Las

ORGANIZACIONES
como sistemas abiertos
 OBJETIVO
Analizar qué es una organización y
por qué debe de entenderse como
un sistema en el que todos los
factores le impactan.
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN

ACUERDO DELIBERADO DE
PERSONAS CON UN PROPÓSITO
DEFINIDO
CARACTERÍSTICAS
TIENE UN PROPÓSITO DEFINIDO
ESTÁ FORMADA POR ÚN NÚMERO DETERMINADO DE PERSONAS
CREAN UNA ESTRUCTURA DELIBERADA DENTRO DE LA CUAL, LOS MIEMBROS REALIZAN SU
TRABAJO BUSCANDO PRODUCTIVIDAD.
LOS PROPÓSITOS SE VE
REFLEJADO EN:
LOS PROPÓSITOS SE VEN DEFINIDOS EN LA
MISIÓN
EJEMPLOS DE MISION
EMPRESARIAL
TEORÍA ORGANIZACIONAL

“ES EL ESTUDIO DE CÓMO FUNCIONAN LAS

ORGANIZACIONES Y CÓMO AFECTAN Y SE VEN AFECTADAS
POR EL AMBIENTE EN QUE OPERAN.”
Es importante entender los giros organizacionales y entender porqué éstos
suceden, todo lo que sucede afuera, influye dentro de la organización.
 3 componentes de la teoría organizacional
1.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
2.- DISEÑOS Y CAMBIOS ORGANIZACIONALES
3.- CULTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Sistema formal de tareas de tareas, relaciones y de
autoridad que controla la forma en la que las personas
cooperan y utilizan sus recursos para alcanzar las metas de
la organización. (organigrama)
DISEÑO Y CAMBIOS
ORGANIZACIONALES

“PROCESO POR EL QUE LOS DIRECTIVOS SELECCIONAN Y

ADMINISTRAN VARIOS COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA
Y CULTURA ORGANIZACIONAL PARA CONTROLAR
ACTIVIDADES QUE CONDUZCAN A LAS METAS”
CULTURA ORGANIZACIONAL
Conjuntos de valores y normas compartidos que controla las interacciones entre
los miembros de una organización y con otras personas ajenas a la misma.

Todo impacta de manera directa en los objetivos.

Interrogantes
El tamaño de la organización afecta su estructura?
Sí, le va a costar mas trabajo que una operación baje hasta nivel operativo
Cuáles son los impactos que influyen más dentro de una organización: los internos y externos?
Sí, es como la mamá cuando está enojada y no le da ni permisos a sus hijos
Qué sucede si se cambia de directores muy seguido, eso influencia?
Sí, porque uno llega con un objetivo y puede llegar otro con una estructura mucho más
mecanizada, entonces los colaboradores se sienten perdidos
ENFOQUE DE SISTEMAS

IMPLICA QUE LAS DECISIONES Y ACCIONES DE UN

ÁREA DE LA ORGANIZACIÓN AFECTARÁN A OTRAS.
 ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO
UN ORGANISMO SOCIAL SE ASEMEJA A UN INDIVIDUO EN DIFERENTES RASGOS COMO EL
CRECIMIENTO:

SE VUELVE MÁS COMPLEJO MIENTRAS MÁS CRECE

ENTRE MÁS COMPLEJO, EXISTEN MAYOR INTERPENDENCIA