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LOCALIZACIÓN DE LA
PLANTA
Introducción
Importancia:
El tamaño tiene incidencia en el nivel de inversiones y
costos, por un lado, y por otro, el nivel de operación que
determinara los ingresos. Por lo tanto, el tamaño tiene
incidencia en la estimación de la rentabilidad que podría
generar su implementación.
Las conclusiones del Estudio de Mercado son la base para
determinar el TAMAÑO OPTIMO
Factores que determinan el tamaño
de un proyecto
El dimensionamiento del tamaño de un proyecto relaciona
factores técnicos y económicos; éstos condicionan la capacidad
de uso.
Demanda proyectada
Factores que determinan el tamaño
de un proyecto
También es importante considerar:
- La distribución geográfica del mercado: se puede
definir una o varias fábricas de igual o diferente
tamaño
-La estrategia comercial
Factores que determinan el tamaño
de un proyecto
Disponibilidad de insumos:
Se refiere a todos los recursos humanos, materiales y
financieros.
Se debe asegurar que los recursos estén disponibles en la
cantidad y calidad requerida.
Si no se dispone de estos, limitan la capacidad de uso o
incrementan los costos de abastecimiento. Puede decidirse no
llevar a cabo el proyecto
La disponibilidad estará en función de la localización
Factores que determinan el tamaño
de un proyecto
Tecnología:
Capacidad financiera:
A mayor capacidad de los equipos y maquinarias, mayor
necesidad de capital.
Los inversionistas tienen límites en su capacidad de inversión.
Factores que determinan el tamaño
de un proyecto
Capacidad financiera:
“Si los RECURSOS FINANCIEROS no son suficientes para
cubrir las necesidades de inversión, el proyecto NO se ejecuta.
Economías y
Relación Precio - Volumen deseconomías de escala
que se logran en el
proceso productivo
VAN
La optimación del tamaño
500.000 VAN
400.000
Como se tienen
300.000
alternativas
200.000
limitadas,
100.000
conviene calcular
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
el VAN para
cada una de
200.000 d VAN ellas y elegir la
150.000
de mayor valor
50.000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
-50.000
-150.000
El tamaño de un proyecto con
demanda creciente
- Factor importante: economías de escala
- Se optará por un tamaño inicial lo suficientemente grande
para responder a futuro, o uno más pequeño, que pueda
ampliarse.
Crecimiento de Crecimiento de
la demanda la capacidad
2 Estrategias
Satisfacer Satisfacer
excedentariamente deficitariamente
a la demanda a la demanda
Consecuencias
El tamaño de un proyecto con
demanda creciente
Ejemplo:
Año 1 2 3 4 5
Demanda
Ton 1500 3000 4500 7500 12000
VAN: $b 2.290.521,47
Costo total
Costo medio
Unidades totales producidas
Es una decisión de largo o mediano plazo. Por tanto tiene que integrar
e interrelacionar aspectos de demanda, tecnología, transporte,
financiamiento y costos de operación
Introducción
El análisis de localización se lo puede realizar con distintos
grados de profundidad, depende de si el estudio es:
- Factibilidad
- Prefactibilidad
- Perfil
Mayor
profundidad
Menor
profundidad
Introducción
El estudio de localización (al igual que otros estudios), parte
de la premisa que existe más de una solución probable para
el proyecto. Existen dos etapas para su determinación
Localización
Macrolocalización Microlocalización
Macrolocalización Microlocalización
Métodos cuantitativos
De acuerdo a Nassir Sapag Chain se debe buscar:
- Mínimo Costo de Transporte
- Valorar los costos de transportar MP e insumos y PT
- Buscar la alternativa que reporte el menor costo
- Mínimo Costo Total
- Valorar los costos fijos y variables
- Buscar la alternativa que reporte el menor costo total
-Máximo Valor Actual
- Evaluación del flujo de efectivo
- Buscar la alternativa que reporte el mayor valor actual
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