesta a
calidad, especificaciones de establecer un sistema para
disposición.
la orden de pedido y cambios agrupar , ordenar y clasificar
de embalaje necesarios. los pedidos según las rutas
de distribución.
Operaciones en Almacén
El mantenimiento,
Salida de bienes: El
Preparación de cuidarlos y evitar su
control de salidas,
pedidos: Conocida deterioro, es también
recuento numérico o
también por picking, es la parte del almacenar o
control de calidad y el
operación por la que se guardar los artículos,
embarque en el medio de
convierten las unidades pero a veces es
transporte
de carga de compra en conveniente que exista
correspondiente son las
unidades de venta o quien tenga la
funciones con las que
salida. responsabilidad de este
finaliza el proceso.
cuidado
Es la técnica
mediante la cual
se disponen las
unidades de
Consiste en
almacenamiento
cambiar el
, para que se
producto
mantengan
alimenticio de
ordenadas TRASIEGO DE
ESTIBA una unidad de
ocupando el PRODUCTOS
envase
menor espacio
deteriorada a
posible y no
otra en buen
sufran daño
estado.
físico ni se
provoque la
alteración y/o
contaminación.
Funciones de un almacén
recepción de materiales registro de entradas y almacenamiento de
en el almacén salidas del almacén materiales
coordinación del almacén
con los departamentos de
mantenimiento de
despacho de materiales control de inventarios,
materiales y del almacén
ventas, producción y de
contabilidad .
Levantar anualmente el
inventario físico de activo
fijo y de existencias en los
almacenes
establecidos.
RELACIONES FUNCIONALES DEL ALMACÉN
CONTABILIDAD
• Dependencia que actuará como elemento controlador del capital
• El control que realiza se refiere exclusivamente a determinar la exactitud de los
registros que lleva, comparándolos con la realidad de manera de evitar pérdidas,
sustracciones, roturas, deterioros, etc. que atentan contra el capital invertido
COMPRAS
• Dependencia que procura los artículos y materias primas que el Almacén debe
guardar.
• Adquisición de los artículos que el Almacén solicita para reponer sus existencias.
VENTAS - PRODUCCIÓN
• Salida de los artículos
• Salida a los materiales para utilizarlos o elaborarlos
DOCUMENTOS RELACIONADOS AL ALMACEN
INGRESO DE PRODUCTOS
INGRESO ALMACEN ALMACEN SALIDA ALMACEN
• Kardex
• Guía de remisión • Nota de pedido
• Preparación pedidos
• Orden de compra • Bincard • Orden de entrega
SALIDA DE PRODUCTOS
KARDEX
Es una herramienta que permite controlar la
cantidad y costo de los artículos del inventario.
Indica todas las transacciones de entrada al
almacén (compras, devoluciones, traslados etc)
y todas las salidas (ventas, despachos, etc)
el Inventario Inicial + entradas - salidas =
inventario final
Se puede llevar de forma manual mediante tarjetas o en un sistema.
Modelo kardex
Bind Card
• Son tarjetas de control visible que tienen como finalidad registrar el movimiento
no valorizado de las mercancías, reflejando los saldos.
• Deben colocarse en los estante o los contenedores de los productos, y es de
uso exclusivo de los encargados de almacén.
Modelo de Bind Card
ACTIVIDAD
Seleccione una Según su función
logística Equipos
empresa y En relación al
Según su utilizados para
explique su flujo de
ubicación almacenar la
gestión de producción Según el material mercancía
almacenamiento a almacenaría
EL PICKING
Consiste en la recogida y combinación de cargas no unitarias para conformar el
pedido de un cliente
Desde la más sencilla a la más sofisticada
LAS 4 FASES BASICAS DEL PICKING
1) Preparación ·Recolección de datos y entrega de órdenes clasificadas.
·Preparación de carretillas, carros, palets y otros.
2) Recorrido ·Desde la zona de operaciones hasta el punto donde se ubica el producto.
·Desde el punto de ubicación al siguiente y así sucesivamente.
·Regreso a la zona de operaciones.
3) Extracción ·Posicionamiento en altura, extracción, recuento, devolución sobrante.
·Ubicación sobre el elemento para su transporte (carro, roll, palet, etc.)
4) Verificación del ·Control, embalaje, acondicionado en cajas, precintado, pesaje y etiquetado.
acondicionado
·Traslado a zona de expedición y clasificación por transportistas en destino.
·Elaboración del packing list del transportista.
EJEMPLO
Picking Palet Maquinaria
Almacén
Estatería
pequeño
Productos de
baja rotación
ESTRATEGIAS
Aplicación de software que da soporte a las
Sistema de gestión de almacenes (SGA)
operaciones diarias de un almacén.
FUNCIONES
Gestión y
Control en tiempo
optimización del Planificación
real del stock
almacén
Asignación y
control de los
recursos del
almacén
SISTEMA ÓPTIMO
Permitir la distinción de los diferentes tipos de almacenes
Intercambio de información
Incluir gestión de ubicaciones de los productos
Técnicas de crossdocking
Tipos de picking
Lector de códigos de barras
• Reduce el efecto de la rotación del personal.
