Asignatura:

Habilidades gerenciales  
Trabajo:
Actividad 5

Presentado por:
KEVIN ALEXANDER ARIAS
LUIS ALBERTO SIERRA
OSCAR JULIAN HINCAPIE BALVUENA
Presentado a:

Tutor JOSE ANTONIO GUARNIZO

 
Administración de empresas

Fresno – Tolima
 Motivaciones
 
Características
Logro de alguna meta que
deriva de deseos y
concepto y proceso de motivación
necesidades de una
Estado interno que induce a una persona persona.
a realizar determinadas conductas.  
 

Proceso de motivación
  Activación de necesidades
  Búsqueda del camino para satisfacer
necesidades
  Conducta hacia la meta
  Resultados de logros
  Satisfacción de necesidades

La equidad
organizacional y la confianza en las
decisiones de los líderes conforman el
compromiso y la lealtad de las
personas en las organizaciones, así
como su rendimiento profesional.
Teoría de la jerarquía de necesidades
Es quizás la teoría más clásica y conocida
popularmente. identifica cinco niveles
distintos de necesidades, dispuestos en una
estructura piramidal, en las que las
necesidades básicas se encuentran debajo, y
las superiores o racionales arriba.
 ÍTEMS PARA EL DESARROLLO
DE LA MOTIVACIÓN
Mejorar el conocimiento
INTRÍNSECA
actitud personal
aprovechada para ganar  Reconocimiento
productividad y ventaja personal Acciones altruistas y de
competitiva  Las felicitaciones, el voluntariado
reconocimiento del trabajo Participación en actividades
bien hecho tienen más valor benéficas o de voluntariado.
de lo que a simple vista “responsabilidad social
pueda parecer. corporativa”
Asunción de mayores
responsabilidades
motivación de tener más
responsabilidades, no para ganar más
dinero, sino para mejorar su autoestima y
aspiraciones de realización profesional y
personal. Potenciar los logros
La empresa puede avivar la
motivación intrínseca
recordando los logros
positivos de los empleados
 motivación extrínseca
Existen diferentes factores que
pueden favorecer la implicación de
los trabajadores en la consecución de
los objetivos empresariales marcados
por la organización
Aumento de salario
Incentivos por
alcance de
objetivos 

Pago de horas extras

a un mayor precio
Regalos por
buen trabajo
 PROPUESTAS DE MEJORA

Desarrollo de
Tener Recurso Humano
habilidades
Competente y
Gerenciales que
Comprometido con la
optimicen el nivel
Empresa.
Administrativo y
Directivo de la
Empresa.

Tener procesos
organizacionales
definidos.