MACRO AMBIENTE

• Está compuesto por las fuerzas que dan forma

a las oportunidades o presentan una amenaza
para la empresa.

• Afecta a todas las organizaciones y un cambio

en uno de ellos ocasionará cambios en uno o
más de los otros.

http://werobe01.blogspot.com/2013/02/macro-y-microambiente.html
¿Qué es el análisis PESTEL y para qué sirve?
 Es una HERRAMIENTA de análisis estratégico
que ayuda a analizar el entorno
macroeconómico en el que se encuentra la
empresa ( PYME).
 Se puede identificar los FACTORES que
AFECTAN hoy o en el futuro a la empresa.
*Políticos: Cambios de gobierno, cambios en acuerdos internacionales.
* Económicos: tasa de empleo, la política económica del gobierno, cambios en la normativa fiscal (impuestos)
*Sociopolíticos: Niveles de ingresos, patrones culturales, movimientos geográficos de la población, nivel
formativo, cambios en hábitos de consumo o modas.
*Tecnológicos: I+D+i= Investigación, Desarrollo e Innovación”, nuevas formas de producción.
*Ecológicos: cambio climático, escasez de las material primas por contaminación, regulación sobre el
consumo de energía.
*Legal: leyes sobre empleo , leyes sobre protección al consumidor, leyes seguridad laboral.
 MICROAMBIENTE
• Son fuerzas que una empresa puede intentar
controlar y mediante las cuales se pretende
lograr el cambio deseado.
 
• Afecta a una empresa en particular y, se puede
influir en ellos.  

http://entornosdelosnegociosinternacionales.blogspot.com/2013/08/macroambiente-
y-microambiente.html
 
A partir de la anterior información para su organización
identifique:

• Competidores
• Proveedores
• Clientes
• Organismos regulares
• Otros grupos (sindicatos, agremiaciones, federaciones,
asociaciones, cooperativas, grupos de apoyo, ONG,
universidades, grupos de investigación; entre otros)