UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ESCUELA PROFESIONAL DE BANCA Y SEGUROS
Integrantes:

ALVARO NAJAR, Hilma Ximena

CAHUE QUISPE, Yuleimi Mariela
CHALCO MANSILLA, Brenda Gabriela
CHAMBI CCAMA, Renato Manuel
CHAUCAYANQUI TORRES, Morelia Edit

Docente: Mg. RIVERA VASQUEZ JORGE

Curso: GESTIÓN DE RIESGOS EN SEGUROS

Arequipa 2020
DATOS GENERALES

Es una empresa que opera Rimac Seguros se convirtió

principalmente en el sector en la primera y única
Seguros. Conecta con sus empresa del mercado
contactos clave, proyectos, asegurador peruano
accionistas, noticias certificada en ISO 9001:2008
relacionadas y más. Esta en Prevención de Riesgos
empresa cuenta con Laborales.
operaciones en Perú.

2
SOMOS UNA COMPAÑÍA SÓLIDA, CON UNA CLARA VISIÓN Y MISIÓN

MISIÓN
Trabajamos por un mundo
con menos
preocupaciones.

VALORES :
vocación de servicio
somos íntegros
estamos comprometidos
buscamos la excelencia
VISIÓN
ser una empresa
responsable, centrada
en el cliente y de clase
mundial, lider nacional
de seguros y salud.
 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRES MISION Y VISION, VALORES / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

VOCACIÓN DE SERVICIO INTEGRIDAD

Nos orientamos hacia tus Somos honestos y solidarios
necesidades y tu bienestar

CONOCE NUESTROS PRINCIPIOS

COMPROMISO
EXCELENCIA
Asumimos tus retos como
Innovamos para hacer las
propios
cosas mejor siempre
DIRECTORIO
▸ PRESIDENTE DEL DIRECTORIO: Alex Fort
Brescia
▸ VICEPRESIDENTE: Pedro Brescia Moreyra
▸ DIRECTOR: Fortunato Brescia Moreyra
▸ -DIRECTOR: Jaime Araoz Medanic
▸ -DIRECTOR: Mario Brescia Moreyra
▸ -DIRECTOR INDEPENDIENTE: Ismael
Benavides Ferreyros
▸ -DIRECTOR INDEPENDIENTE: Alfonso
Brazzini Díaz-Ufano

5
TIPOS DE SEGURO QUE OFRECE

6
Seguro-vehicular

7
Vida

8
Empresas

9
ORGANIGRAMA

10
 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
• Ser un referente indiscutible de formación de
seguros con una formación actualizada,
avanzada y de excelencia, aportar soluciones
formativas.
• Ser un puente eficaz entre el mundo
académico universitario y la realidad
empresarial, abriendo las puertas de la
universidad al sector asegurador.
• Investigación sobre elementos de innovación
tecnológica y pedagógica que ayuden a
aplicar las nuevas fórmulas de aprendizaje
que se adapten a las necesidades actuales,
manteniendo los objetivos fundamentales de
calidad, rigurosidad y honestidad que avalan
la experiencia.
11
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Para realizar la evaluación de
riesgos se ha utilizado una matriz de
riesgos que es una herramienta, útil
1 para toda empresa, que le permite
identificar los riesgos a los que está
expuesta.
“

13
“

14
MEDIDAS PARA PREVENIR LOS RIESGOS

“ Rimac seguros para prevenir los riesgos

consolida su gestión de riesgos a través
del fortalecimiento de su marco de apetito
y tolerancia al riesgo, en línea con las
mejores prácticas internacionales y la
regulación vigente.

15
RIESGOS DE MERCADO Y CRÉDITO

Rimac identifica, cuantifica y monitorea, de modo

continuo, los factores de riesgos a los que se
encuentra expuesto el portafolio de inversiones,
tomando en cuenta su dimensión y nivel de
complejidad, además de ello cuenta con un mix de
estrategias de ALM (Asset Liability Management) .

