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TÉCNICAS DE SEGURIDAD

Técnicas
• Planifican la prevención antes de que se produzca
el accidente. Para ello, se identifican todos los
peligros existentes en los puestos de trabajo y se
activas evalúan todos los riesgos e intentan controlarse
mediante ajustes técnicos y organizativos.

Técnicas
• Actúan una vez que se ha producido el accidente e
intentará determinar las causas de éste para
reactivas proponer e implementar las medidas de control,
evitando que se vuelva a producir.
• Se encuentran constituidas por las
normas y la señalización.
Técnicas • El gerente deberá planificar todas las
complementa actuaciones preventivas necesarias que
rias eliminen las consecuencias negativas
que puedan poner en riesgo la
seguridad y la salud de los empleados.

Cumplen con la
Encaminadas a actuar obligatoriedad de actuar
de forma directa sobre sobre el riesgo, ya que
Técnicas de todos los riesgos, antes actúan sobre la
de que se materialicen y probabilidad y frecuencia
prevención puedan producir daños de riesgo, en menor
en la salud de los medida sobre las
trabajadores consecuencias del
mismo.
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
Es el conjunto de técnicas y procedimientos usados para el análisis, identificación,
evaluación y control de los aquellos efectos adversos consecuencia de los riesgos o
eventualidades a los que se expone una empresa, de esta manera lograr reducirlos,
evitarlos, retenerlos o transferirlos.
La administración de riesgos
puede aplicarse a cualquier
etapa de un trabajo, actividad,
proyecto, producto etc., el OBJETIVOS
mismo además de evitar y
minimizar las perdidas,
-Evitar los gastos o pérdidas significativas,
identifica oportunidades y la
producidos de la manifestación del riesgo
manera de aprovecharlas.
en la empresa
-Constituir metodologías para el análisis y
evaluación de posibles riesgos
-Identificar la información conveniente
para la medición de los riesgos.
-Mejorar las decisiones en torno a las
respuestas al riesgo
-Identificar y aprovechar todas las
oportunidades.
MANEJO DE RIESGOS LABORALES

• Los sistemas de gestión de riesgos laborales


Permite controlar los riesgos y accidentes, reducir costes y mejorar el desempeño de
los trabajadores. Además, estos se sienten más protegidos y valorados por la empresa,
aumentado su satisfacción, bienestar e identificación con su lugar de trabajo, lo que
redunda en una mayor rentabilidad y productividad empresarial.

Están basados en un amplio abanico de normas, entre las


destacan: Ley 29783 (Perú).
OHSAS 18001Norma
poniendo las condiciones
británica reconocida a
necesarias para que
nivel internacional que
empleadores y
recoge los requisitos para
trabajadores puedan
implantar un Sistema de
establecer libremente
Gestión de la Seguridad y
niveles de protección
Salud en el Trabajo o
superiores a los previstos
SGSST.
por la normativa.
MÉTODOS ANÁLISIS DE RIESGOS
LABORALES Se
pueden
Juicio de utilizar
cuando el
METODO especialis nivel de
tas riesgo sea
CUALITATIVO bajo

Se apoyan
en el juicio,
experiencia Técnica
en intuición
para la toma Delphi
de
decisiones

entrevistas
estructura Cuestionari
das o
METODO
CUANTITATIVO

Permiten asignar valores de ocurrencia a los diferentes


riesgos identificados, es decir, calcular el nivel de
riesgo del proyecto.

Incluyen: Análisis de probabilidad, Análisis de


consecuencias y simulación computacional

Diferentes mecanismos, destaca el Método


Montecarlo, identifica posibilidades significativas,
determina relaciones entre las variables mas
significativas.

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