Hayduk Corporación

La Gestión del
Capital Humano
en Pesquera
Hayduk
Surco, Setiembre del 2012

Nuestra Experiencia Hace la Diferencia

¡Con Unión y Pasión Todo Lo Hacemos Mejor!
 Reflexiones
Gestión de sobre la Gestión
Recursos del Capital
Humanos Humano

EL GRAN
RETO
Del Costo de la
Mano de obra

Nuestra Experiencia Hace la Diferencia

Nuestra Experiencia Hace la Diferencia
 Encontrando la dirección correcta en tiempos de competitividad…….

Situación Consecuencias Mito Acciones en Hayduk

Buena Situación Económica del
Aumento de Demanda y dificultad No tenemos que preocuparnos Atracción y compromiso del
país.
en el remplazo de profesionales y por la retención nadie se va a Talento con la cultura
Grandes Inversiones, Nueva
técnicos. ningún lado. organizacional.
empresas.

Normas con alto Mayor Actividad y exigencia

proteccionismo al trabajador; Sindical, aumento de demandas El Sindicato no es problema, Óptimas negociaciones y
Negociación, Nueva Ley laborales y deterioro en las siempre ha estado tranquilo. Relaciones Industriales.
Procesal, Inspecciones y SSO. relaciones con los colaboradores.

Insuficiencia de personal Detección y Desarrollo de personal

Alta Rotación de personal calificado. Lo que sobra es mano de obra.
calificado. con potencial.

A los colaboradores sólo les

Mayores exigencias en calidad de Beneficios enfocados a
Mayores Niveles de Servicios. importan los incrementos
vida. colaboradores por segmento.
salariales.

Exigencia en Mayores niveles de

comunicación corporativa
Conflictos Sociales Internos y
externa.Licencia Social.
Externos.
Responsabilidad Social Interna y
Externa .
Plan de Comunicación y
No es necesario que entiendan
Responsabilidad Social interna con
mucho.
proyección externa.

Nuestra Experiencia Hace la Diferencia

Nuestra Experiencia Hace la Diferencia
Nuestra Experiencia Hace la Diferencia
Nuestra Experiencia Hace la Diferencia
Nuestra Experiencia Hace la Diferencia
Impacto de la Gestión del Capital Humano en la Rentabilidad

Antes
Impacto en la
productividad Actualmente Administración del
+ costo de Planilla
“Gestión del Capital
Humano”
• Búsqueda permanentemente de la estructura Ideal.
• Gestionamos el Ingreso alineado a nuestra cultura .
• Medimos permanentemente el potencial y desempeño.
• Formamos Talentos – expertos en la organización.
• Fomentamos un clima atractivo.

Nuestra Experiencia Hace la Diferencia

Nuestra Experiencia Hace la Diferencia
“La única ventaja competitiva sostenible que perdura, es
aquella que nace de una cultura organizacional de alta
confianza, centrada en principios, con personas
comprometidas y alineadas a una visión.

Sus competidores copiarán su publicidad, su producto, sus

sistemas, su estructura, su estrategia, pero no podrán
duplicar la ventaja única de la confianza, esprit corps, y el
desempeño de su gente”.
Stephen R. Covey

Nuestra Experiencia Hace la Diferencia

Nuestra Experiencia Hace la Diferencia
 Gerencia de Capital Humano
Pesquera Hayduk S.A.

Misión

Participar activamente en las operaciones de

excelencia en la Organización, a través de la
focalización en las personas correctas, en
la actividad correcta para el logro de
resultados esperados, gestionando un buen
clima laboral que contribuya a la felicidad de
todos los colaboradores dentro de la
Organización.

Nuestra Experiencia Hace la Diferencia

¡Con Unión y Pasión Todo Lo Hacemos Mejor!
 POTENCIAL ALTO
POTENCIAL MEDIO
POTENCIAL MEDIO ALTO

CLAVE Funcionarios, Jefes 1

Jefes 2, Empleados, Jefes 2, Empleados,

IMPORTANTE
Obreros Obreros

IMPORTANTE/
Empleados Obreros Empleados Obreros
NORMAL

POTENCIAL ALTO
POTENCIAL MEDIO
POTENCIAL MEDIO ALTO

CLAVE
Rosario Sánchez
IMPORTANTE
José Odar Gissela Altamirano
IMPORTANTE/
NORMAL Jefes de Administración Jefes de Administración
 Responsable de la entrega de información de las diferentes acitividades y eventos de la sede para la elaboración de medios
técnicos (boletín, revista,web etc.).
Responsable de la actualización permanente del periódico mural.
Coordinar el visionado de los videos con mensajes corporativos.
Realizar la distribución rápida y oportuna de publicaciones institucionales a través de métodos de difusión.
Comunicación Supervisar el trabajo de difusión y mensaje de los integrantes de la Red de Agentes de Comunicación
Supervisar el desarrollo logístico para visitas de clientes instituciones y prensa así como las presentaciones al personal.
Desarrollar reuniones con el personal de área , estableciendo a través del acta compromisos y seguimiento de mejoras y
actividades.
Desarrollar reuniones mensuales de difusión de informaciones a los colaboradores en conjunto con el Gerente de Planta.
Seguimiento de los resultados de satisfacción de medios de comunicación a través de encuesta propuesta.
Liderar en conjunto al Gerente de la sede las diferentes actividades de cultura organizacional que se realicen.
Cultura
Velar por la aplicación y vivencia de la fislosofía empresarial.
Organizacional
Realización en coordinación con la gerencia de los Estudios de Clima Laboral y Cultura.
Generalistas de Atender, Seguir y Desarrollar al segmento de Colaboradores con Puesto de Tipología Clave y de Potencial segmentado a través de la aplicación
Capital Humano de los diferentes procesos de Gestión de Capital Humano.
Elaboración de Plan para fidelizar y atraer a personal Intermitente CHD.
Proyectos
de Mejora Participación en la elaboración de las políticas internas del área de recursos humanos (alimentación, condiciones de trabajo, etc)

Nuestra Experiencia Hace la Diferencia

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Nuestra Experiencia Hace la Diferencia

Nuestra Experiencia Hace la Diferencia
 7 preguntas fundamentales para todos los colaboradores

Con la respuesta positiva al cuestionario tendremos a las personas correctas,

individual y en equipo focalizadas en los detalles correctos en el momento
correcto y logren los resultados esperados.

Nuestra Experiencia Hace la Diferencia

 Matriz General del Capital Humano
Esta Matriz nos permitirá Tomar Decisiones adecuadas en el momento oportuno para:

 Formación de Equipos EAR

 Decidir sobre colaboradores excedentes
 Planificar la jubilación.
 Promociones, Líneas de Carrera y Plan de Sucesión.
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Razona Iniciativa e Pensamient Vision de Orientación a Comunicaci Adaptabili Adaptación Seguridad y Inteligencia
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Excedente

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