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DOCTORADO EN

CIANECIAS AMBIENTALES
TESIS: PLANTEAMIENTO OPERACIONAL
Dr. Gonzalo Dávila del Carpio
PLANTEAMIENTO OPERACIONAL
1. Campo de verificación
1.1 Ubicación espacial: lugar de

ejecución del trabajo


1.2 Ubicación temporal

1.3 Unidad de estudio/material de

estudio
 
PLANTEAMIENTO OPERACIONAL
2. Técnicas, instrumentos y materiales de verificación
2.1. Materiales
 Materiales

 Equipos

 Reactivos/insumos

2.2. Métodos: Detallar todos los métodos en función a


cada objetivo específico.
2.3. Metodología experimental (esquema general de la
investigación)
- Estrategias de colecta de datos, muestras, etc.
- Etapas generales del trabajo de investigación
PLANTEAMIENTO OPERACIONAL
2. Técnicas, instrumentos y materiales de
verificación
2.4. Diseño Experimental
(tratamientos, variables independientes
y dependientes)
2.5. Análisis estadístico
Estructura del Proyecto

PLANTEAMIENTO OPERACIONAL
Estructura del Proyecto
 1. Campo de Verificación:
 Importante delimitar el campo de
verificación
 Responder a preguntas cómo:
 ¿Qué unidades de estudio investigar?
 ¿Con qué amplitud o dentro de qué limites de
espacio, tiempo y objeto conviene o es posible
realizar la investigación?
Estructura del Proyecto

 Campo de Verificación:
 Delimitación geográfica
 Delimitación temporal
 Unidades de estudio
 Universo o población
 Muestra
 Grupos
 Casos
Estructura del Proyecto

 Campo de Verificación:
 Ventajas de una muestra:
 Permite que el estudio se realice en menor tiempo
 Menor gasto
 Permite profundizar en las variables
 Mayor control de las variables a estudiar
Estructura del Proyecto
 Campo de Verificación:
 Condiciones de las muestras:
 Parte del universo
 Determinación del tamaño de muestra
 Ausencia de distorsión
 Que sea representativa o reflejo fiel del universo, de manera que
reproduzca sus características básicas en orden a la
investigación
Muestreo
Estructura del Proyecto

 2. Técnicas e instrumentos de
verificación
 Técnicas: “cómo hacer” para alcanzar un fin
o resultado propuesto;e se sitúan a nivel de
los hechos o de las etapas prácticas
 Arte o modo de recorrer ese camino
 Procedimientos que deben seguirse
 Tienen un carácter práctico y operativo
Estructura del Proyecto

 Técnicas:
 Se diferencian de los métodos porque estos
son de carácter más global y de
coordinación de operaciones
 Las técnicas se engloban dentro de un
método
 A veces es complicado delimitar sus
fronteras
Estructura del Proyecto

 Técnicas científicas: procedimientos


concretos de actuación, bien
estructurados operativos, que se pueden
utilizar dentro de las ciencias para llevar
a efecto las distintas etapas del método
científico
Estructura del Proyecto

 Técnicas científicas: el método es el


procedimiento general de conocimiento
científico y es común, en lo fundamental,
a todas las ciencias
Las técnicas son procedimientos de
actuación concretos y particulares
Estructura del Proyecto
 Técnicas:
 Clasificación:
 Reduccionistas: Mario Bunge
1. Observación
2. Experimentación
 Reduccionistas: Francisca de Canales
1. Observación
2. Encuesta
Estructura del Proyecto

 Técnicas:
 Clasificación:
 Detallistas: Irma Macedo y Eddy Abreu:

Observación, experimento, encuesta,


entrevista, pruebas psicológicas y
sociometría
Estructura del Proyecto

 Técnicas:
 Clasificación:
 Detallistas: Ezequiel Ander-Egg

Observación documental, observación


directa, cuestionario, escalas de actitudes y
opiniones, test, sociometría, semántica
diferencial
Estructura del Proyecto
 Técnicas:
 Clasificación: según Felipe Pardinas
De observación: De comunicación:
Documental De entrevista
Monumental cuestionario
De conducta
Experimental
Estructura del Proyecto
 Técnicas:
 Clasificación:
Teóricas
Análisis y síntesis
Inducción y deducción
Abstracción y concreción
Análisis histórico y lógico
Modelación
Estructura del Proyecto

 Técnicas e instrumentos de verificación


 Instrumentos: medios auxiliares y operativos
de la técnica, constituyen mecanismos que
usa el investigador para lograr y registrar la
información
 Materiales: conjunto de insumos que se
requieren para el uso o manejo de los
instrumentos
Estructura del Proyecto

 Instrumentos:
 Clasificación:
 Documentales: fichas de observación, historia
clínica, hojas farmacoterapéuticas, formulario de
preguntas, cédulas de entrevistas……..
 Mecánicos: aparatos, equipos, instrumentales,
reactivos…………….
Estructura del Proyecto
3. Estrategia de recolección de datos:
Ámbito:
Investigación de Biblioteca

Investigación de campo

Investigación de laboratorio
Estructura del Proyecto
3. Estrategia de recolección de datos:
Procedimiento: elementos
Tiempo

Recursos

Proceso: etapas que buscan darle validez

y confiabilidad a la investigación
Estructura del Proyecto
3. Estrategia de recolección de datos:
Errores:
Contaminantes situacionales

Errores en grupos de respuestas

Factores personales transitorios

Variaciones en la aplicación o

administración de la prueba
Estructura del Proyecto
3. Estrategia de recolección de datos:
Errores:
Claridad del instrumento

Muestreo de la respuesta

Formato del instrumento

4. Cronograma de trabajo
ÉTICA EN LA INVESTIGACIÓN
 a. Honradez en el
trabajo científico; es el
respeto a lo observado y
 Insisto en que
la decisión de no la ciencia debe
deformar jamás las estar al
observaciones en servicio de la
beneficio de nada ni
nadie.
comunidad
humana, y no a
b. Amor a la verdad; se
los intereses
particulares de

manifiesta en la
búsqueda incansable y un grupo o de
apasionada de lo que es una clase
comprobable.
social
c. Modestia; estimar los
exclusivamente
. (Paredes,

trabajos de sus colegas


o de otros 2012)
investigadores,
respetándolos
profundamente.
 a. Consentimiento Informado; los
experimentos médicos efectuados por los nazis
en Alemania durante la segunda guerra
mundial se criticaron no solo por su crueldad
sino también por que los participantes no
podían rehusarse a colaborar.

 b. No dañar; debe tomarse las precauciones


para no dañar innecesariamente a personas,
animales y/o el ambiente.

 c. Intimidad, anonimato y confidencialidad;


asegurarse de que se cumpla de modo estricto
lo comprometido. Abuso del poder y de la
confianza

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