Proceso de

Selección y
contratación
Selección de personal

¿Qué es?

La búsqueda del perfil profesional que mejor se adecue a las características de la

empresa y al propio puesto de trabajo.

Objetivo
Definir los pasos que reglamentan la selección de personal competente, de
acuerdo a los requerimientos presentados por Electro Home.
Alcance
Inicia con la solicitud de la requisición de la vacante y finaliza con el informe que establece si
la persona es apta para ocupar el cargo.

Identificación del cargo

Hace referencia a la descripción del cargo y el PW (plan de trabajo), el propósito principal es
la descripción de las funciones esenciales, conocimientos, requisitos de estudio y vivienda.

Reclutamiento
Es la búsqueda y atracción de los candidatos, que cumplen con el perfil y las condiciones
requeridas para la vacante.

En Electro Home el reclutamiento ser realiza a través de los siguientes portales de empleo:
 Indeed: usuario gestionhumana@electrohome.com.co - Contraseña: Electrohome31.
 Grupos de vacantes de empleo por whatsapp, Facebook, Linkeding
 Portal del Sena para aprendices: Usuario800150935 – Contraseña: S81db77c
III. Pruebas
Conjunto de Instrumentos diseñados para medir las diferencias individuales, frente al perfil
establecido. Las pruebas psicotécnicas utilizadas en el proceso de selección en el Electro
Home son:

 Disc (personalidad, comportamiento a nivel laboral)

 Big Five (mide 5 factores de personalidad)
 I.E (Inteligencia Emocional)
 IPV (Inventario de perfil para vendedores, mide atención al cliente, perfil comercial,
capacidad de negociación, tolerancia a la frustración).

IV. Entrevista
Es un proceso de comunicación interpersonal entre uno o varios candidatos, durante el
cual, el entrevistador informa al candidato sobre el contenido de la práctica y la empresa, y
lo que es más importante, recoge información que    le    permita    evaluar sus
posibilidades de desempeñar las funciones y tareas de forma correcta. En Electro Home se
realiza la entrevista en el formato ERP (Entrevista Retrospectiva y Prospectiva)
Informe de selección
Es un documento, donde se consigna toda la información del proceso de selección,
información familiar, educativo, aspectos de personalidad del candidato, se realiza la
valoración de las competencias y se dejan sugerencias y recomendaciones.

AJUSTES DEL PERFIL

MÁS DE 80 PUNTOS HASTA 70 PUNTOS HASTA 50 PUNTOS
Cumple con perfil de Requiere Plan de No cumple con el perfil
cargo mejoramiento
Descripción de Actividades
N° Proceso Descripción de Responsable
actividad
1 Solicitud de la vacante Se recibe de forma Líder de proceso
física o por correo
electrónico.
2 Realizar convocatoria Publicar oferta Gestión Humana
labora en las
diferentes fuentes
de reclutamiento.
3 Preselección de Hojas de Filtrar las hojas de Gestión Humana
vida vida que se ajusten
al perfil
4 Filtro telefónico Llamada a los Gestión humana
candidatos para
validar
información.
N° Proceso Descripción de Responsable
actividad
5 Pruebas psicotécnicas Envío por correo Gestión Humana
electrónico de las
pruebas
correspondientes al
cargo. Realizar el
análisis antes de la
entrevista
6 Entrevista Programar entrevista con Gestión Humana – Líder
los preseleccionados del proceso
7 Prueba técnicas Aplicar prueba técnica el Gestión Humana – Líder
área, Assessment center, del proceso
prueba de simulación.
8 Análisis del proceso Revisar proceso y pre Gestión Humana – Líder
seleccionar candidatos del proceso
que cumplan
N° Proceso Descripción de Responsable
actividad
9 Verificación de referencias Realizar una verificación Gestión Humana
laborales a las empresas y jefes
inmediatos, donde los
preseleccionados han
laborado.
10 Visita domiciliaria Se realiza a cargos de Gestión Humana – Líder
liderazgo y del proceso
profesionales.
11 Informe Informe que da evidencia Gestión Humana
del proceso, enviar al
líder que solicito
proceso.
12 Toma de decisión El líder del proceso, Líder de proceso
toma la decisión de que
persona inicia proceso de
contratación.
Proceso de Contratación
Es una serie de interacciones entre los actores de un contrato; esto a su vez lleva
a la ejecución del contrato (entrega de los servicios requeridos). La negociación
caracteriza todas las etapas del proceso de contratación.
Los derechos, responsabilidades y obligaciones de cada actor (el sector privado y
la municipalidad) caen dentro de dos categorías:
• Hay deberes y obligaciones específicas requeridas por el contrato; estos se
establecen en los documentos del contrato.
• También hay requerimientos legales generales – las leyes del país involucrado.
Descripción de Actividades

N° Proceso Descripción de Responsable

actividad
1 Solicitud de Al candidato Gestión Humana
documentación seleccionado se le
reenvía la carta
con los
documentos
requeridos para la
vinculación.
2 Revisión de Se valida la Gestión Humana
documentación veracidad de la
información
3 Exámenes médicos Se envía formato al Gestión Humana
centro medico San
Ignacio, realizando
la solicitud.
 Descripción de Actividades

N° Proceso Descripción de actividad Responsable

4 Afiliación a ARL, Salud, Se envía formato a Contabilidad

pensión, Caja de
compensación.
5 Inducción
6 Integración del nuevo
empleado
contabilidad, con fecha de
ingreso solicitando la
afiliación del nuevo
empleado. Tener en cuenta
que la ARl se realiza con un
día de anterioridad.
Se realiza la inducción Gestión Humana –
corporativa y luego el líder Líder del proceso
del área realiza la inducción
del puesto de trabajo.
Presentación de nuevo Gestión Humana
empleado a todos los
compañeros.
¡Gracias!