METODO DE

INVESTIGACION DE CAMPO

Es:
Un método que
evalúa el Busca:
desempeño de los Causa, motivos y
subordinados orígenes de
desempeño

Elaborado por:
Especialistas en
evaluación y el superior
inmediato
Mediante:
Análisis de
hechos y
situaciones
 Definición

Este método se basa en entrevistas de un

especialista en evaluación con el superior
inmediato de los subordinados, con los cuales se
evalúa el desempeño de estos y se registran las
causas, orígenes y motivos de tal desempeño con
base en el análisis de hechos y situaciones.
 Características

El superior se encarga de hacer la evaluación del desempeño, pero

con la asesoría de un especialista, el cual acude a cada departamento
para hablar con los jefes sobre el desempeño de sus subordinados, lo
que explica el nombre de investigación de campo.
el especialista aplica una entrevista de evaluación a cada jefe de
acuerdo al siguiente orden:

 evaluación inicial.
 análisis suplementario.
 planeación.
 VENTAJAS DESVENTAJAS

 Permite al supervisor visualizar el contenido de  Elevado costo de operación, debido a la

los puestos bajos, su responsabilidad y las actuación.
habilidades, capacidades y conocimientos que
exigen.  Lentitud del proceso por la entrevista de uno en
 Permite una evaluación profunda, imparcial y uno de los trabajadores subordinados al
objetiva de cada trabajador. supervisor.
 Permite ligarlo a la capacitación al plan de vida
y carrera, y a las demás áreas de cobertura del
área de Recursos Humanos
Ejemplo: evaluación de desempeño, Investigación de Campo
CONCLUCION:

Este método es una de los mas sencillos pero tiene

alto grado de error debido a que el empleado
mentir con facilidad, es importante que las frases
de desempeño sean seleccionadas de acuerdo al
perfil del puesto y también es buena estrategia
repetir frases para detectar cuando miente el
empleado.