Introducción

A continuación se presenta la logística inserta en la cadena de

suministros reseñando el caso de la empresa EKOM Italia
observando el uso y aprovechamiento de racks selectivos, la mejora
en el espacio de almacenaje y despacho de mercancía,
posteriormente conocer acciones de infraestructura y servicios
logísticas, por último mencionar el outsourcing 3PL y 4PL.
EKOM
Operaciones Logísticos
Atención integral en la
cadena de distribución
 Ante mercados de alta competencia,
EKOM
Servicios Logísticos
la eficiencia en el uso del espacio
para almacenaje se obtiene a través
de Racks Selectivos.
Racks Selectivos
Características y
Ventajas.
• CARACTERÍSTICAS
• Flexibilidad en la preparación de pedidos.
• Optimización del especio de almacenaje dado el
alto número de artículos.
• Acceso directo para el despacho de los productos.
• VENTAJAS
• Eficiente control de stock cada espacio es un
tarima.
• Adaptable a cualquier espacio, peso o tamaño de la
mercancía a almacenar.
• Combinable con racks para distribución manual.

4
El objetivo de un almacén es
optimizar el espacio, crecer de
manera horizontal es una
restricción, de tal forma la
alternativa para maximizar
capacidad es generar espacios
en altura a través de racks
especializados para deposito de
producto terminado.
Racks formados por plataformas inclinadas de roldanas o rodillos que garantizan la óptima
entrada y salida del material. La mercancía se introduce por un extremo y se desliza por
gravedad, hasta el lado contrario que da al pasillo de salida. De esta forma permiten la
perfecta rotación del producto, se evita interferencias en las tareas de reposición y recogida
del material y aumenta la rapidez en la preparación de pedidos. Para agilizar la recogida de
material pueden incorporarse dispositivos pick to light.
Este sistema esta pensado para las zonas del almacén con mucho volumen de picking ya que
aumentan el número de líneas a preparar y evitan desplazamientos del personal que realiza
dichas operaciones.
Ventajas
•Sistema FIFO (la primera caja en entrar es la primera en salir).
•Gran numero de referencias en el frente de los racks.
•Disminución en el tiempo de preparación de pedidos.
•Elevada capacidad de la instalación
 Operadores Logísticos

Son empresas cuya actividad principal es ofrecer servicios de

transporte y almacenaje a otras empresas. Su mayor aportación se
ubica en las actividades que relacionan al proveedor y al cliente,
sirviendo de elemento cooperador en la cadena de valor del
producto, reduciendo stocks, facilitando comunicación,
personalizando el servicio, etc.
 Servicios:
Consultoría y/o tecnologías de información
Planeació n de la demanda
Planeació n y programació n avanzada
Administració n de almacenes
Planeació n de ventas y operaciones
Planeació n de transporte y ruteo
Gestió n de la planta
E-learning
Desarrollo de nuevos productos
Gestió n del desempeñ o corporativo
Gestió n de presupuestos, planeació n financiera
Y pronó sticos
Nó mina y recursos humanos
Desarrollo de infraestructura logística
La construcció n es una parte indispensable
en todas y cada una de las industrias, ya que
para edificar sus instalaciones es necesaria
toda una planeació n en cuanto a diseñ o y
funcionalidad, aná lisis de materiales a usar y
necesidades que se requieren satisfacer
entre otros:
Equipos de andes de carga.
Iluminació n industrial
Ventilació n y climatizació n industrial.
Logística tercerizada

El principal beneficio es la reducción y eficiencia en costos

de operación y administración, representado en una mayor
capacidad de respuesta, mejorando procesos, mejoras en
calidad y por último Innovación.
Logística Tercerizada
La evolución constante de la globalización ha sometido a
los operadores logísticos a desarrollar servicios sofisticados
como el 3PL y 4PL, donde se crea una mayor integración con el
cliente al ofrecer operaciones con valor agregado. La cadena de
suministro de diferentes industrias se encuentra en una búsqueda
permanente de mayor grado de perfección. Esto ha motivado
que las empresas reconozcan que su negocio no está en la
logística, sino en la elaboración y mejora de sus productos, es
3PL ‘Third Party Logistics’
Integra diversos eslabones
de la cadena de suministros
y pretende ser el proveedor
externo de empresas que
tengan que recibir
mercancía, hacer cruce de
anden (cross-docking),
almacenaje, empaque,
ordenamiento, distribución
entre otras prácticas.
4PL ‘Fourth Party Logistics’
Los operadores logísticos Las firmas 4PL han tendido
4PL actúan como supervisores del a especializarse en
funcionamiento de la logística. No nichos de mercado,
cuentan con almacenes o relacionados
camiones, es decir, con recursos con productos químicos,
físicos, pero sí tienen la peligrosos,
experiencia o conocimientos (y la farmacéuticos, en la
capacidad tecnológica) que les exportación o importación a
permite optimizar al máximo la países o zonas geográficas
eficiencia de la cadena de concretas, etc.
suministro.
Conclusiones:
La cadena de suministros en tiempos de
globalización deviene en la búsqueda de “joint
ventures” visibilizando el tiempo de entrega
como eficiencia de procesos, almacenaje,
surtido y despacho de producto terminado. De
tal forma la organización logra su cometido
comercial satisfaciendo de manera plena su
razón de ser el cliente.
Referencias:
Rack selectivo | Paletización - Mecalux.com.mx
https://www.mecalux.com.mx/racks-paletizacion/rack-selectivo
Recuperado el 13 de marzo de 2020

MECALUX. Rack Selectivos.

https://mecaluxmx.cdnwm.com/videos/gregoire-besson-es.mp4
Recuperado el 14 de marzo de 2020

MECALUX Soluciones de almacenaje

https://www.mecalux.com.mx/comunicacion Recuperado el 14 de marzo de 2020