Liderazgo

centrado en
la misión
Desarrollo del liderazgo
centrado en la misión

Gabriela Angarita
María Angélica Garnica
Santiago Ahumada
Sara Isabella Nino
Contenido
Concepto de LCM

Compromiso

Cooperación

Cambio

Imagen recuperada de: https://www.filmaffinity.com/es/film845394.html

Concepto de LCM
● Muchas personas asocian al liderazgo centrado en la misión como aquel
tipo de liderazgo que motiva a las personas a ser líderes. Lo toman como
el líder de los líderes.

● Los líderes les dan a sus colaboradores el sentido de la misión y para

mostrar este desarrollo hay 3 dimensiones básicas:
○ Compromiso
○ Cooperación
○ Cambio
Concepto de LCM
En la película se puede ver en la manera que Miranda influye en las otras
personas, ejemplos claros Emily, Andrea e incluso Nigel.

Imagén recuperada de: https://soynuevaprensadigital.com/npd/el-diablo-viste-a-la-moda-llegara-a-chicago-con-musica-de-elton-john/

Compromiso
1. EL LÍDER AL SERVICIO DE LA MISIÓN DE LA EMPRESA.

el líder debe sentirse muy comprometido para poder llegar al proceso de

cambio

2. TRANSMITIR EL COMPROMISO

se debe transmitir el compromiso a todos los colaboradores (misión como eje

central)

3. CREACIÓN DEL SENTIDO DE URGENCIA

se debe concretar la misión con indicadores y objetivos para poder impulsar

la misión

4. ACTUAR CON CONSISTENCIA encargarse de todos los elementos de la misión

FUENTE:LIDERAZGO BASADO EN LA MISION, 2008

https://www.legaltoday.com/gestion-del-despacho/recursos-humanos/liderazgo-centrado-en-la-mision-2008-09-23/
Cooperación
-Trabajo en equipo con el fin de trabajar por una misión en común.

-Compromiso personal y de los colaboradores.

-Consistencia

-Necesidad y empresa-Se necesitan los unos a los otros.

-Líder impulsa la actitud de cooperación entre los miembros de su equipo.

Cooperación.
-Seguimiento de parte del líder a los cambios de entorno

-Evaluación del servicio, con el fin de la mejora continua.

-Detectar nuevas necesidades

-Miranda abre un espacio de trabajo en equipo entre Emily y Andrea.

-Andrea al comienzo parecía no tener una misión compartida con el resto del
equipo teniendo en cuenta que no estaba interesada en el medio.
Cambio
1. Identificar necesidades de cambio:

Evaluar constantemente el progreso para identificar áreas de mejora y

necesidades de cambio para realizar la misión con excelencia: Emily al
principio de la película es agresiva pero poco a poco va cambiando esta
actitud

2. Cambio personal:

Un líder se basa en su esfuerzo por mejorar y cambiar personalmente:

Andy tiene que empezar a adaptarse a su nuevo trabajo y con esto su
forma de vestir.
Cambio
4. Cambio en colaboradores:

Diálogo sobre necesidades para promover el cambio por sentido de

misión: Se ve una gran cercanía entre Andy, Emily y Nigel.

5. Generar nuevos líderes:

Cambios de seguidor a líder: Andy se da cuenta que hay cosas más

importantes y decide tomar un nuevo rumbo después de su experiencia