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Técnicas
• Planifican la prevención antes de que se produzca
el accidente. Para ello, se identifican todos los
peligros existentes en los puestos de trabajo y se
activas evalúan todos los riesgos e intentan controlarse
mediante ajustes técnicos y organizativos.
Técnicas
• Actúan una vez que se ha producido el accidente e
intentará determinar las causas de éste para
reactivas proponer e implementar las medidas de control,
evitando que se vuelva a producir.
• Se encuentran constituidas por las
normas y la señalización.
Técnicas • El gerente deberá planificar todas las
complementa actuaciones preventivas necesarias que
rias eliminen las consecuencias negativas
que puedan poner en riesgo la
seguridad y la salud de los empleados.
Cumplen con la
Encaminadas a actuar obligatoriedad de actuar
de forma directa sobre sobre el riesgo, ya que
Técnicas de todos los riesgos, antes actúan sobre la
de que se materialicen y probabilidad y frecuencia
prevención puedan producir daños de riesgo, en menor
en la salud de los medida sobre las
trabajadores consecuencias del
mismo.
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
Es el conjunto de técnicas y procedimientos usados para el análisis, identificación,
evaluación y control de los aquellos efectos adversos consecuencia de los riesgos o
eventualidades a los que se expone una empresa, de esta manera lograr reducirlos,
evitarlos, retenerlos o transferirlos.
La administración de riesgos
puede aplicarse a cualquier
etapa de un trabajo, actividad,
proyecto, producto etc., el OBJETIVOS
mismo además de evitar y
minimizar las perdidas,
-Evitar los gastos o pérdidas significativas,
identifica oportunidades y la
producidos de la manifestación del riesgo
manera de aprovecharlas.
en la empresa
-Constituir metodologías para el análisis y
evaluación de posibles riesgos
-Identificar la información conveniente
para la medición de los riesgos.
-Mejorar las decisiones en torno a las
respuestas al riesgo
-Identificar y aprovechar todas las
oportunidades.
MANEJO DE RIESGOS LABORALES
Se apoyan
en el juicio,
experiencia Técnica
en intuición
para la toma Delphi
de
decisiones
entrevistas
estructura Cuestionari
das o
METODO
CUANTITATIVO