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DE SST
PROPOSITO DEL SGSST
- Disminución AT
- Disminución EL
Producir resultados
- Mejoramiento condiciones de
vida
Evaluación de la intervención
Resultados de:
Identificar áreas con - Esfuerzo
Acción - Recursos
mayor problemática
- Sistemas gestión
Definición prioridades
gestión del riesgo
Recolección
Control de
intervenciones
INFORMACIÒN Análisis
Medición rendimiento en
seguridad
Evaluación de las
acciones
Logro de objetivos
PROPÓSITO
intervención en SST, de tal manera que permita medir las acciones realizadas en un
período definido respecto a lo planeado y analizar los factores que determinaron el logro
relación entre variables, la que comparada con períodos anteriores, productos similares o una
relacionarse con las metas que se proponen, debe ser verificable y debe ser comprendido por las
personas de la empresa.
La SST ha enfocado sus indicadores en mediciones de resultado:
TASA DE ACCIDENTALIDAD
COSTOS DE LA ACCIDENTALIDAD
TIPOS DE INDICADORES
INDICADOR DE INSUMO: Estos proveen una medida de los recursos que se utilizan. Por
investigados. Para medirlo se requiere que los resultados de la medición estén disponibles con
la frecuencia necesaria.
INDICADOR DE EFICIENCIA: Estos indicadores establecen una relación entre insumos y
productos, mediante la provisión de una medida sobre la cantidad de insumo que ha sido
necesaria para lograr el producto obtenido. Por ejemplo ejecución del presupuesto frente al
acción.
INDICADOR DE EFICACIA: Estos indicadores expresan hasta que punto se cumplieron los
objetivos al llevar a cabo un programa o actividad. Los indicadores de eficacia apuntan hacia
porcentaje de mejoras implementadas con relación a las mejoras propuestas que generaron una
entre empresas de diferente tamaño al utilizar una constante de horas trabajadas en su fórmula.
a 200.000 y resulta de multiplicar 100 trabajadores que laboran 40 horas semanales por 50
Todo administrador necesita conocer y evaluar hasta que punto se han alcanzado los objetivos
trazados. Los indicadores constituirán la base para la documentación del progreso alcanzado
considerar alguna de tales dimensiones (económica, social, cultural, política, etc.), pero no
puede abarcarlas todas.
SST: quien crea el indicador debe tener en cuenta que un indicador es de estructura, de proceso
o de resultado, pero no puede abarcar los tres tipos de indicador, ya que cada uno se asocia con
SST: las unidades de tiempo más usadas son: anual, semestral, trimestral y mensual. La
definición de la unidad de tiempo debe ser tenida en cuenta al momento de comparar los
mínima con que se debe medir es anual, pero el diseñador o administrador del SG-SST puede
SST: El diseño de un indicador debe permitir tomar decisiones en seguridad y salud en el trabajo
permitirá determinar la mejora continua del sistema, se recomienda que los indicadores tengan
1/0
Verdadero/Falso
0%/100%
Si la medición se realiza de esta forma, una vez que se cumpla la condición, el indicador no
Obligación de diseñar indicadores del SG-SST para evaluar la estructura, el proceso y los
resultados del sistema en su conjunto. Así mismo, establece que se debe construir una ficha
puntuales en los que puede y debe mejorar. Los indicadores del SG-SST son esas herramientas
que le permiten a una empresa evaluar los resultados de su gestión, identificar las oportunidades
que garanticen una protección óptima de la salud y la seguridad de todos los miembros de la
organización.
FICHA TECNICA DE
INDICADORES
Definición del indicador
Límite para el indicador o valor a partir del cual se considera que cumple o no con el resultado
esperado
Método de cálculo
estudiantes y todas aquellas personas que presten sus servicios bajo cualquier clase o
modalidad de contratación.
No les está permitido a las empresas levantar o suspender el goce de las incapacidades
del trabajador, del médico tratante y sin que exista un programa de rehabilitación conforme a
del trabajador debe ser reportado y llevado a las estadísticas de estándares mínimos.
del decreto 1072 de 2015, los cuales evalúan la estructura, el proceso y el resultado del SGSST