16
RIESGOS OPERACIONALES

La compañía realiza una identificación y gestión de

riesgos operacionales en los principales procesos,
ante la ocurrencia de pérdidas y de manera previa
al lanzamiento de nuevos productos, así como de
la implementación de cambios en el ambiente de
negocio operativo e informático.

17
RIESGOS
TÉCNICOS
Cuenta con el área de riesgos
técnicos que es el actor clave
en la implementación de los
modelos de capital regulatorio
basado en riesgos y se encarga
de contrastar los modelos
vigentes RIMAC con estándares
internacionales.

18
RIESGOS
REPUTACIONALES
Cuenta un Comité de Riesgo Reputacional,
centrado en la identificación oportuna de
riesgos, su mitigación, solución y la
difusión de los aprendizajes derivados de
los eventos analizados, teniendo en todo
momento un enfoque preventivo y
proactivo a las situaciones de riesgo.

19
SOCIOS CLAVES ACTIVIDADES CLASES PROPUESTA DE VALOR RELACION CON SEGMENTOS DE
CLIENTES CLIENTES

Maps
PROVEEDORES
ADMINISTRATIVOS:
 Servicio para
personas y
1. INNOVADORES
Find more maps at slidescarnival.com/extra-free-resources-icons-and-maps

Micro seguros de salud pymes }



Asistencia Personal PERSONAS: Nivel
Self Service socioeconómico A, B,
De bienes y servicios que no empresas 1. RENDIMIENTO  CRM CyD
se emplean directamente con  Plataforma de genera mayor accesibilidad de los EMPRESA: -MYPES
la atención a siniestros CANALES
servicios al cliente Seguros, nuevos productos y nuevos -PYMES
TECNICOS: Relacionados  TRADICIONAL
 Plataforma de Canales -Medinas Empresas
Directamente con la atención our office Central de atención
servicio al corredor 2. PERSONALIZACION -Grandes Empresas
en siniestros, eje: Médicos, Agencias
 servicios adaptados a cada
ambulancias, reparación de NO TRADICIONAL
necesidad
autos, etc. Bodegas – Farmacias –
RECURSOS CLAVES 3.PRECIOS
ALIANZAS ESTRATEGICAS Banco.
FISICOS  acordes al mercado Retail
 Liga contra el Cáncer
 Corredora de Seguros Oficinas y Agencias Supermercados
Falabella INTELECTUALES Gama Web y Apps
 Asociación de agentes de Productos
de aduanas HUMANOS
 Clínicas Colaboradores
 Entre otros FINANCIEROS BBVA
Continental del grupo
Breca
20
ESTRUCTURA DE COSTOS FLUJO DE INGRESOS

C. DE SUMINISTROS DIVERSOS VENTA DEL SERVICIO O

Conformados por las compras que realiza la empresa para poder brindar el servicio SUSCRIPCIONES Pago a través de una o
C. DE MANO DE OBRA POR EL SERVICIO varias cuotas por un tiempo determinado,
Conformado por los sueldos de los trabajadores que ofrecen el servicio siendo renovable según el interés del
C. INDIRECTOS Cliente
Conformados por elementos que intervienen indirectamente en la prestación del PAGO POR USO

89,526,124
servicio, tales como dependiendo del servicio elegido, se
depreciación, energía, agua, teléfono, alquileres, mantenimiento, reparaciones, entre realiza un pago por uso de los beneficios
otros que contiene el servicio
General. Eje: salud, pago en clínicas por

Whoa! That’s a big number, aren’t you proud? atención (deducible)

21
IDENTIFICACIÓN DE
CONTROL
▸ CONTROL INTERNO
Comprende un conjunto de políticas, procedimientos y
técnicas de control establecidas para proveer una
seguridad razonable en la organización administrativa
y eficiencia operativa
Da cumplimiento a las disposiciones legales y
normativas

22
Involucra a los miembros del
directorio, alta dirección,
auditoría interna, unidades de
riesgos, oficialías de
cumplimiento

Las unidades de Auditoría, Riesgos y

Cumplimiento monitorean permanentemente
el sistema de control interno mediante
exámenes a las diferentes áreas y/o procesos.

