INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION

UNIDAD TEPEPAN

MATERIA: Plan de Negocios Integral

PROFESOR: Adolfo del Castillo Martínez
GRUPO: 5CV10
EQUIPO: 2
INTEGRANTES:

TRENDS IN FASHION STORES

S.A. DE C.V.
This work is done to show all the phases to be considered in the creation of a new
private organizational entity (company) for its startup, operation, regular and
continuous functioning; including from the purpose of the creation of this company,
its business activity, mission, vision, objectives, policies, until the internal analysis,
organizational structure, the market studies and the technical studies, proposing
strategies with the objective of having the necessary tools so this company starts its
activities in the market and obtains a favorable response in it.
Dentro de un mundo globalizado las empresas buscan nuevas inversiones para
desarrollarse, ante esto las oportunidades de nuevas empresas que desean
integrarse al mercado por lo cual en este proyecto se busca introducir a “Trend in
fashion store” entidad organizativa de nueva creación con una línea de vestuario
dirigidos a damas y caballeros que tome como fuente las tendencias actuales de
moda y diseño.
Para ello se tomara en cuenta diversos aspectos para la entidad que tiene que ver
principalmente con el análisis de la empresa, considerando aspectos financieros, de
marketing, también acerca de la introducción de la marca
 Atender las necesidades de moda y vestir de nuestros clientes, proporcionando un
buen servicio y productos de calidad, brindándoles a nuestros clientes las mejores
opciones de compra, obteniendo de esta manera su confianza, lealtad y
preferencia; a través de las diversas sucursales con las que contamos.
 Ser una empresa líder en el mercado de moda de dama y caballero que se distinga
por proporcionar calidad y un excelente servicio a sus clientes, fortaleciendo
nuestra solidez por medio de la planeación y el trabajo en equipo para poder
ofrecer los mejores productos en el país.
 Valoramos a la persona: La seguridad de nuestros colaboradores va por delante.
Seguimos nuestra regla de oro tratándonos con respeto, justicia, confianza y afecto.
 Conseguimos resultados: Pensamos como dueños, cuidando el hoy y el mañana.
Empoderamos, pedimos y rendimos cuentas. Somos ágiles descubriendo y
capturando oportunidades.
 Competimos y ganamos: Somos un equipo con hambre y garra, nunca satisfecho
y con sentido de urgencia. El consumidor es nuestro jefe, el cliente es nuestro
socio.
 Somos operadores eficaces: Dominando nuestro oficio, ejecutando con precisión
y excelencia. Valoramos la simplicidad y adoptamos nuevas tecnologías.
 Actuamos con integridad: Pensamos, decidimos y hacemos lo correcto.
 -Nos regimos bajo la creencia de que siempre se puede mejorar.-
La empresa TRENDS IN FASHION STORES S.A. DE C.V. sé dedica a la compra –
venta de ropa de dama y caballero que le proporcionan sus proveedores
FORTALEZAS DEBILIDADES
Buen servicio a los clientes. Es de nueva creación
No es tan reconocida como otras marcas con las que compite, como Zara, Bershka,
Aplicación de valores. Pull and Bear y Springfield.

Buena ubicación.

Revisión continúa de las instalaciones.

Variedad de productos.

Distribución de la mercancía a la vista del público.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

• Aprovechar el tiempo climático
• Obteniendo variedad de marcas
• Facilitando la mercancía al cliente
• Vender nuestra mercancía como necesidad
Competencia en la zona, ya que se encuentran tiendas como Zara, Bershka, Pull and
Bear y Springfield.
Impuntualidad de algunos proveedores.
Aumento de precios de los artículos en el mercado.
Productos agotados en el mercado.
 DUEÑO

REPRESENTANTE LEGAL

VENDEDORA VENDEDORA
VENDEDORA
Para llevar a cabo el estudio de mercado se segmenta a los clientes de la siguiente
manera:
 Geográfica
Clientes de México
Clientes extranjeros
 Demográfica
Clientes de edad promedio de 16 a 35 años
Mujeres y Hombres
 Psicográfica
Interés por la moda
 Conductual
Alta fidelidad por la marca
Frecuencia en que nos visita y compra
 Dirección
General

Área de Área de Área de

Área de
Finanzas Y Marketing y servicio al
compras
contabilidad Ventas Cliente Y Envió

Auxiliar de Auxiliar Auxiliar

Diseñador
compras Contable

Vendedores
 Dirección General: Ejerce la función de tomar las decisiones trascendentes para la
empresa, y direcciona hacia las metas planeadas.
 Área de compras: Su función es la de adquirir las prendas accesorios y todos los
materiales que se necesiten para la tienda, buscando los mejores precios y
proveedores.
 Área de Finanzas Y contabilidad: Elaboración de presupuesto, control interno,
análisis financieros, control contable y fiscal , así como implementar políticas internas
con los demás departamentos.
 Área de Marketing y Ventas: La Función de esta Área es hacer las estrategias de
marketing, posicionar la marca, aumentar las ventas, investigar los gustos de los
clientes.
 Área de servicio al Cliente Y Envió: Esta Área es la encargada de interactuar y dar
una completa atención con los clientes así como hacer seguimientos de los envíos y
devoluciones, también el de atender quejas y sugerencias para canalizarlas a los
demás Áreas.
DUEÑO

 Encargado de llevar el control de mercancías.

 Contactar proveedores
 Generar ideas de venta y promoción de mercancías

REPRESENTANE LEGAL

 Supervisar las ventas de la tienda.

 Realizar funciones administrativas.
 Contratación del personal

VENDEDORAS

 Limpieza de la tienda.
 Encargada de caja.
 Vender la mercancía de la tienda.
Recursos financieros
 La empresa tiene un capital social de $200,000.

Recursos materiales
 La empresa cuenta con diversos mobiliarios como: maniquíes , espejos,
probadores de ropa , mostradores done se exhibe la ropa así como tres cajas
registradoras