Introducción al estudio

de las organizaciones
Introducción al estudio
de las organizaciones
 PRESENTACIÓN
El ser humano es un ser social por naturaleza, la sociedad implica
una red de relaciones que une a sus miembros en la cultura y
materialmente en la vida social, sirve de modo de organización
para la adaptación de la especie al ambiente. Las organizaciones
no son modernas encontramos antecedentes en la historias
civilizaciones y en grandes obras.
 1. La pirámides de Egipto
 2. Guerreros de terracota

 3. Machu Picchu
 LA SOCIEDAD ORGANIZACIONAL

Sistema social se organiza a través de distintos tipos de

organizaciones. Por lo que Robert Presthus en el año 1962 afirma
que vivimos en una sociedad organizacional en virtud de que la
mayor parte de las tareas sociales son realizadas con la mediación
del accionar de organizaciones formales.
Rasgos comunes de las organizaciones

 Formaciones sociales
A medidas en que se
 Diferenciación de las funciones
cumplan estas 4
 Fines específicos. características
 Configuración racional

Se puede hablar de una organización

Clasificación de las organizaciones

Hay organizaciones de los más variados tipos, tamaños y con

características singulares, por lo cual, es posible establecer
diferentes clasificaciones:
Según su naturaleza

Organizaciones lucrativas: Confines de lucro

Organizaciones no lucrativas: Sin fines de lucro, organizaciones
no gubernamentales (ONG), fundaciones y asociaciones.

 Según su propiedad
Organizaciones públicas: Son los que realizan funciones
inherentes a la administración pública y a la gestión del Estado
cuyo fin es la producción de bienes o servicios específicos
 Organizaciones privadas: La propiedad del capital es de
origen privado y son autónomas e independientes del poder
público.

 Sociedades anónimas (S. A.): Una sociedad anónima es una

sociedad mercantil con personalidad jurídica, en la cual el
capital está dividido según las aportaciones de cada socio.
 Sociedades de responsabilidad limitada (S. R. L.): la
responsabilidad de los propietarios se limita a su participación
en el capital, por lo cual, no responden los socios con su
patrimonio personal.

 Cooperativas: entidades fundadas en el esfuerzo Propio y la

ayuda mutua para organizar y prestar servicios
 Organizaciones mixtas: son empresas cuya propiedad está en
parte en manos de capitales privados y en parte en manos del
Estado

Según su actividad

 Organizaciones industriales:
Se dedican a la producción de bienes
materiales.
 Organizaciones de servicios:
Se dedican a la provisión de servicios

 Organizaciones comerciales:
Se dedican a la compraventa de
bienes sin realizar ningún
proceso de transformación
Según el origen del capital
Nacionales Extranjeras De coparticipación

Según su tamaño
 Microempresas, empresas pequeñas y empresas medianas
(pymes):
 Grandes empresas
Según la localización de sus actividades, el origen del capital y
el ámbito de acción

 Multinacionales
 Transnacionales

 Locales o regionales

 Empresas familiares

 Empresas sociales

 Empresas recuperadas por sus trabajadores

 FINES ORGANIZACIONALES
Los fines organizacionales representan la razón de ser de la
organización y su justificación social. Es decir, la organización es
creada para servir a fines específicos y su razón de ser es el
servicio de estos fines.
Ejemplo:

Prevención

 el fin puede ser: Promoción

Atención en salud

A una población de
terminada
 EL DESPLAZAMIENTO DE FINES

Hace referencia a la sustitución en la dinámica organizacional de

las finalidades estatuidas por otras para las cuales la organización
no ha sido creada
Puede deberse a distintas razones:

 A causa de la propia dinámica organizacional

 Por parte de los grupos de interés internos

 A causa del sistema burocrático de la organización

 FINES ESTABLECIDOS Y FINES
REALES

Los fines establecidos son aquellos definidos como razón de ser

para la cual debe servir la organización y los fines reales de la
organización son aquellos a los cuales se destinan la mayoría de
los recursos y esfuerzos organizacionales.

Ejemplos
 La ONG

 Fundaciones

 Club de Fútbol
 MULTIPLICIDAD DE FINES

Estas organizaciones con fines múltiples suelen ser más efectivas

que aquellas que sirven a un solo fin, ser más atractivas en los
procesos de reclutamiento de personal

Ejemplos
 El caso de una universidad nacional que combina

finalidades de enseñanza, investigación y extensión universitaria

 SUCESIÓN Y EXTENCION DE FINES

Son pocos y ello pareciera obligarnos a caer en lugares comunes

en la búsqueda de antecedentes históricos que permitan
ejemplificar esta situación.

Ejemplos
 Cruz Roja que tiene como finalidad mitigar el sufrimiento y
proteger y aliviar a los enfermos y heridos en caso de una
calamidad.
 MISIÓN
Esta es definida como “el propósito o la razón de existir de una
organización” debe servir como elemento aglutinante e impulsor
dentro del proceso de planeamiento estratégico y de la
conducción de la organización hacia el logro de objetivos a largo
plazo.

VISIÓN
La visión organizacional representa las aspiraciones a largo plazo
que posee la organización, la forma en que ella espera trascender
en su contexto.
 OBJETIVOS Y METAS

 Los objetivos constituyen una expresión concreta de los

estados futuros que se desean lograr. los objetivos indican un
conjunto de limitaciones tanto para el accionar organizacional
como para el de sus miembros.
 EFICACIA Y EFICIENCIA EN EL
ACCIONAR ORGANIZACIONAL

La eficacia y la eficiencia representan dos dimensiones del

desempeño de una organización.

 La eficacia con la que se realizan las acciones de la

organización representa una medida del logro de los objetivos
propuestos, es decir

 La eficiencia es una relación de carácter técnico entre los

insumos empleados y los productos obtenidos
 EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD
Las mediciones de productividad constituyen en todos los casos
aproximaciones y pueden ser de diversa naturaleza, como por
ejemplo la productividad multifactorial.

Ejemplos
 En un restaurante se puede estimar cuántos platos

por hora son capaces de elaborar en la cocina. Es necesario tener

en cuenta que, como podemos observar que una cocina logre
preparar mayor cantidad de platos por hora no nos refleja la
calidad en la elaboración de los platos
 REFLEXIONES FINALES EN TORNO A LAS
ORGANIZACIONES Y SUS FINALIDADES

 Una organización es parte del sistema social y debe tener

alguna finalidad deseable por el sistema social en relación con
algún tipo de contribución que la organización realizará.

 Una empresa que persigue fines de lucro esta no puede ser su

finalidad.

 Una organización consiste en la división y coordinación de

trabajo humano y este trabajo humano está orientado hacia
una finalidad específica, la cual no es el lucro.
 Si una organización no contribuye a la satisfacción de algún
tipo de necesidad social, no tiene razón de ser.

 Las organización responde a las necesidades e intereses de

una porción de la sociedad o de algún grupo de interés que la
conforme.
GRACIAS!