• Aumenta la versatilidad de los operarios.
• La fiabilidad y la productividad de los operarios resulta más
alta desde el primer día.
• Las ratios de productividad son más precisas.
• El stock es más fiable.
• La información del stock es más clara y detallada.
• La planificación acaba siendo más fiable.
• Aumenta la fiabilidad en la imputación y el control de costes.
VENTAJAS • Facilita la toma de decisiones.
• Reduce las tareas administrativas.
• Reduce los costes y el espacio necesario.
• Hay una mejor determinación del retorno de la inversión.
• Reduce las rupturas de stock.
• Reduce los plazos de entrega.
• Los plazos de entrega son más fiables.
• Mejora la relación con los clientes y los proveedores.
• Existe una mayor fiabilidad del stock a tiempo real.
• Facilita la planificación de las necesidades.
• Reduce las obsolescencias.
• Disminuye las devoluciones.
FUNCIONES DEL SGA
En cuanto a la recepción
Órdenes de entrada
Prerrecepción albarán
Recepción albarán
Control de trazabilidad
Control de calidad
FUNCIONES DEL SGA
En cuanto a la ubicación del pedido
Preparación de pedido
Etiquetado
Sugerir ubicación mediante regla de ubicación
Asignación manual de ubicación
Verificación de ubicación
Comunicar estado de stock
FUNCIONES DEL SGA
En cuanto a la gestión de ubicaciones
Nivel de saturación de ubicaciones
Reordenar ubicaciones
FUNCIONES DEL SGA
En cuanto a la ubicación por aprovisionamiento en almacenes internos
Reposición de huecos de preparación
Reposición de huecos de preparación
FUNCIONES DEL SGA
En cuanto a la preparación del pedido
Activación de pedidos
Picking por pedido
Picking agrupado
Picking agrupado
Picking por pedido
FUNCIONES DEL SGA
En cuanto al proceso Cross docking
Asignación de ubicación
Asignación de ubicación stock temporal
TIPOS DE PICKING
Picking sobre palets
Descripción de las opciones que existen para realizar el picking directamente sobre las
estanterías para palets, tanto en niveles bajos como altos.
Picking a nivel del suelo
Preparación de pedidos que se realiza mediante el posicionamiento sobre el suelo de cargas
completas de las que se extraen las unidades para formar los pedidos.
Picking a bajo nivel
Esta modalidad implica que las unidades de carga deben estar situadas a una altura que
permita su cómodo acceso por parte del operario a pie.
Picking a nivel medio
Este método de preparación de pedidos se realiza siempre en estanterías, a alturas no
superiores a los 3,5 o 4 m y, generalmente, con ayuda de máquinas recogepedidos.
Picking a alto nivel
Consiste en la realización de las labores de picking a lo largo de toda la altura disponible de
las estanterías, utilizando distintos métodos y equipos de manutención.
TIPOS DE PICKING
Put to light, es un proceso a la
Pick to light, es un sistema
inversa al anterior, cada caja
automático conectado y
contenedora del pedido tiene un
monitoreado por un Sistema de
display que se enciende cuando el
gestión de Almacén para la
operario recoge el producto,
preparación de pedidos
indicándolo donde alojarlo.
Pick to Voice, es una tecnología
que guía al operario mediante un
sistema de audífonos y micrófono.
Equipos PDT, PDA Y Scanners
EL PACKING
Packing list – Lista de empaque – lista de carga
Listado de todo
Lo más exacto Información Puerto de Origen
lo que se va a
posible correcta o destino
exportar
Evitar problemas
Fácil en el despacho Revisión de la
Contenido
identificación • Aduanas mercancía
• Retrasos o
extra costos
Peso Aduana Retraso
receptor del
Medidas Retención
envío
Bulto
EL PACKING LIST
Documento elabora en una Hoja de cálculo
Fecha
Datos de
contacto del
Peso y volumen shipper o
de cada uno de expedidor de las
los bultos mercancías
Datos de
Descripción
contacto del
detallada de
consignee o
cada uno de los
receptor de las
bultos
mercancías
Dirección de
Cantidad total de origen y destino
bultos del envío de
mercancías
Packing list y la Factura Comercial
Factura comercial
• Condiciones de compraventa
internacional
• Valor de la mercancía
• Métodos de pago
• Incoterm
Packing list
• Detalle de la carga
• Medidas
• Peso unitario
• Volumen
• descripción
Packing y el Picking
Recogida, selección
o recolección
Proceso de
preparación del
Picking
pedido
Preparación
Almacén (pasillos,
estantes, etc,)
Recorrido
Fases
Extracción
Verificación del
acondicionado
Packing
Empaquetado
Todo el proceso de
embalado
Envasado
Packing y el Picking
Complementarios Tareas de vital importancia
Picking Evitar errores
• Prepara el pedido • entregas
incorrectas
• daños en la
mercancía
• retrasos en la
entrega.
Packing
• Embalaje