METODO DE INVESTIGACION DE CAMPO

DIAPOSITIVA 1

Definición:

Se basa en entrevistas evaluativas por un especialista con el

superior inmediato.

Se evalúan y se registra las causas, orígenes y motivos del

desempeño con base en el análisis de hechos y situaciones.

Es el más amplio.

Diagnostica el desempeño del empleado con el superior

inmediato posibilitando la planeación del desarrollo en el
puesto y en la organización

Definición:

Se basa en entrevistas evaluativas por

evalúan y se registra.

Es el más amplio.

Diagnostica el desempeño del empleado

DIAPOSITIVA 2

CARACTERISTICAS DE LA ENTREVISTA DE EVALUACION.

El especialista aplica una entrevista de evaluación a cada

jefe de acuerdo al siguiente orden:
Evaluación inicial.

Análisis complementario.
Planeación.
DIAPOSITIVA 3

Evaluación inicial.
 Desempeño más que satisfactorio (+)
 Desempeño satisfactorio ([])
 Desempeño menos que satisfactorio (-)

DIAPOSITIVA 4

Análisis complementario.

Después de tener los resultados el especializa profundiza

haciendo otras preguntas a los empleados.
DIAPOSITIVA 5

Planeación. Una vez analizando el desempeño, se elabora un

plan de acción para el funcionamiento

puede abarcar
 Asesoría al evaluado
 Readaptación del evaluado
 Capacitación del evaluado
 Despido y sustitución del evaluado
 Ascenso a otro puesto
 Retención del evaluado en el puesto actual

DIAPOSITIVA 6 (CUADRO COMPARATIVO)

Ventajas
 Permite al supervisor visualizar el contenido de los puestos
bajos, su responsabilidad y las habilidades, capacidades y
conocimientos que exigen.
 Propicia una relación provechosa con el especialista en
evaluación, el cual ofrece al supervisor asesoría y
capacitación de alto nivel para la evaluación de personal.
  Permite una evaluación profunda, imparcial y objetiva de
cada trabajador.
 Permite planear medidas para vencer los obstáculos y
mejorar el desempeño.
 Permite ligarlo a la capacitación al plan de vida y carrera, y a
las demás áreas de cobertura del área de Recursos Humanos
 Acentúa la responsabilidad de línea y la función de staff en la
evaluación de personal
 Es uno de los métodos más completos de evaluación
Desventajas
 Elevado costo de operación, debido a la actuación
 Lentitud del proceso por la entrevista de uno en uno de los
trabajadores subordinados al supervisor

DIAPOSITIVA 7

Ejemplo- formato
DIAPOSITIVA 8

Final
DIAPOSITIVA 9

Webgrafia

https://capitalhumano2017.wordpress.com/author/capitalhumano2017/

1
gghhghgh