GRUPO ADIDAS

INTEGRANTES:
Alcántara Contreras, Evelyn
Gil Torres, Gustavo
Herrera Perleche, Anghela
Tello Larrea, Jazmín
Villela Enríquez, Sebastián
 ADIDAS:
Adidas AG es una compañía multinacional alemana fundada
en 1949 dedicada a la fabricación de equipamiento deportivo:
calzado, ropa y otros productos relacionados con la moda
(bolsos, camisas, relojes , anteojos, etc.), y patrocinadora de
eventos y figuras deportivas a nivel mundial. Adidas es el
segundo mayor fabricante de artículos deportivos del mundo
después de NIKE.
 FACTORES
CONTROLABLES:
DISTRIBUCION:
 ESTRATEGIAS DE PAGO:
Safety Pay
Tarjetas de Crédito
 
 
Débito online: Tienes 30 minutos para pagar
Visa
desde tu cuenta a través de la banca por
MasterCard
internet del BCP, Interbank, BBVA,  Scotiabank,
American Express
Caja Trujillo o Caja Tacna.
Diners
Pago en efectivo: Tienes 24 horas para pagar en
efectivo de manera presencial en las agencias
y/o agentes de Interbank, BCP, Scotiabank, Caja
Trujillo o Caja Tacna.
Podrás elegir el tipo de moneda para el pago
(soles ó dólares). En caso decidas pagar en
dólares, tu banco aplicará el tipo de cambio
vigente. Las devoluciones se realizarán en soles,
tomando como referencia el precio del artículo
en la fecha en la cual se realizó el pedido.  
 PORTAFOLIO DE PRODUCTOS:
La línea de negocios de Adidas son:
Zapatos (para correr, entrenamiento, fútbol,
baloncesto, tenis, vestir).
Ropa deportiva (buzos, polos, casacas,
pantalones y licras, suéteres, shorts, ropas de
baño, entre otros).
 Equipo deportivo (maletines y mochilas,
gorras, pelotas, canilleras, entre otros).
Las marcas que constituye Adidas son:
Adidas Originals.
 Adidas Athletics.
 PERSONAL:
Departamento de RR.HH:
Administración de Personal (2 personas)
Desarrollo y Formación(2)
Prevención-Servicios Generales(2)
2 centralitas y ordenanza.
Administración de Personal
La política de RRHH en Adidas se expresa bajo el
acrónimo de RADAR (Recruit, Assimilate, Develop,
Asses & Reward).
La pasión por las personas, la autenticidad,
honestidad, innovación y espíritu de equipo son
nuestros valores y nos caracterizamos por la
vocación de servicio a las personas para ayudarlas
a conseguir los objetivos de la compañía. La
innovación y la búsqueda de nuevos retos están en
la base de todas nuestras iniciativas, y la
comunicación con todos los niveles de la
organización es nuestra más eficaz herramienta de
trabajo.
FACTORES NO CONTROLABLES:
VARIACIONES DE LA
ECONOMIA:

El objeto de estudio de la Economía debe ser la actividad económica

el dinero, el trabajo, la tecnología, el comercio internacional, los
impuestos y otras cuestiones relacionadas con nuestra manera de
producir bienes y servicios, distribuir los beneficios durante ese
proceso y consumir lo producido”
 MOVIMIENTOS EN UNA INDUSTRIA:
El 18 de agosto de 1949, Adi Dassler fundó
Adidas con el deseo de ayudar a mejorar el
rendimiento de los deportistas. Setenta años
después, Adidas no solo ha dejado huella en
el deporte y en los atletas, sino también en la
moda, la cultura, la sostenibilidad y en
muchos otros ámbitos.
Tras el nacimiento oficial de las 3 Tiras en
1949, los años 50 conllevaron grandes
avances tecnológicos en la creación de
equipo innovador para atletas de clase
mundial. Durante esta primera década salen
a la luz las Samba, que siguen siendo usadas
por los jugadores de fútbol sala que buscan
agilidad y velocidad y siguen presentes en la
moda urbana

La década de los 60 fue la de derribar barreras: desde

Katherine Switzer, la primera mujer en correr el
Maratón de Boston o la invención de la técnica de salto
Fosbury, que cambiaría para siempre la disciplina de
salto de altura. Esta fue una época en la que los atletas
superaron los límites de sus deportes con productos
excepcionales para aquel tiempo.
DESASTRES NATURALES:

Un desastre ligado a un fenómeno natural puede

causar diferentes tipos de daños a una empresa:
destruir o dañar severamente su local o sus
locales de actividad, así como los equipos y
servicios internos y externos necesarios a su
trabajo, causar heridas y muertes entre el
personal (sea en su lugar de trabajo o en sus
domicilios). El resultado será la interrupción total
o parcial de su actividad, con la resultante
pérdida de ingresos, lo que en general puede
llevar a la quiebra o desaparición de la empresa.
 RIESGOS EMPRESARIALES:

1. La crisis financiera. 
2.Cumplimiento normativo y exceso regulatorio. 
3. Recesión económica. 
4. Las cuestiones medioambientales
5. Nuevos competidores. 
6. Control de costos. 
7. Gestión del talento.
8. Fusiones y adquisiciones. 
9. Modelos de negocio obsoletos. 
10. Reputación de la empresa.