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TRABAJO ENCARGADO EMPRESA FERREYROS

CURSO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

NRC

1006

HORARIO

VIERNES 7:00 – 9:00 AM

INTEGRANTES

MARCELO QUIROZ 70424508


JAVIER ASERVI 71260156
GRECIA HINOSTROZA 72185247
VICTOR HUAPAYA 70447910
MARLON SANTISTEBAN 70375257
DANAIS RIVERA 48514461
1. ¿QUÉ IDEAS CLAVE PUEDES RESUMIR DEL VIDEO?

Aprender y poner en práctica tus conocimientos, FERREYROS te da todas las herramientas para
crecer como profesional.

FERREYROS te brinda la oportunidad de crecimiento profesional en distintos programas que


tienen.

FERREYROS te brinda una experiencia de trabajo inolvidable.

FERREYROS ofrece un buen clima laboral que la ubica entre las mejores a nivel nacional y
reconocido en el ámbito internacional.

2. ¿QUÉ CONCLUSIONES O APRENDIZAJES PUEDEN DISCERNIR?

Podemos diferenciar el buen manejo de procesos administrativo que maneja la empresa


FERREYROS, siendo la que más resalta la dirección al promover diversos programas para
contratación del personal, y así poder encontrar al personal adecuado para cada función. Así
mantener los estándares de calidad por la que ya es conocida FERREYROS.

3. ¿QUÉ OPINA EL EQUIPO DE CÓMO SE DESARROLLA EL PROCESO ADMINISTRATIVO


EN FERREYROS?

PLANEACIÓN

Comercializar bienes de capital y servicio con calidad y excelencia en los mercados de minería,
construcción, agricultura, transporte, energía, industria y pesca, obteniendo la más alta
participación del mercado mediante el uso de diversas modalidades de venta y contando con un
equipo humano altamente motivado y guiado por la satisfacción de los clientes y la eficiencia de
su gestión.
ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN

FERREYCORP cuenta con personas encargadas a direccionar la toma de decisiones adecuadas


dentro y fuera de la empresa, a través de diversos órganos especiales que priorizan la
corrección y subsanación de anomalías estructurales en la organización.

Comité de Dirección General y Subsidiarias

Desempeña las siguientes funciones:

- Supervisar planes estratégicos

- Evaluar el funcionamiento y desarrollo de la empresa y empresas filiales.

- Supervisar el estado de situación de los créditos otorgados por la empresa.

-Dar asesoramiento y recibir consultas en la organización.


CONTROL

La misión de FERREYROS no solo es vender, si no tener el control es decir saber dónde están sus
máquinas y saber cómo están operando, todo este proceso es logrado mediante un monitoreo
satelital y teniendo personal capacitado además de eso, incluye una capacitación (para 3
personas) para el comprador para el uso adecuado de la maquinaria. Así mismo se preocupan
de investigación dónde trabajará la máquina, el terreno donde se utilizará, el clima para así
poder realizar las regulaciones necesarias para el mejor desempeño de la maquinaria.

FERREYROS mantiene un seguimiento detallado de sus máquinas evaluando si está siendo bien
utilizado o no. Gracias a estos procesos logran tener la mejor maquinaria, repuestos y atención
al cliente convirtiéndose en la empresa número 1 del Perú.

INTEGRACIÓN

Comité de Desarrollo Organizacional y Gobierno Corporativo

Desempeña las siguientes funciones:

- Supervisar los programas de desarrollo organizacional.

- Supervisar programas de administración de desempeño, capacitación, política


salarial, entre otros.

- Monitorear la supervisión que realiza la Gerencia General sobre su desempeño.

- Proponer o aprobar mejoras en las prácticas de gobierno de la sociedad.

PREVISIÓN

La precisión es que FERREYROS hace un mantenimiento preventivo para que las máquinas
funcionen de la manera correcta y a la perfección.

Tienen 27 talleres incluidos talleres móviles para reparar las máquinas.

Al haber una falla con la maquinaria, FERREYROS va con sus mecánicos capacitados para poder
resolver cualquier inconveniente y con su taller móvil a cualquier parte donde se encuentre la
máquina vendida.
4. ¿CÓMO APLICARÍAN ESTOS APRENDIZAJES EN SU DESARROLLO PERSONAL Y
PROFESIONAL EN ISIL?

Estos aprendizajes los aplicaríamos en nuestro desarrollo personal y profesional de esta manera:

-Planificación: Trazándonos un camino y un objetivó para alcanzar la meta como por ejemplo
profesional planificar para culminar con nuestra carrera exitosamente y personal planificar para
ser mejor persona.

- Organización: Aprovecharíamos nuestro potencial y saber organizarnos sin exigirnos demás


para cumplir con lo planificado, en lo profesional organizar lo que haremos para lograr nuestro
objetivo y en mi desarrollo personal de igual manera.

- Dirección: Tomaríamos acciones correctivas que nos permitan retomar el camino trazado y
buscar estrategias para alcanzar nuestros objetivos, en lo profesional seguir la dirección para
cumplir con el objetivo con acciones de mejora y en lo personal tomar una dirección con
estrategias para cumplir el objetivo.

- Control: Evaluaríamos y cambiaríamos las cosas que estamos haciendo mal, que nos aleja de
cumplir nuestros objetivos para poder corregirlos , en lo profesional evaluaríamos el plan para
ver si todo está yendo bien y en lo personal reflexionaríamos para saber qué cosas me alejan de
mi objetivo y que cosas me hacen alcanzarlos.

REFERENCIAS

https://issuu.com/miguel_pad/docs/organizacion_ferreyros

https://www.gestiopolis.com/que-es-proceso-administrativo/

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