El objetivo de facilitar y asegurar la

eficiencia en la toma de decisiones al
interior de la compañía, RIMAC

23
CONTROL EXTERNO

AUDITORIA EXTERNA

Son realizadas por empresas El contexto regulatorio del sistema de seguros

con representación definido por la SBS
internacional y desarrollan su
labor con independencia de la
establecen los requerimientos de contratación de
empresa y sin restricción
dichas empresas entre los cuales se encuentran el no
alguna
tener vinculación con la empresa a auditar o con el
conglomerado al cual la empresa pertenece

24
TRANSFERENCIA DEL RIESGO
▸ REASEGUROS
Protegerse de estos riesgos a través de contratos
de reaseguro no proporcionales, lo cual ha
permitido reducir limitaciones en la capacidad de
suscripción, así como las restricciones impuestas
y tasas mínimas

▸ La política de retención de reaseguros se centra en la

responsabilidad máxima, la misma que es calculada
anualmente y considera factores como la capacidad
económica dado el apetito de riesgo de la compañía y la
composición de la cartera de bienes asegurados.
25
Herramientas
 Rímac Seguros y Reaseguros

La política de inversión de Rímac

Mantiene un perfil conservador que considera las necesidades operativas de la Compañía

Las tasas de retorno de cada línea de negocio

la búsqueda de un calce apropiado de plazos y monedas

DRIVERS
ESTRATÉGICO Desarrollo del Talento

S Plataforma tecnológica idónea, segura y robusta

Innovación y Digitalización Integral

Composicion de la cartera de
inversiones
titulos del titulos del sistema
Acceso a Bases de Datos amplias y Algoritmos acordes con el
gobierno financiero
10% estado del arte
bonos acciones FM
29% corporativos locales
21% locales
otros caja depositos e
imposiciones Reforzamiento de la Marca y ampliación de la conexión con el
5% 24% 11%
cliente
MODELO CANVAS

Segmentos de
Recursos clave Actividades clave
mercado

Propuesta de valor Fuentes de ingresos Asociaciones clave

Relaciones con
canales Estructura de costos
clientes
 ¿Como? ¿Qué? ¿Quién?
Cliente
Infraestructura Oferta

Propuesta de
Alianzas clave clientes
valor

Estructura de costos ¿Cuanto? Fuentes de ingreso

Modelo económico

Los modelos de negocio surgen de la cadena de valor genérica de los negocios, dividida
fundamentalmente en dos partes, donde la primera parte incluye las actividades relacionadas con el
servicio o generación de algo; mientras que, la segunda parte envuelve a las actividades relacionadas
con la venta
Extra
resources
Illustrations created by
Sergei Tikhonov.

Free illustrations published

under the MIT License. You
can use them for personal
and commercial projects,
without the need to include
attribution.

See license.

31
SlidesCarnival icons are editable shapes.

This means that you can:

▸ Resize them without losing quality.
▸ Change fill color and opacity.
▸ Change line color, width and style.
Isn’t that nice? :)

Examples:

Find more icons at

slidescarnival.com/extra-free-resources-icons-and-m
aps

32
Diagrams and infographics

33
 You can also use any emoji as an icon!

😉
And of course it resizes without losing quality.
How? Follow Google instructions
https://twitter.com/googledocs/status/730087240156643328

✋👆👉👍👤👦👧👨👩👪💃🏃💑❤😂😉😋
😒😭😸💣
👶😸 🐟🍒🍔💣 📌📖🔨🎃🎈🎨🏈🏰🌏🔌🔑
and
many more...

34
 Free templates for all your presentation needs

For PowerPoint and 100% free for personal or Ready to use, professional Blow your audience away
Google Slides commercial use and customizable with attractive visuals